简介：根据《中华人民共和国职业病防治法》和《职业健康监护管理办法》等法律法规的有关规定，于2008年3月和7月对北京市顺义区某汽车制造企业分别进行了职业健康检查和职业病危害因素检测，并将结果进行汇总分析，以早期发现工人存在的健康问题，为进一步开展企业的职业病防治和健康促进工作提供参考依据，现将结果报道如下。

简介：摘要：成本控制对于企业的长远发展具有重要的现实意义，企业生产和运营方式过程是以最小的成本来谋求最大的利益。机械制造企业一般都是大型企业，科学地开展和实施成本控制管理，是强化企业经济效益、推动企业持续发展的必要手段，也是提升企业市场竞争力和社会影响力的最佳途径。

简介：摘要 : 当前我国的制造企业迅速发展，依靠低成本开拓市场是其主要优势，但是与欧美等发达国家相比较核心竞争力仍然落后。所有制造企业的产品设计均会受到大量变化因素的影响致使物料的生产准备、计划采购和加工制造受到直接影响，作为拥有很广覆盖面的供应链群 —制造企业与诸多的配套零部件供应商和原材料有着十分密切的关系，而制造企业若想在供应链管理模式下将物料浪费和生产效率减少及提高，一定要将采购管理水平努力提高。

简介：随着印制板制造技术向着精细的方向发展,印制板制造企业中与印制板生产密切相关的员工的激励也变得日益重要.该文分析了在印制板企业中操作和工程技术两大类员工工作性质的特点,针对他们不同的需求,提出了相应的激励措施.

简介：本文通过整理国内外相关文献,对服务创新及相关的理论与学术成果进行了梳理和总结,主要就服务创新理论的发展来由、定义、过程以及制造业企业的服务创新的相关研究成果进行了梳理和对比,旨在通过文献的回顾与总结,试图寻找服务创新理论的发展脉络与未来研究方向。

简介：摘要：随着信息化时代的飞速发展，传统实体制造行业正面临着巨大的变革，公司提出了“建设智能化企业，打造核心竞争优势”要求，数字化转型已然势在必行，本文着重从制造企业的角度出发，分析数字化转型的背景、意义，设想数字化转型的步骤。

简介：摘要为了摆脱发电设备制造企业党建工作所面临的种种困境，需要科学地组建党组织和考核机制。发电设备制造企业要建立完善的绩效考评制度，使党组织成员能够正确认识党建工作的重要性，增强党员干部的积极性1。建立有效的激励制度，严格做到奖惩分明，给予积极向上的党员以物质奖励，对于消极的、工作不力的党员要进行批评教育，并采取适当的惩罚措施，决不姑息纵容2。这样才能促使党组织成员积极地投身于党建工作之中，进而将发电设备制造企业的党建工作落实到位，使党建工作得到长足的发展。

简介：文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视＂双赢＂等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。

简介：推动高质量发展,是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。传统的制造业要实现转型升级,特别是要适应制造业高质量发展要求,其内生动力何在？发展的路径又在哪里？智能制造是驱动传统产业变革的主要力量,智能化和国际化是推动智能制造快速发展的两大动力,对于促进制造强国建设,实现高质量发展具有重要而深远的影响。

简介：员工是企业知识和技能的拥有者，是企业核心竞争力的载体，是企业价值增长的来源，对企业的经营和发展具有不可替代的重要作用。近年来，员工流失现象越来越突出，成为制约企业发展的重要因素。是什么因素影响食品企业员工的流失？这些影响因素的重要程度如何？员工流失会对企业造成怎样的影响？针对此现象，在把握相关理论的基础上，从企业人才流失影响因素入手，通过对食品加工制造企业员工取样调查及数据分析，试图说明各因素对人才流失的影响程度，进而针对各个影响因素提出解决问题的对策，以期对企业实施长期人才战略有所帮助。

简介：众所周知，利润是企业经营目标的核心，而营销工作是实现利润的手段。在我国社会主义市场经济发展的今天，营销工作在企业经营中的重要作用日益显现。然而，产品营销工作离不开其售后服务，售后服务是企业营销工作的重要组成部分。能否完善企业售后服务工作，是企业巩固、开拓市场，确立竞争优势，进而实现

简介：盈利能力，亦称收益能力，是指企业在一定时期内赚取利润的能力。企业的利润率越高，盈利能力越强。企业分析盈利能力主要利用资产负债表、利润表和现金流量表中有关数据计算盈利能力指标进行。盈利能力指标主要包括：资产利润率、资产净利润率、资本金利润率、资本收益率、净资产收益率、总资产报酬率、营业收入利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数等。在会计实务工作中，上市公司还经常采用每股收益、每股股利、市盈率、每股净资产、股利收益等指标评价其获利能力。

简介：成本控制是制造型企业提升行业竞争力的必要保证，因此笔者基于企业成本控制的重要性，从控制要点入手，展开了如何寻找有效的成本降低途径、强化成本核算控制的科学实践策略探讨。

简介：安德里茨（Andritz）纸浆和造纸业务部与EnmasAndritzPvtLtd（一家安德里茨与Enmas工程的合资企业）合作，为印度的拉耶格达（Rayagada）纸浆厂提供一个纤维生产线和回收岛。此项目将是安德里茨向印度提供的最大的工厂级设备。

简介：摘要当前制造企业生产发展受到了多方面因素的影响，尤其是在工艺技术上和国外制造业差距还比较大，产品作为企业赖以生存发展的基础，只有提升生产质量才能实现市场竞争力的有效提升。我国制造行业主要在传统手工作坊上发展起来的，在转型发展过程中需要提升产品质量，这要求完善生产质量缺陷管理制度，制造企业才能实现进一步发展。本文将简述制造企业生产质量缺陷管理存在的问题，并提出了具体可行的策略。

简介：摘要由于航天制造业的规模相对较大，企业需要付出大量的资金，保证生产制造线的平稳运转。为了提高发展实力，企业需要提前计算制造项目的资金成本，制定合理的资金使用方案，以此节约资金。在新阶段，航天制造业不仅面临着巨大的市场竞争压力，而且需要面临着快速转型的压力。如果制造企业可以在成本管理上多下苦功夫，就能够在一定程度上缓解自身压力。因此，制造企业必须把成本管理与控制工作提到具体日程之上，减少不必要的资金支出，以此获得行业竞争优势。

简介：摘要制造执行系统是制造企业在核心任务和产品生产过程中所建立而形成的一种信息技术平台，是位于上层计划管理系统以及下层工业控制之间的，面相车间内部的管理系统，能够帮助企业更加及时有效地获取生产过程和进行质量管理，收集管理对象在各个环节中的作业信息，管理对象在流转中的全过程，使得企业能够实现对产品质量，生产现场管理的追踪。本文阐述了MES系统应用特点、MES系统功能以及实施效益，为更多的行业企业应用MES系统提供参考。

简介：摘要精益制造、精益管理、精益企业是一个制造企业必须经历的三个阶段。为适应和保障工位制节拍化生产有效运行，使产品质量处于稳定受控状态，必须改变质量管理思路，在原有的制度管理、班组管理基础上，将所有人、机、料、法、环、测等各方面管理围绕工位开展，广泛推行全员质量管理，切实提高制造企业的精益质量管理水平。

简介：摘要随着社会经济的不断发展和科技技术水平的进步，企业的竞争力日益激烈。企业的核心目标就是实现经济收益、创造财富，成本控制一方面决定了企业的净利润，另一方面决定了企业在激烈竞争中处于怎样的地位。因此，企业的成本管理方法是实现企业长期可持续发展的必要手段。降低成本是企业获取更多利润、拓展广阔市场的必经之路。本文对汽车制造企业成本管理方法进行探索，并对降低成本、实现更大收益提出建议。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，各行各业均处于突飞猛进的发展态势，制造行业自然也不例外。在制造行业的发展过程中，原材料的安全库存管理一直是重中之重，安全库存不仅能满足企业日常发展对原材料的需求，还能使企业的经济效益最大化。安全库存是为了真实需要之外而特地准备的库存，一旦建立就将产生额外的成本。因此安全库存的设立应该综合考虑企业的实际情况，本文经过市场调查综合考虑，针对安全库存设立与取消的关键因素分析，并提出相关的改进意见，希望能为制造企业设立安全库存管理贡献一份力量。