简介:
简介:根据上篇我们对兽药生产企业外部战略环境和内部环境的分析,我们认为当前最重要的战略问题是根据自身的实际情况选择自己的发展方向。是继续做下去还是退出这个行业)做下去.应该怎么做?退出去应该怎样退?下面我们重点谈新时期我国兽药生产企业可能选择的战略:
简介:生物制药产业被认为是21世纪的朝阳产业,蕴含着巨大的社会与经济效益。生物制药企业提升自身竞争力的主要途径是研发与创新,而人力资源集知识与技术于一身,是创新的关键因素之一。在一定程度上,人才建设是企业持续发展和提升核心竞争力的有效保障,对于企业而言,引进高素质人才已成为企业建设的一项重要内容。
简介:一,兽药企业制定发展战略的重要性。我国兽药企业从无到有.从小到大.伴随着畜牧业的快速发展得到了迅猛发展和壮大。据2002年初统计.我国有兽药生产企业约2600家.年产值135亿元。随着人民生活水平提高,对食品安全和品质的要求逐渐上升到首位.从而对兽用药品的要求也越来越高。加入WTO又使兽药企业面临的国际竞争日益激烈.同时国家对兽药企业的管理日趋规范.可以说.企业生存环境由量变转为质变企业面临洗牌,兽药企业不得不考虑制定和调整自身的发展觇略。
简介:所谓企业文化,就是企业的理念、行为和表现在企业的各个层次的宣扬和推介,并被传递给下一代的企业运作方式。所以不能扩大企业文化的效能,也不能把企业文化神化。通过多年的企业文化跟踪,作者认为企业文化在企业推行过程中应该主力打造十大导向:
简介:近日从河南省商务厅获悉,今后生猪定点屠宰企业将评出“四星”、“五星”等级别,河南今午被商务部列入首批试点。
简介:一、中小企业和大企业的比较总的说来,中小企业在与规模企业的竞争中处于劣势,具体的比较情况见表1。如表1所示,大企业在品牌、资金、团队、用户忠诚度等方面优势明显。
简介:1.建立科学的激励考核机制要根据你所在的行业特点对员工进行多层次、多角度考核。比如你是企业主要是以商超为主要渠道的经销商,可以将陈列、客情、销量、回款、终端建设纳入考核当中,各参数的比例如何分配主要是根据你企业目前主抓的
简介:目前兽药企业人才流失现象普遍.导致这种状况的原因很多.这里暂不讨论。但如何留住并充分发挥优秀员工的才干.这是目前众多兽药企业亟待解决的难题。
简介:2007年3月9日由比利时浩卫制药股份有限公司、四川省畜科院动物营养研究所、四川省畜科公司联合主办的“酶制剂在饲料中的应用技术暨农牧企业管理研讨会”在成都望江宾馆隆重召开。来自于四川、贵州、云南等省市的大中型饲料企业如正大、希望、通威、巨星、隆生、温氏、邦格等公司的150余位总经理、技术总监、采购经理、高级管理人员参加了会议。
简介:推进农村城镇化是解决三农问题和扩大内需的重要途径,对全面建成小康社会具有重大现实意义。而随着市场经济的迅速发展,小微企业在缓解就业压力、缩小城乡差距和助推小城镇发展等方面所具有的创新性和爆发力,已成为推动农村城镇化不可忽视的力量。1小微企业和农村城镇化的内涵小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。
简介:近日.自治区“问题乳粉”清缴第一督查组对柳州市进行了督查,未发现生产、使用、藏匿“问题乳粉”的违法行为。督查组肯定了柳州市在清缴工作中采取的措施。
简介:新华网北京11月28日电中国人民银行28日宣称,央行近日已向各金融机构提出要求,要把做好防控高致病性禽流感疫情相关金融服务工作作为当前加强和改进金融服务工作的重要组成部分。央行表示,各相关金融机构对重点家禽养殖企业、禽产品加工企业、禽流感疫苗定点生产企业已经发放但尚未到期的流动资金贷款,在疫情发生期间视企业实际困难适当延长还款期限,具体条件由贷款银行决定。
简介:CBOT大豆飙升、国内大豆和豆粕期现货市场强势运行.近三个月来的豆类市场热火冲天。“外行看热闹,内行看门道”,市场人士认为.闲内谨粕期价走高逻辑在于外盘和闻内现货的不断领涨.对国内而言.
简介:主持人:王在军(以下简称主持人):安利达药业总经理第一组嘉宾:吕清林(以下简称吕):河南森隆药业集团董事长郭书明(以下简称郭):河南大明药业集团总裁张国祖(以下简称张):康星药业集团总裁。主持人:从2008年八月份之后兽药行业开始走下坡路.包括营销公司都不是很景气.从2007搞得红火的企业.到2008年9月份之后可能都不是很好.今天困境仍然在加重。有人说,经济危机对我们行业影响不大.我不敢苟同。看企业的销量报表和去年同期相比.
简介:1.选错朋友是错误,选错敌人是更坏的错误,选错偶像是最坏的错误。选错了朋友是可怕的,因为可能会被所谓的“朋友”欺骗。选错了敌人是更可怕的,因为选错了敌人就等于选错了产业、选错了市场、选错了自己的核心定位。还有一种比选错朋友和选错敌人都可怕的,那就是选错了偶像。因为选错了偶像就等于选错了方向;方向错了,跑快的反而点儿背。
简介:哺乳仔猪成活率低,一直是困扰养猪业健康发展的重要因素之一,更是反映集约化养猪场生产水平的一个重要指标,直接影响到集约化养猪场的经济效益。笔者于2013年1~3月对四川省内江某集约化养猪场2012年度哺乳仔猪死亡原因进行了调查和统计分析,查出了原因并提出加强母猪的饲养管理和仔猪的保育、做好疾病防治工作等相应的对策。
我国畜牧企业如何搭载“一带一路”快车
新时期我国兽药生产企业发展战略分析(下)
生物制药相关企业人才需求调查与分析
新时期我国兽药生产企业发展战略分析(上)
企业文化推行过程中的十大导向
关于人才与就业论坛征集话题及招贤企业的通告
企业如何提升经济效益和市场竞争能力
生猪屠宰企业要评“星”级资质 河南列入首批试点
专业化与中小企业竞争力
经销商企业管好销售队伍三步足矣
一个优秀兽药企业的人力资源管理
提升行业整体水平 实现企业最大效益 酶制剂在饲料中的应用技术暨农牧企业管理研讨会在成都隆重召开
农村城镇化进程中小微企业发展的对策探析
广西:柳州奶站和乳品企业规范经营未发现“问题乳粉”
探索杰出企业经营之道 共同引点智慧火花
央行:禽流感期间可延长重点家禽养殖企业还款期
美国大豆期货控制定价权,国内企业陷尴尬境地
兽药界精英中原论剑 共谋危机下企业生存与发展之道
中国企业家最容易犯的10个错误
某集约化养猪企业仔猪死亡调查与防控探析