简介：和许多行业一样，在未来几年中，中国市场将成为国际市场调研公司的主要增长拉动力：一方面，更加复杂的媒介环境和市场环境，以及更趋向规范的公司管理流程，使得中国企业开始更加注重市场调研的价值；另一方面，中国企业在国际市场上角色越来越重要，因此有海外野心的中国品牌将会是国际市场调研机构理想的合作伙伴。

简介：咨询作为一个独立行业的兴起和发展，不仅为蓬勃发展的工业经济插上了知识的翅膀，更加速了知识经济的到来。咨询业的业务范围和市场规模快速增长，咨询公司已成为推动企业和经济发展的重要力量，世界500强企业中有50％左右的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询奢司。

简介：摘要：随着土木工程和基础设施建设领域的不断发展，工程咨询公司作为保证工程质量和标准化的机构发挥着重要作用。本文以工程咨询企业成本控制的现状为出发点，介绍了加强工程咨询企业成本控制的意义和途径，并从重视程度、平台建设和人才培养三个方面阐述了实现工程咨询企业信息化管理的措施，以供参考。

简介：

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简介：有些报道说，管理咨询业已走到穷途末路，但这一说法严重夸大了事实情况。这个年收入为1050亿英镑的商业咨询行业，挺过了行业低迷和网络泡沫破裂的风波。在经历了较长的恢复期后，该行业从去年起开始重新增长。

简介：

简介：摘要：全过程的咨询管理概念不仅在最近出现,而且在中国经历了一段发展时期,但其发展还不成熟。由于此管理概念源自外部,因此服务的内容类似于代理构建系统,但其服务范围更广。整个过程的工程咨询对提高工程管理水平具有重要意义。当前,建筑业的蓬勃发展已逐步更新了建设项目管理的理念和技术,为全过程的工程咨询引入了新的发展要求。工程咨询的全过程应与时俱进,实现创新发展。

简介：

简介：浙江公路水运工程咨询公司（原浙江公路水运工程咨询监理公司），是按现代企业制度组建的股份制企业，是具有法人资格、独立核算、自负盈亏的经济实体。公司持有工程咨询甲级资格证书、公路工程监理甲级资质证书、

简介：大量国家秘密和内部资料，被冠以“调查报告”字样频繁出现在大连市某外商的办公桌上．而这一切，均出自于该市的两家“咨询公司”之手。大连市国家安全局经过细密侦查．终于──从1993年给外商江某提供第一份“调查报告”时起，马洪、陈伟就担心会有这么一天。但金钱的诱惑对他们来说，就像白粉对于吸毒者一样。在此后的5年时间里，他们就是在这种恐慌不安与侥幸的心态中度过了一天又一天。因此，当1998年3月的一天，大连市国家安全局的侦察员出现在他们面前时，他们一点儿也不觉得突然。1998年9月11日，经大连市人民检察院批准，国家安全局依法将马洪、陈伟逮捕；1998年12月15日，大连市人民检察院依法对马洪、陈伟提起

简介：商学院提供的教育可以分为学历教育和非学历教育两种。近年来，非学历的高级经济培训课程(ExecutiveEducationProgram)成了商学院利润的重要来源，这类课程主要分为公开课程(OpenPrograms)和公司特设课程(CustomPrograms)两种。前者的参加者来自不同的公司，而后者则是商学院为公司特别“定制”的。

简介：知识联盟是战略联盟的高级形式，管理咨询公司可以通过与其他企业结成知识联盟，提升学习能力、实现优势互补、共担创新风险、降低交易成本，更有效率地获取其它组织的知识资源。咨询公司荻取联盟伙伴的知识受到知识本身的特性、组织闻的学习能力差异以及文化多样性和利益冲突的影响。咨询公司可以通过建立共同愿景、促进文化沟通、培育社会资本和信任、增强风险防范、促进交互学习等策略提高知识荻取效率。

简介：摘要：党的十九大作出“中国特色社会主义进入新时代”的重大论断，并指出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。高质量发展内涵丰富，概括而言，质量是根本、效益是目标、创新是关键。现代工程勘察设计咨询业是经济社会发展的先导产业，不仅应该是高质量发展的践行者，更应该通过自身的发展，成为经济高质量发展的引领者。在这样的时代背景下，高质量发展成为工程咨询企业自身发展的潜在诉求。随着国家不断出台关于推进全过程工程咨询的相关政策，全过程工程咨询这种全新的管理模式正在整个建筑行业逐步展开。

简介：摘要建设项目造价咨询是工程建设的一个重要方面，工程造价本身是一门需要掌握诸多方面知识和积累丰富经验才能够逐步掌握的技术，而建设单位和施工单位在工程造价方面的人力资源并不完备，因此工程造价咨询公司在工程造价管理中占有重要地位和起着重要作用。随着我国的经济和工业的发展，建筑行业也在快速发展，这就给予了工程造价咨询公司很大的成长机会。本文就工程造价咨询公司在建设项目全过程中对工程造价管理和控制进行了分析和讲解。

简介：我觉得咨询公司总的来说是对各个企业只提供方式和方法，最终怎样运用这些数据、怎么分析，是企业自身的问题。企业管理层应该去认真分析咨询的方式和方法的合不合理、系统合不合理．最终的结论和客户群合不合理。我觉得用国内和国外的咨询公司都不是很大的问题，关键是那套统计理论是不是很科学性、系统性，最终谁去用，谁去决定，假如咨询公司给你的结论拿过来就用，结果就天知道了。

简介：摘要工程造价咨询单位必须要根据委托方或者是业主的要求来进行可行性的规划设计，这样才能够对建筑项目工程的造价进行科学的控制，利用限额设计的方法来进行造价管理，在招标的过程中要参与标的的编制，还要进行评标和议标，在项目的实施阶段，一定要对设计变更索赔和结算等工作进行相应的造价控制。本文主要对造价咨询公司如何做好工程项目造价管理的方法进行了探讨，以供参考。

简介：摘要随着以固定资产投资为主要经济增长动力的中国经济高速发展，工程咨询机构迅速增多，工程咨询机构参与工程全过程造价控制与管理尤显重要。由于工程项目决策不科学，工程设计不合理，工程管理跟不上，导致了诸多工程的投资规模失控、施工质量不稳定，造成了固定资产投资的巨大浪费。在工程建设项目中出现较多的“烂尾工程”和“三超工程”，干扰并影响了工程建设领域的正常经济秩序。因此工程造价管理模式迫切需要改革。通过在工程咨询机构中实施全过程造价管理，可以更有利于工程咨询机构为建设单位服务，能够更有效地控制工程造价，提高建设工程实施的透明度和公信度，强化对资金来源、使用及效果的审计监督，降低工程成本，提高投资效益，规范建筑行业。

简介：

简介：在全球战略咨询公司中，麦肯锡、波士顿和贝恩三大公司可谓各领风骚。其咨询业务80年代便进入中国，20多年过去了．虽然在市场竞争中也出现过一些失误，但其完善的咨询服务模式还依然在咨询界得到普遍承认。