简介:摘 要 在山区高速公路建设过程中, 施工队伍 会面临和遭受众多风险因素的影响与侵袭,严重威胁着施工人员 的生命健康与财产 安全以及工程作业 的施工 质量与施工 进度,因此我们 需要采用一些及时有效的 技术手段和对策措施来管理和控制这些风险因素,力争将它们消除或减弱至安全管理所能接受的范围,保障施工人员 的安全和工程的顺利实施。风险控制就是针对风险因素所制定和采取的一系列相关方法和措施,涵盖了安全工程学、管理科学、系统论和控制论等理论和方法,包括对风险进行辨识、评价、管控和预警等阶段。山区高速公路施工过程风险控制就是针对山区高速公路施工过程出现的风险进行辨识、评价、管控和预警的过程,其目的是消除事故隐患 保障施工 安全。
简介:摘要随着社会的发展,生产力的普遍提高,我们的日常生活和工业生产已经越来越离不开强大的电力,因此,国家电网的建设也成为关系到整个国家发展生存的重大工程,所以,电网施工全过程的管理的重要性也渐渐地凸显出来。可以看到的是,我国在电网建设施工过程管理的水平有很大的提高,各个方面的相关规定及技术研究发展都取得了进步,施工安全管理也日趋完善,但是还有一些比较严重的问题产生,并且这些问题不容忽视,因为它们随时都有可能发生,而且一旦发生,就将会给国家财产带来巨大的损失,或者威胁到人员的安全,抑或是给人民的生产生活造成极大的不便。因此,该文在此分析电网施工的全过程可能会出现的问题,并且提出一些解决的措施,以求能够解决这些问题。
简介:摘要在一个施工项目中,安全管理、质量管理、成本管理贯穿了整个项目过程,这三大管理相辅相成,缺一不可,而成本管理关系到一个项目是否盈利,是一个公司生存的根本。成本管理是一个多方面系统性的工作,需要各岗位人员紧密配合,从投标报价阶段就应当开始,在施工过程中尤为重要。在进行成本管理之前,应当了解工程造价的组成与成本管理主要控制要点,工程造价按费用构成要素划分,由人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金构成,按造价形成划分,由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金构成;成本管理主要控制要点有多种,如,商务预算人员的水平经验、当地预算定额、人工费、材料费等。
简介:摘要:混凝土是主体结构框架的主要受力构件,也是施工单位自身水平的体现,所有在施工过程中质量的控制必须严谨,也是对业主负责的一种体现,施工中必须对混凝土的施工过程要点和质量要点严格控制。
简介:本文通过对施工过程中加强各环节管理,精心组织、合理安排等方面的描述,强调砼施工过程管理的重要性。关键词水利水电;砼施工;管理水利砼工程施工在水利水电建设事业中占有重要地位,特别是以砼大坝为主体的枢纽工程,各种费用约占工程总投资的50-70%。作为承包单位的施工企业要在市场经济条件下,取得最大的经济效益,企业内部的管理工作至关重要,而砼工程施工管理就成为重中之重。纵观整个砼工程施工,涉及砂石骨料制备、砼拌和、砼运输、钢筋模板、浇筑仓面作业、温度控制和接缝灌浆等诸多环节。在各环节施工中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益,保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。在实际施工过程中,经常存在着计划安排不合理,技术水平不高,质量、成本控制不严格等现象,为了避免和减少这些不合理现象的发生,就要加强各环节的管理,合理安排计划,严格控制质量和成本,提高施工技术水平。1.计划管理是前提及依据1.1施工企业根据自身生产的情况编制各类计划,以便对未来的生产经营活动做出相应的安排,各类计划组成一个相互支持、相互依赖、相互制约的计划体系。计划编制的合理性,直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准,指标是一种预期的目标和水平,计划指标之间也是有联系的组成指标体系,建立科学的指标体系是计划管理的核心。加强计划管理就是对于计划目标做出科学的预定,各项计划围绕目标来实现。1.2避免计划安排不合理现象的发生首先,要有计划意识,各项工作要依据目标的实现详细制定出有关措施,并积极创造条件去实现,在保证总计划完成的前提下,对各施工部位进行工序倒挂,层层分解,制定各施工工序周计划,班日计划。并依照计划严格执行。其次,计划的制定要切实符合实际情况,不可为了盲目赶工期,制定的目标无法实现,也不可太保守以致完不成任务。第三在制定计划的同时,还要考虑到突发的新情况,考虑周全才会万无一失。最后计划一经制定以后,就要去贯彻与实施,在执行过程中,要始终把握总的生产经营目标,做好控制工作,以适应情况的变化和防止不平衡,保持计划执行的连续性和稳定性。2.技术管理是关键2.1技术是贯彻整个施工工艺流程的重要工作,是生产力的要素之一没有技术,就谈不上施工。在砼浇筑施工过程中就包含着一些重要工程模板工程、钢筋安装工程、砼浇筑工程、温度控制、接缝灌浆等,这些工程的施工技术至关重要,影响到整个工程的质量及安全。因此,技术管理在施工中具有重要作用。技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。技术工作要素包括技术人才、技术装备、技术规程、技术情报、技术资料、技术档案等;技术活动过程指技术学习、技术计划、技术运用、技术改造、技术开发、技术评价等。技术作用的发挥,除决定于技术本身的水平外,极大程度上依赖于技术管理水平。没有完整的技术管理,先进的技术是难以充分发挥作用的。2.2在技术管理过程中,存在技术交底不彻底,质量检验不标准,技术开发不积极等问题技术交底不彻底使施工人员对施工仓号的构造特点、施工工艺、技术安全措施等方面了解不清,造成施工过程中出现突发事件时,无从下手,导致施工环节重复,甚至发生重大事故。质量检验不标准,无规范可循的话,对质量就会得过且过,最终造成质量事故。技术管理中技术开发很重要,在施工过程中一味因循守旧,紧抱旧技术不放,这种保守主义观念影响技术的发展,难以提高技术水平。不进则退,长此以往很难跟上时代前进的步伐。3.质量管理是保证3.1质量管理发展的最新阶段就是全面质量管理在全面质量管理中,质量这个概念和全部管理目标的实现有关,它的特点是把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主,即从管结果转变为管因素,;从过去的就事论事、分散管理,转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理;突出以质量为中心,围绕质量开展全员的工作;由单纯符合标准转变为满足顾客需要;并强调不断改进过程质量,从而不断改进产品质量。开展全面质量管理的基本要求可以概括为“三全一多样”。即全员的质量管理、全过程质量管理、全企业的质量管理、多方法的质量管理。3.2在实际工作中,往往对质量控制不严格,使质量出现各种不同的问题很久以来,一起起因质量问题而造成的事故,充分证明了质量是工程的生命,是工程成败的关键。基础设施建设是百年大计,是关系到国计民生的大事,质量责任重于泰山。为了避免豆腐渣工程的出现,我们要本着对国家、对人民,更是对企业前途和个人负责的态度,不折不扣地加强质量意识,强化质量管理。大坝砼浇筑和相关的工程设施,从设计、施工到投入运行,质量是一项贯穿始终的要求。由于大坝浇筑一般有着体积大、寿命长、安全系数要求高的特点,怎样建成一个高质量、高效益、高运行状态的大坝是水电建筑的中心议题,从质量控制的总体而言,很多的质量问题不仅有技术原因,绝大多数则是管理不善造成的。因此,施工质量管理在整个施工过程中有着无法替代的地位。4.成本管理是手段4.1市场经济是竞争的经济企业生存和发展依靠竞争,而竞争依靠企业的良好信誉,企业的信誉哪里来,重要的一条就是投标单位的经济实力。随着市场经济的不断完善,每一个中标工程都需要加强管理才能取得利润,砼工程量的多少,质量的优劣,工时、机械台时的利用,资源、能源的消耗,资金周转的快慢等等,都会直接地或间接地在成本中反映,运用成本管理这个手段,就可以对上述这些方面起组织和促进作用,因此,必须在经济活动的全过程中,实行科学的、全面的、综合的成本管理。成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制,就是在工程施工的整个过程中,通过对工程成本形成的预防、监督和及时纠正发生的偏差,使施工成本费用被控制在成本计划范围内,以实现降低成本的目标。4.2实际工作中,经常会发生成本控制不严现象成本控制不严,将会造成人力、物力的浪费,即使干出很多的工程量,成本居高不下,还是无效益而言。目标制定了关键在于计划,计划制定了关键在于执行,执行过程中技术、质量、成本的管理尤为重要,建立完善的经营管理制度,各项管理要有科学性、可操作性、有连续性,不能出现断层,更不能半途而废,这样,才能在大坝砼施工中提高质量,降低成本,缩短工期,取得预定的经济目标。