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  • 简介:执行文化是最有生命的文化。随着大庆石油管理局“三转一调整”中期战略部署的实施,大庆油田物业集团的成立以及其成员企业扁平化重组,执行文化更显现出巨大的促进、推动和跟进作用。近年来,作为成员企业的物业管理一公司,坚持文化引领战略,时刻站在为企业负责、为员工负责、为用户负责的高度,以家园文化为依托,积极培育、实践执行文化,通过理念引导,规范塑形,创新载体等措施,培育和形成了具有油田物业特色的执行文化,推进了企业的跨越式发展。

  • 标签: 执行文化 大庆石油管理局 成员企业 物业管理 企业负责 大庆油田
  • 简介:每一个税收征管人员,都是税收政策的执行者。如何执行好税收政策呢?笔者认为,关键是要“正”。所谓“正,”就是端正。如人的行走,倘若歪着走就会摔跤,轻则伤皮肉,重则会头破血流,甚至丧命。于是,行走当de。由此所及,执行税收政策也必当以正。税收政策是国家诸政策的重要组成部分,执行结果如何,既可以反映出税务机关整体素质的高低,同时,也可说是美集到国家财经的大事。身为“税官”何以能“正”?笔者认为不外乎三,用古人的话就是:嗜欲之原灭,廉政之心生;临大利而不易其义,不以富贵而忘其辱;犹舟之控也,欲修其身而先正其。C。为税何倘不是这样;“正”乃古之所奉.也是当代所需,是共产党人历来所倡导的。毛泽东等老一辈无

  • 标签: 税收政策 税政 税收征管人员 社会主义 毛泽东 伤皮肉
  • 简介:AOL、时代华纳的合并没有什么错,尽管这可能是最失败的合并案之一。真正的错误可能是我们在错误的时间做了错误的事。合并是我的主意,如果你们要对谁发火,那就是我了。

  • 标签: 执行失败 时代华纳 AOL 合并
  • 简介:财经纪律国家定,全国人民要执.遵纪守法是天职,国家利益第一位.徇情顾面迁就人,损公肥私责在身.

  • 标签: 执行制度 国家利益 财经纪律
  • 简介:十年来,我州“同级审”不断深化,审计领域逐步拓宽,实现了由摸清家底、核实收支、揭露问题向规范预算管理、完善各项制度、推进财政体制改革、并逐步走向效益审计的根本性转变,共审计了116个单位,查出各类违规及管理使用不规范问题金额52.761万元,应上缴财政6.199万元。

  • 标签: 预算管理 执行审计 财政体制改革 “同级审” 审计领域 效益审计
  • 简介:5月3日起,一汽-大众汽车有限公司总经办主任孙惠斌接替姜立堂,出任一汽-大众销售有限责任公司执行副总经理一职.同时继续兼任原职位。姜立堂已达到国家法定退休年龄,正式退休。他从1979年加入一汽,2012年,开始担任现职,推动一汽-大众大众品牌实现了年销量从90万辆到130万辆的跨越。

  • 标签: 一汽-大众汽车有限公司 法定退休年龄 销售 主任 副总经理 有限责任
  • 简介:《陕西省最低工资规定》第二条规定:“在学徒、熟练、见习、试用期内的劳动者,重新就业的离退休人员以及课余领取劳动报酬的在校学生,不适用本规定,仍按原来有关规定执行。”最近政府调整提高了最低工资标准,可陕西省劳动和社会保障厅下发的《最低工资宣传资料》里第七条确规定熟练期、学徒期、见习期、试用期人员,

  • 标签: 最低工资标准 劳动和社会保障厅 离退休人员 在校学生 劳动报酬 政府调整
  • 简介:预算执行审计是审计机关的基本职能。《审计法》自1995年贯彻实施以来,从中央到地方各级审计机关陆续开展的预算执行审计取得了显著成绩,但存在的问题也很多。加强预算监督和政霄财政管理,建立为国家财政宏观调控,微观管理提供监督服务的预算执行审计控制体系,控制预算执行审计风险仍是审计工作中一项重要内容。

  • 标签: 预算执行 预算管理 审计风险 独立性
  • 简介:遭遇了财务危机的克莱斯勒公司,重新审视自己的战略执行,寻找有效的管理途径。通过建立战略管理办公室,他们为集团的战略找到了“正确的助推力”。

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  • 简介:“75%CEO的挫败原因在战略执行。”美国《财富》曾告诉我们,“有效策划但得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。”

  • 标签: 尴尬 低效 《财富》 有效执行 CEO
  • 简介:摘要:执行通知制度旨在维护被执行人知情权、异议权、期望以教育感化手段使被执行人有充分的时间根据执行通知书有意识地履行法定义务。但在实践中存在着通知送达困难,或被执行人在执行程序中利用了下达执行通知和采取强制执行措施的时间间隔而隐匿和转移财产等妨碍执行工作的问题。所以,关于执行通知制度存废之争一直存在,作者对立审执协调配合机制中如何做好执行通知工作进行了探讨。

  • 标签: 执行通知 立审执协调配合机制
  • 简介:不论管理风格为中央集权或分权,有否用ERP或CRM,这些都不是企业致胜的关键,企业要持续赢得胜利,最重要的是,不出差错地执行所选择的策略。

  • 标签: 执行 成效 中央集权 管理风格 CRM ERP
  • 简介:一个品牌要想在市场上获得成功,产品是基础,产品是关键。可以说,一个产品从滞销到畅销,一个品牌从无名小卒到名扬天下,产品将起到至关重要的作用。在具体运作中,企业如何才能以产品引爆品牌呢?

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