简介:摘要:机车制造企业实施有效质量管理需确立清晰的质量目标和策略,构建完善的质量管理体系,并加强员工的质量教育和培训。在供应链管理中,确保原材料和零部件的质量是至关重要的。同时,优化生产流程、强化现场管理和监督,以及采用先进的质量检测技术和设备,都是提升产品质量的关键措施。此外,通过质量数据的分析和反馈,不断改进产品和生产过程。机车制造企业通过综合施策、持续改进和创新,能够实现有效的质量管理,提升市场竞争力。
简介:摘要:机械制造企业在生产过程中可能会遇到各种突发事件,如设备故障、安全事故等,这些事件可能导致人员伤亡和财产损失。因此,提高机械制造企业的急救护理能力显得尤为重要。本文从组织结构、培训、设备、制度等方面分析了机械制造企业急救护理能力提升的策略。
简介:摘要:在制造型企业中,物资计划管理直接影响着物资的采购,而采购的方式与策略对投入资金成本有着决定性的作用,因此。提高企业物资计划管理的标准与水平对于制造型企业发展有着重大推动作用。制造型企业物资计划管理工作主要包括管理原材料购进、物资准备与核对等方面,对企业物资计划管理的方式做以改进与优化,主要要从核心业务入手,保证材料质量的同时,提高采购物资的性价比,有效地降低成本,同时,提高企业物资计划管理水平还可以推动整个企业管理水平的规范化,为企业的长远持续发展提供帮助与支持。基于此,本文将从企业物资计划管理在制造型企业物资采购中的重要作用入手,展开分析,提供一些基本的改进与优化建议与策略,以供参考。
简介:摘要:随着我国社会经济水平的迅速发展,制造业在我国三大产业中处于支柱地位,也是我国经济发展中肩负重要作用的“压舱石”。然而在“双循环”发展格局下,我国制造业却出现了制造产品有效供给不足、供需错位和无效供给等问题。单纯依靠投资、出口以及传统要素投入,已不能满足制造业融入“双循环”发展格局的需要。学术界对于“制造业供需错位表现”已基本达成一致,即我国制造业正处于由低端制造业向高端化、智能化制造业发展的过渡时期。在当前国际制造业消费市场持续低迷,国内制造业需求市场扩大的情况下,我国制造业如何更好地融入“双循环”,如何实现需求不断拉动供给、供给持续创造需求的综合动态平衡是亟待解决的重要问题。
简介:摘要:本文以粉尘防爆安全技术规范为基础,通过对建筑与结构、除尘系统、除尘器、防爆措施、火花探测、防爆电器、日常安全管理等方面,提出预防木质粉尘燃烧、爆炸或木质粉尘燃烧、爆炸发生时减少损伤的技术和方法,为家具制造企业木质粉尘爆炸的风险管理提供指导和技术支持。