简介:因特网是有史以来最了不起的网络组织模式,其组织的广泛性、层次性、规模性、时效性,是任何其他网络组织机构(如军队、政府、教会等)所无法替代的,网络经济所涉及的企业、个人,也不是任何一种经济环境所能达到的,而且它还在不断地“扩容”。根据现代管理理论,管理是企业的核心生产力。为适应网络经济时代的挑战,企业管理模式必须发生质的变化。英特尔公司一直微处理器的领头羊,芯片行业的“巨无霸”,其奔腾系列CPU畅销全球。然而,在全球网络经济的“大合唱”中,它即是一个迟到者,直到1998年底,也没有发展一个在线客户。直到1999年贝瑞特博士但任新的首席执行官,在管理模式上确定了新的战略转折点,战略定位从芯片制造商转向互联网商务解决方案供应商之后,情况才有所转机。当然,对于英特尔这样处于国际垄断地厂商来说,战略管理的转变蕴含着巨大的风险,因为在推进互联网商务的主导企业中,英特尔无法与思科、IBM、HP相提并论,与SUN、COMPAQ等“第二梯队”相比,英特尔也不能与之平起平坐。但是,如果英特尔仍像其前任总裁葛鲁夫那样,重弹“摩尔定律”的老调,那么英特尔公司将面临着更大的风险,不仅在CPU技术上有被人迎头赶上的危机(据《科学时报》1999年11月3日《中关村》周刊B2版报导,AMD公司推出的第七代CPU产品Athlon,其性能全面超越了英特尔公司王牌产品PIII),而且在电子商务领域将永远跟在别人后面亦步亦趋,很有可能在新一轮角逐中被淘汰出局。互联网改变了信息产业,改变了人们的生活、工作和学习方式,数字通信和电子商务是网络经济的生存脉搏,任何企业如果不主动利用互联网,不积极投身到电子商务中去,不顺应网络经济的要求构建新的企业管理模式,也�
简介:农民进入到城市的过程实际上也是他们社会网络重构的过程。所谓社会网络是指人们之间因社会互动而形成的关系网络,在这种人际关系中,个人可以看成是点,个人与个人或个人与群体的关系可以看成是线,点与线的连接结构和动态变化形成社会网络,特定者的社会网络都是以自我为中心并以自我为出发点向外延仲的。根据法国社会学家布尔迪厄(PierreBourdieu)的理论,社会网络的实质是一种社会资本。我们关注的问题是,在我国快速城市化的浪潮中,越来越多的农村人口进入到城市,在割断了与乡土礼会的空间联系后,他们的社会网络是一种什么样的构架?他们将如何从这种社会网络中摄取所需要的社会资源借以支持他们的城市适应历程并进而逐渐融入到城市社会中?
简介:2009年,全国供销合作社系统创造出喜人成绩,全系统实现销售总额12349.82亿元,同比增长14.75%:全年购进总额10335.98亿元,首次跃上1万亿元台阶,同比增长14.78%;商品批发市场交易额大幅提高,全年商品批发市场交易额2098.06亿元,同比增长39.84%。值得关注的是,2009年全系统消费品零售增长加快,农村消费市场的表现成为亮点——全年消费品零售额3376.29亿元,同比增长27.13%,尤其是县和县以下农村消费品零售额2205.89亿元,增长28.95%,农村比城市高出5.1个百分点。