简介：摘要：在市场经济制度日益健全的今天，企业间的竞争日益加剧。为适应市场经济发展的要求，我国《公司法》也进行了相应的修订。《公司法》的修订，既是对公司经营机制的一次重要突破，又是对公司治理结构的一次重大变革。文章首先从公司治理结构的缺陷出发，对缺陷产生的原因进行了深刻的剖析，针对问题提出了相应的改进措，希望对公司治理能够提供帮助。

简介：目前学者们对公司财务困境的研究主要集中在事前的困境预测上，而对公司陷入财务困境后如何恢复研究较少。本文选取2005—2009年国内被ST的上市公司为研究样本，将研究样本分为逐渐走出财务困境的公司（一类公司）和一直处于财务困境中的公司（二类公司），从董事会特征、股权结构以及管理层持股这三个方面来比较分析这两类公司在陷入财务困境之后的公司治理结构差异对困境恢复的影响。研究结果表明，公司处于不同的财务情况下，大股东们对公司绩效的影响是不一样的。当公司逐渐陷入财务困境的过程中，大股东们对公司绩效没有显著性的影响；而在公司逐渐摆脱财务的过程中，大股东们对公司绩效有显著的正面影响，此时的公司治理关键在于股权集中度，大股东在公司摆脱财务困境中起到了重要作用。

简介：南京供电公司是国有特大型供电企业，至今已有90多年的历史，担负着江苏省会南京市11区2县6597平方公里范围内的供电任务以及建设、运营和发展地方电网的重大责任。2001年6月，南京供电公司正式挂牌。下辖江宁、浦口、六合、溧水、高淳5个县级供电公司和城南、城北、栖霞、雨花4个城区供电分公司。

简介：品牌窗口影响中国——华风集团2011年气象广告资源年度推介会金秋共享风云三十年，相约伴八载。11月6日，华风集团2011年气象广告资源推介会将会成为华风与广告客户相约、畅谈、回味、展望的一个共同节点。

简介：这阵子常有飞机失事．这阵子也常有企业家出事。尽管如此，我们不能说坐飞机比坐汽车还不安全．也不能说企业家的道德水平低于普通人。飞机失事而万众瞩目，企业家出事也容易被炒得沸沸扬扬，原因大体相同。两者都是“空中飞人”，高高在上，漫步云端。

简介：尚扬媒介获得宜家中国媒介业务1月27日，全球领先的媒介公司尚扬媒介（www.mecglobal．com）宣布，在经过一轮比稿之后，他们将继续负责宜家中国的媒介策划和购买工作。尚扬媒介上海总经理欧润生（TommyAu）表示．“我们很高兴能和全球最受尊敬的品牌之一的宜家继续保持合作关系，

简介：

简介：兰州石化的前身一兰炼、兰化均是国家“一五”期间156项重点工程项目，历来以出产品、出技术、出人才、出经验、出效益著称，为国民经济发展和国防建设作出了重要贡献，被誉为新中国石化工业的“摇篮”。近年来，兰州石化进一步优化了生产布局、产品结构，提升了技术水平和资源利用效率。2007年。销售收入超过500亿元。同时，公司不断开展技术创新活动，依靠技术进步挖掘企业潜力，降低物耗能耗。创建节约型企业。轻质油收率、原油加工损失率、炼油综合能耗、原油加工量等10多项指标迈入中国石油炼油企业前列。

简介：如果员工忠实于公司，公司就能省下招聘开支，减少职位空缺时间，促进知识的获得与分享。对此，公司领导们都很认同，但就是没把握做到。

简介：随着我国改革开放的进一步深入,各类公司越来越多,但国内公司名称的翻译却比较混乱。应根据com-pany和corporation两个词在英国和美国的实际使用情况,规范我国公司名称的翻译。

简介：蓝翔是专业的轴承、齿轮箱、机械模具制造企业，公司拥有先进的精密加工流水线，真空热处理等设备，金相分析、产品性能测试等质量检测手段已达到国际先进水平。产品以精度高、噪音低、寿命长、性能稳定著称。

简介：第一届表演艺术海报设计周际邀请展8月开幕由中国传媒大学和国家大剧院联合主办的“纸上的舞台——第一届表演艺术海报设计国际邀请展”将于2010年8月10日至9月5日在中国国家大剧院举办。此展云集了14位世界顶级设计大师作品。囊括了各位大师不同阶段的一百多幅经典表演艺术海报。

简介：邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业和河北南部电网骨干企业，供电区域12071平方千米，覆盖人口863万，担负着邯郸市区及16个县（市、区）供电任务。公司现有23个职能科室，11个基层单位，职工2202人，代管16个县级电力局。

简介：

简介：本教学案例以中国内地手机游戏产业的演变过程为背景,描写了成立于2006年9月的厦门拇指互动公司从创立到生存的过程,突出了公司面临发展抉择的难题。拇指互动在创立之初,没有独特的资源和产品优势,时逢手机游戏业务市场处于调整期,企业生存环境艰难,在J2ME市场挣扎生存。山寨手机以及MTK中间件手机游戏平台的出现,为公司找到了一条新的盈利渠道。进入2009年,在3G时代大格局下,拇指互动应该保持J2ME和MTK中间件两条产品线同时进行？还是专注相对高端的J2ME产品线？或相对低端的MTK中间件产品线？选择的战略在管理不完善并依然处于生存期的拇指互动如何执行？公司的CEO方矢君感到困惑。本案例适合战略管理、创业管理和创新管理等课程,尤其适合于克里斯坦森的破坏性创新模式教学的案例讨论使用。

简介：地处大运河畔、孔孟之乡的山东济宁供电公司是山东电力集团公司直属的国家大型供电企业，成立于1966年10月，担负着济宁电网的管理和所辖3个直供市（区）、10个趸售县（市、区）的社会生产、人民生活的供电任务．营业区面积10688平方公里，营业区人口805．8万人。现有在职职工1022人，固定资产原值25．43亿元。拥有直属35千伏及以上变电站35座．

简介：扁平的世界让信息的获得越来越容易，但这并没有让公司的管理变得更加简单。因为这让大部分公司处于更为公平和透明的竞争中，为了保持竞争优势，公司必须要持续找到完善的创新方案，不断刺激市场。

简介：北京新意互动广告有限公司；北京蝴蝶广告有限责任公司；北京网势广告公司；辽宁北方传媒广告有限公司。

简介：郑州飞机设备公司(国营第124厂)是中国航空工业专业从事航空武器悬挂发射装置研制的骨干企业，1960年创建于豫西伏牛山区，1989年实施搬迁，2002年整体搬迁到河南省会郑州市。企业占地1000余亩，现有职工5558人，其中高中级职称926人。公司总经理贾安年当选为首批。新世纪百千万人才工程”国家级人选。

简介：邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业和河北南部电网骨干企业，供电区域1207平方千米，覆盖人口896．4万，担负着邯郸市4区1市14县的供电任务。公司现有19个职能科室，11个基层单位，职工2142人，代管16个县供电企业。