摘要
摘要近年来，伴随着我国经济水平的不断提升，核电发展水平已经成为增强国家核心竞争力的一项重要指标。而核电工程作为特大型的建筑施工工程，具有施工周期长、质量标准高、成本投入大等诸多特点，对施工企业提出了更高的要求。在整个工程项目的施工过程中，项目成本及合同管理对项目的顺利进展起到了十分重要的作用，进一步规范项目的成本与合同管理体系，加强管理力度，不仅能够从根本上提升企业工程项目的经济效益，还可以全面增强企业的核心竞争力。本文针对核电工程项目的成本控制与合同管理的重要性和作用进行了探讨，同时结合核电工程项目成本控制与合同管理中所存在的问题，提出了几点改进措施，希望能对核电工程项目的成本管理问题有所帮助。
出版日期
2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
