简介：摘要随着经济社会的不断发展，市场竞争的日益激烈，传统成本管理与控制方法因其过于重视单项活动在运营流程中的成本分析，呈现出诸多弊端，已不适应现代企业高效运行与发展。基于价值链的成本管理理论则以系统论的理念，通过全方位、全过程的多维立体手段，综合考虑各环节、各要素之间的关系，成为优化成本管理的有效策略。

简介：摘要：新时代下市场经济的快速发展使企业间的竞争日益激烈，传统的成本管理只注重内部生产活动，缺乏系统全面的成本管理理念，无法满足现代企业的竞争需求，因此需要运用科学的成本管理模式，不断提升企业的竞争力。本文在概述价值链成本管理的概念及优势的基础上，对基于价值链视角下的企业成本管理的具体应用进行分析，并提出了相关的注意点，以供参阅。

简介：摘要：新时代背景下，我国经济不断快速发展，社会不断进步，物业管理这样一种出售无形商品的服务性企业的特殊价值链，对物业管理企业的基本价值活动进行了创造性的界定，以期在市场竞争中建立起自己的竞争优势。从企业价值链的各项活动着手，分析成本动因，从而寻找成本管理的方法，不失为一种思路。

简介：摘要：以价值链理论为基础，结合项目执行流程，梳理项目价值链的基本活动与辅助活动，构建项目价值链分析模型，开展项目价值链活动过程审查，完善项目管理的标准、流程，优化项目管理信息技术平台，进一步打造具备株机特色的制度规范、流程高效、方法科学、持续改善的项目管理范式。

简介：摘要：热电企业是我国城市发展建设的重要组成部分。为了能够让我国的热电企业达到利益最大化，完成企业改革与目标，促进我国国民经济的增长，热电企业则需要不断的改善自身的成本管理体系。文章从价值链理论入手，分析了热电企业成本控制的重要性以及影响热电企业成本控制的主要因素，并在此基础之上，提出了价值链理论的热电企业的成本控制的有效策略，包括：优化供应链、创新技术、提升人力资源综合素养等，旨在为热电企业提供实现更加有效的成本控制的实用性建议。

简介：摘要： 近年来，百年变局与世纪疫情交织叠加，地缘冲突与大国博弈加剧，全球化进程遭遇逆流，价值链失衡局面出现，原有供应链运营的稳定性与安全性遭受重大冲击，供应链发生“断点”、“卡顿”的现象，全球及区域经济社会的稳定运行与健康发展受到重大影响。价值链、供应链、产业链紧密联系，均是全球以及区域合作链条的组成部分，其运营态势也在不同的视角下发生相互作用，故此，在价值链重构背景下研究供应链可持续发展具有一定的理论及现实意义。

简介：随着新经济的出现，价值创造的基本理念已发生了深刻变化，以价值链为思维模式的企业战略管理开始改变。为企业和顾客创造更大的价值，必须依靠包括供应商、核心企业、合作伙伴、经销商、顾客甚至竞争对手来共同进行，即形成价值星系。价值星系是一种新的战略思维，标志着企业组织形态和价值创造机制的发展进入到一个新的阶段。本文在封价值星系内涵论述的基础上，通过封价值链与价值星系的比较分析，指出价值星系的优势所在，分析了价值星系对企业战略成本管理的重要作用。

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简介：摘要价值链方法是一种重要的、具战略意义的成本管理工具，通过对行业价值链的分析可以帮助企业在更广阔的背景下考虑战略成本问题。本文首先对价值链及其在建筑企业中的战略成本管理进行了分析，并探讨了价值链与建筑企业全面成本管理与作业成本管理。

简介：摘要近年来，随着我国经济迅速发展，企业竞争越来越激烈。对于企业来说实现必要的管理工作改进以及创新转型工作等都是十分必要。从物资供应管理来看，其与企业的生产以及业务顺畅等密不可分，为了保证企业能够在行业竞争中具备优势的条件，本文将从物资供应管理工作的基本途径开始，展开全面的讨论。

简介：本文分析了煤炭企业价值链构成现状，指出了煤炭企业价值链存在的问题，从煤炭企业的实际出发，提出了现实的改进措施。

简介：摘要价值管理是物流财务管理的关键环节之一。切实做好物流企业价值增值管理，保障物流企业价值传递活动的有效性，是增进企业盈利水平及市场价值的关键。故此，要求财务管理者务必创设以价值为核心的“物流财务管理”系统，采取各种分析工具确保“价值”持续增长。成本投放为获取价值的关键要素，“成本与价值”为物流企业的两大关注“焦点”。精确分析“成本与价值”，在成本决策上则能对成本展开更加精准的投入及分配，最大化地提升价值收益1。价值链管理被公认为是“高效”的价值分析工具。通过对“层次成本”及“价值”的精准分析，为企业物流成本决策给予有力参考。

简介：(二)价值创新 Internet不仅为顾客和价值链中的其它参与者提供了直接联系的机会,(一)缩短价值链 当企业采用传统的营销方式进行商务活动时,企业可充分利用自己的信息为顾客提供新的服务

简介：价值链的应用日益广泛，并已渗透到企业的各个方面。为了使企业获得并保持竞争优势，我们应以价值链为指导，让它与企业的其他要素相整合，更大地发挥价值链会计的作用。

简介：预算管理是企业研发管理中的一个重要方面，将价值链的思想引入到企业研发预算管理中，从企业内部价值链的角度，探讨了基于企业价值链的研发预算编制方法。提出了由研发预算编制循环体系、研发预算目标的确定、研发价值链分析和资源分配所构成的研发预算编制模式。

简介：摘要本文以武汉裕大华纺织服装集团有限公司为例，了解企业基于价值链的商业模式创新策略，分析它怎样在电商迅猛发展的今天协调企业发展增加企业绩效，为其他企业提供一些可借鉴的信息。

简介：XBRL技术嵌入高校价值链会计信息管理系统后，提升了高校会计信息管理的标准化和集成共享，促进了高校财务内部控制和高校财务科学化、精细化管理。本文在分析高校价值链会计信息管理与XBRL技术耦合的基础上，深入阐述了XBRL技术对高校价值链会计运行内部控制管理、财务精细化管理、绩效预算与资源有效配置方面的影响。

简介：摘要：近几年，在国家的大力推动下，全过程工程咨询如星火燎原般获得了快速发展。它既是国家宏观政策的价值导向，更是不可阻挡的行业发展趋势。然而，我们也要清醒地意识到，全过程工程咨询在我国毕竟是一个新生事物，存在一些“成长的烦恼”。政府主管部门要重视并推进全过程工程咨询，创新建设工程管理机制，完善相关政策，切实解决制约全过程工程咨询项目实施中的实际问题。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对基于价值链的全过程工程咨询治理结构提出了一些建议，仅供参考。

简介：采用2000—2006年中国工业企业数据库和中国海关数据库的合并数据,使用广义倾向得分匹配法,实证研究了全球价值链嵌入度对企业融资约束的影响效应。研究发现,嵌入全球价值链对于企业的融资约束具有缓解效应。不同类型企业的全球价值链嵌入度与融资约束间的关系不同：从所有制来看,民营企业嵌入价值链获得的融资约束缓解效应最突出,其次是国有企业,外资企业并不十分显著;对于行业外部融资依赖度不同的企业来说,外部融资依赖度越高的企业通过嵌入全球价值链获得越多的融资约束缓解;对于不同金融发展水平地区的企业来说,金融发展水平越高地区的企业在全球价值链中的融资约束缓解效应越突出。最后,从静态及动态两方面进行了机制分析,验证了企业嵌入全球价值链通过增强外商直接投资的吸纳水平、提高地区金融发展水平及提升企业生产效率来缓解其融资约束,且持续经营企业是产生价值链嵌入的融资约束缓解效应的主要来源。