简介：一、战略成本管理概述（一）战略成本管理涵义战略成本管理是指企业管理人员利用专门的方法，根据企业经营目标建立成本管理系统，协调企业内部资源与外部环境变化的关系，使企业在适应持续变化的外部环境同时．能够保持企业在经济市场上的竞争优势。

简介：近两年，随着国内投资的持续增加，国家加大了对建设项目的管理力度，同时随着我国财务会计制度改革的不断深入及新企业会计准则的颁布实施，对建设项目财务管理也提出了新的要求。本文主要就如何加强基建财务工作的前瞻性和计划性，强化基建项目的概预算管理及财务管理，规避风险，

简介：以允许购进固定资产进项税抵扣为核心内容的增值税转型改革为企业注入了新的活力。供电企业要切实把握发展良机，在资金、内部考核等诸多方面做出快速反应。

简介：供电企业是整个电力企业中的一个重要组成部分，有着自身的特点：在组织结构上，层次多，但行业性强，形成一个完整的体系；在业务上以供电为主，但多业并举，根据这些特点，研究如何搞好对供电系统内各个层次的分公司领导人员的经济责任审计很有必要的。

简介：一、供电企业成本核算相关政策规定2015年6月,国家发改委印发《输配电定价成本监审办法（试行）》（发改价格[2015]1347号）,要求电网企业按照输配电定价监管需要建立、健全成本核算制度,按照电压等级、服务和用户类别准确记录和合理归集输配电的生产经营成本（费用）数据。2014年10月,财政部印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会[2014]27号）,开启了会计改革与发展的新篇章。

简介：《企业会计准则第4号——固定资产》（以下简称“固定资产准则”）和《（企业会计准则第4号——固定资产）应用指南》（以下简称“应用指南”），对企业固定资产的确认、初始计量、后续计量、处置和披露等方面作了系统规定，更突出了可靠性原则对核算的要求，更好地贯彻了谨慎性原则和实质重于形式原则，

简介：固定资产是电网企业的重心,保障正常供电及供电的实施。妥善管理电网企业固定资产,高效运用资产,保证资产状态安全,这是企业的核心使命。ERP的落实要求电网企业资产管理符合新标准,因而需要管理上进行改革创新。本文分析了供电企业固定资产管理在ERP系统中的应用情况,提出了具体完善措施,希望ERP系统逐步完善,更好应用于供电企业固定资产管理中。

简介：企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标，而建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。文章将运用所掌握的专业知识以及在企业财务管理方面的一些管理经验，对目前省公司对县级供电企业财务管理现状的分析，针对其财务管理方面存在的问题，提出省公司对县级供电企业财务管理集中模式。

简介：供电公司属于典型的资产密集型企业,通常电网类资产（主要包含输配电资产和变电资产）占公司总资产的60％以上.随着近几年电力行业大规模的发展,电力设备和线路不断进行升级改造,随之产生大批量的废旧物资.电力公司把主要的精力放在了电力设施更新改造的建设上,而常常忽略了对废旧物资的管理.电力废旧物资数量多、价值大,管理不善很容易造成资产的浪费和国有资产的流失.

简介：工程审计是依据国家《审计法》规定，对工程概、预算在执行中存在的违纪行为进行审计的过程。本文以杭州电力公司为例，分析了其在工程审计标准化、信息化方面的经验和不足。

简介：在我国的国民经济体系中，电力行业是非常重要的一个模块，对于我国的经济发展和社会稳定具有十分积极的意义，从各个领域对我国发展进行促进和制约。从电力行业的本身情况来看，电力行业的生产和销售各个环节都具有自身的特色，并且在国家层面上受到影响，所以表现为财务管理也具有自身的特色。从我国的供电企业在财务管理方面的现实情况来看，其中存在着不小的漏洞，所以我们应该采取各项政策对财务管理工作进行加强。

简介：为配合国家对地铁一期工程的验收工作，投资局高度重视地铁一期工程的竣工决算工作，从处室抽调人员加强审计组力量，并要求审计组尽早进点、全力以赴、精心组织、合理分工，在2008年1月底前基本完成工程结算审计，3月底前完成财务决算审计，尽最大努力配合国家验收工作。

简介：北京市轨道交通实行三分开体制,轨道交通资产所有权、建设权、运营权分属不同公司,其中产权单位是轨道交通线路的投资主体,具体指北京市基础设施投资有限公司、各线路投资公司及其他轨道交通社会化投资人;