简介：摘要：在社会经济不断进步和发展的过程中,事业单位也发生了翻天覆地变化,其对国家财政产生非常重要影响。而统计与会计工作是相互联系、相互作用、互相制约的有机整体。因此对二者进行协调使用就显得十分必要!为了能够使得会计与成本核算更加协调配合使用,需要对其进行合理运用分析研究。讨论事业单位统计与会计工作之间具有一定联系性,并且二者之间存在着密切程度上互补关系;但是由于两者间没有明确界定好界限以及相关责任划分不清楚等问题，导致了实践过程中出现很多问题并影响到了预算管理工作的开展和应用。本文则在这样的基础上阐述事业单位会计与统计的区别与联系，从而强化会计与统计的协调运用，提出可行的运用策略。

简介：摘要：在新能源电力系统的具体应用中，储能技术发挥着不可或缺的作用。基于此，相关单位、研究者和技术人员必须对新能源电力系统和储能技术做到充分了解，明确新能源电力系统中的主要储能技术，并对其具体应用进行科学分析，以此实现储能技术在新能源电力系统中的科学应用。同时，研究者和技术人员也需要对储能技术在新能源电力系统中的主要发展方向进行分析，通过发展储能技术来促进新能源发电技术的发展。

简介：摘要：光伏发电可以有效解决我国的能源短缺问题，在光伏发电系统中运用储能装置，能够提高光伏发现系统对功率差额的承担能力，避免其对电网造成的不良影响。本文深入分析了光伏发电系统的储能技术和作用以及技术的具体应用，并探讨了光伏发电系统与储能装置协调控制的策略，希望能够对我国的光伏发电系统的发展有积极的意义。

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简介：摘要：调运种苗检疫工作在维护森林生态系统健康稳定中扮演着不可或缺的角色。作为县林业局检疫站的具体任务之一，该工作不仅仅局限于对森林病虫害的监测和防治，更是为了保障整个森林生态系统的平衡与完整。从调运种苗检疫工作的视角出发，本文将探讨其在森林生态系统保护中所发挥的重要作用，重点关注防止外来有害生物的传入、确保种苗质量的高标准、以及维护生态平衡的重要性。

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简介：摘要我国社会经济不断发展壮大，带动了各行各业的兴起，其中建筑工程发展最为迅猛。本文将研究在建筑工程当中的计划管理模式的应用，给各位同行提供一些参考。

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简介：随着物资企业和工厂物资管理部门经营体制的转换,经营范围的扩大,手段完善,对广大从事物资管理和经销人员的业务素质要求愈来愈高。为了适应这一发展的需要,我们从本期开始将连续刊登有关物资及材料方面的知识讲座,欢迎广大读者投稿并对讲座内容提出批评和建议。

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简介：摘要：电厂物资管理是电厂运行的前提保证，对于物资采购和存储的优劣，直接关系到电厂安全运行，加强电厂的物资管理有助于电厂运行安全可靠性的提高。

简介：摘要：随着我国城市地铁建造规模不断扩大，盾构物资管理方法得到广泛应用，合理运用盾构物资管理方法可以使大部分物资得到循环利用，进而提高工程效率并节约成本。基于此，本文围绕盾构物资管理开展研究，具体涉及采购管理、进场验收管理、仓储标识管理、发放领用管理、废旧回收管理等内容，以供参考。

简介：摘要：建筑施工企业承接建筑项目施工的最终目的就是创造经济效益，通过对施工过程的管理控制，不断增加经济效益，是建筑施工企业的目标。施工企业增加效益的最有效途径，就是通过成本控制来实现，通过对物资使用策划、招采、使用和循环使用等环节进行严格控制，降低物资采购成本、使用成本和仓储成本来达到增加企业效益的目的。

简介：摘要：建筑施工企业承接建筑项目施工的最终目的就是创造经济效益，通过对施工过程的管理控制，不断增加经济效益，是建筑施工企业的目标。施工企业增加效益的最有效途径，就是通过成本控制来实现，通过对物资使用策划、招采、使用和循环使用等环节进行严格控制，降低物资采购成本、使用成本和仓储成本来达到增加企业效益的目的。

简介：摘要本论文主要阐述了怎样既不造成物资库存积压，又不因备件储备不足影响发电量而且能逐步降低现有库存的一种方法。

简介：摘要加快检测单位的库存物资的周转，摸清盘活闲置物资，实现物尽其用，少浪费，少积压，减少资金占用，提高资金效益，加强物资的管理，缩短存储时间，强化存储费用的核算，合理组织物资的采购与供应，努力实现了“零运营资本”。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 电网工程建设物资管理平台借助移动智能终端、无线定位技术、计算机技术，以移动 App作为信息记录、传输、统计管理的平台，结合工程现场物资精细化管控需求，将各类工程建设物资信息进行整合，进行物资需求、物资供应计划、物资交接、物资验收、问题反馈、结算管理、退料退库等，辅助管理者全面掌握现场物资供应状态，解决参建单位间工程现场物资管控信息获取不对称问题，提高信息收集的及时性、准确性，提高物资管控精细化、属地化能力，加强施工现场物资管控信息收集与统计分析，提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果，提高工程物资管控水平。

简介：摘要随着人们生活水平的提高，对供电的需求也越来越大，从而使电力建设不断的加强发展。在电力建设中，物资成本占有相当大的比重，这样做好电力物资的管理显得非常重要。物资采购计划作为物资采购供应管理的首要环节，应强化计划管理，以工程项目总体计划为依据，确定采办所要达到的目标，认真分析整个采办过程中可能发生的情况及对策，分阶段、项目制定采办总体计划、项目采办计划、月采办计划等，根据需要及不同情况在总体计划的基础上制定其他实施计划，形成不同层次的计划间的紧密联系、相互配合，构成工程物资采办计划体系。

简介：摘要：当前电力供应特别是火电趋于过剩，同时由于燃料成本的上升，导致火力发电企业经营压力较大，企业亏损的消息不绝于耳，在如此严峻的经营形势下，企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。物资管理是企业正常生产经营管理活动中不可缺少的重要部分。电力企业物资的管理是一个相对比较复杂的系统工程，与一般生产、销售、库存相比，存在一定的差异。电力企业物资管理中，体现的更是一种管理的过程，从物资需求计划的产生、平衡立库、采购及对整个采购过程、库存数据的分析，都体现了物资管理在这方面的特殊性及复杂性。同时，电力企业的生产经营过程也是物资的消耗过程。由于物资供应渠道很多，物资的品种、规格又是千变万化，因此，加强电力企业物资成本管理，对于搞好物资供应、降低库存、控制成本，对促进公司经济效益具有重要意义。