简介:摘要随着我们国家的电力改革步伐不断的加快,发展到现今阶段电厂与电网已经彻底的进行了分离,已经分别成了一个单独存在的发电公司以及具有处于非常关键地位的电网公司。在我们国家电网公司不但是系统的运营者并且也是输电资产的拥有者,不但需要确保电力平衡的进行运营、正常的进行输电的服务还有对相关的输电设施进行日常的维护以扩大的主要职责。因为电网公司是处在一种垄断的地位,所以当地的政府以及其他的一些机构进行严格的监督。随着科学技术不断的发展,相应的电力市场的机制也需要不断的进行完善,相对的竞争不断激烈的电力市场也对电网提出了更多更高的要求,电网未来的发展背景也会慢慢的发生改变,相应的对于电网的规划工作也要不断的进行调整,以能够更好的适应越来越激烈的市场竞争。
简介:摘要我国的电力产品是国民基本必需品。由于市场化的激烈竞争,如何提高自身的效益和产品的销售,带来一定的经济利益,能都在市场上立足,都成为了电力企业首要关注的问题。我国的电力企业的由于缺乏竞争能力,竞争意识不强,所以在市场竞争处于劣势,因此合理的调整电力营销的体系和重新构建营销体系是必要的做法。本文分析了电力营销的现状,阐述了对构建电力市场营销提出若干建议。