简介：摘要现阶段，电力基建工程施工受到人们高度重视。为此，就应保证相应工程项目施工质量和进度管理效果，实现我国电力行业稳步发展的目标。但是当前我国各个电力行业在进行电力基建工程项目进度管理时会受到各方面因素的干扰，直接影响电力基建工程项目进度管理水平。基于此，就应从相关人员自身工作经验的角度出发，制定规范的电力基建工程项目进度管理措施，以推进电力基建工程项目管理顺利开展。

简介：摘要随着我国经济水平的不断发展社会持续稳定地进步，我国对于电力工程的需求也越来越高。而在电力工程的建设之中，工程进度及施工质量成为影响整个工程稳定性以及安全性的一个至关重要的因素。在电力工程的基建施工之中，由于电力基建工程在勘察、设计、施工以及验收过程之中都存在着各式各样的管理问题，尤其是电力基建工程的进度计划管理问题，所以如何加强对电力工程基建工程项目的进度管理，从而提高电力工程项目的管理水平将是文章要重点探讨的问题。

简介：摘要在电力企业生产的管理运作中，电力企业小型基建项目许许多多，本文结合工程管理职能和管理流程的整合，简要探讨电力企业小型基建项目管理模式，完成管理上的权力平衡、明确责任，以达到效率提高、成本降低、确保质量的目的。

简介：摘要如今，社会对电力供应的需求正在不断的增长，电力基建项目也在大力的建设当中。电力基建项目的建设质量和效果关乎到企业的发展，更影响着社会企业的运转和经济效益。因而在对电力基建项目要求不断提高的今天，传统的工程管理办法已经不再适用，必须跟随时代的发展脚步和逐步提高的要求来创新管理方式，提高管理效果。本文主要分析了目前电力基建项目工程管理存在的问题，提出了几点工程前期和建设期间的管理办法，供业内人士参考。

简介：

简介：摘要电力企业的小型基建项目是指为生产经营服务的生产调度设施、供用电营业用房、生产基地和不直接产生经济效益的非经营性基建项目（含科研、培训、办公、生活用房等基建项目）。作为资金投入大、耗时耗力、与系统外单位联系紧密的小型基建，没有一般的电力基建项目来的单纯，也缺乏至上而下、从内到外地支持与配合。正因为其特殊性，一直是风险管理的重要领域，也是内外审计检查的重点。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，电力企业也加快了发展步伐，为了满足人们对用电的需求，电力基建项目的数量和规模也在不断扩大，在社会主义建设发展中，电力基建工作具有重要地位。然而，社会对电力基建工程的质量和安全要求也在不断增加，为了提高电力企业的市场竞争力，电力基建工程施工进度管理深受普遍关注，这样可以有效减少施工时间，确保工程质量，降低工程造价。本文就对电力基建工程项目进度管理措施进行深入探讨。

简介：摘要电力基建工程质量管理是一项极为重要的环节，当质量与工期、成本或效益发生矛盾时，应该把质量放在首位，本文就电力基建工程建设如何认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，坚持合理工期，执行标化设计，落实全过程质量管理工作进行简单分析探讨。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平有了明显的改善和提升，这使得人们在生活之中的用电量需求也随之加大，电力企业应加大电力基础设施建设从而能够更好地满足人们的用电需求。电力小型基建工程项目是电力设施建设中一处重要项目， 对于电力工程后续建设有着极大的促进作用，提高电力小型基建工程的项目管理水平需要电力企业正视电力工程建设过程中存在的问题，并加大对项目管理工作的投入来实现。因此，本文通过分析当前电力小型基建工程项目管理中存在的问题，并结合项目管理工作的特点提出一定的改善策略，为电力企业小型基建工程项目建设水平的提升提供一定的参考。

简介：摘要本文主要针对业主方项目管理模式的选择展开了探讨，对业主方工程项目管理模式作了简述，对几种管理模式作了分析及对比，并为项目管理模式的选择提出了建议，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：摘要 : 电力基建工程项目对保障市场电力产品及服务供给至关重要。 电力基建工程 项目的稳定运行有赖于电力基建分项工程的支撑。电力基建工程项目要突出管理效益和成本效益，做好项目的进度管理极为关键。电力基建工程项目管理要结合项目的进度目标及电力企业的管理实际，采用科学的项目进度管理手段，以此谋求电力企业项目管理水平的提高。

简介：摘要现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，电力工程的发展也有了很大的提高。电力能源是关系国民生产生活稳定进行的重要能源之一，而电力基建工程的建设质量和使用性能又关系着电网供电的稳定性、可靠性，因此，其风险管理意义重大。鉴于此，结合自身的工作经验及悉心研究，主要对电力基建工程项目的风险因素和管理策略展开了探讨，希望能为电力工程事业的稳定发展提供一定的参考价值。

简介：摘要当前，我国电力事业发展速度突飞猛进。小型基建项目对于电力行业发展具有重要的促进作用，因此必须采取有效措施来加强对于基建项目管理，保障正常供电的同时促进社会经济发展。从当前的电力系统小型基建项目管理工作来看，项目前期及工程期间的管理中存在诸多亟需解决的问题。分析电力系统小型基建项目管理问题，并提出了相应的参考性建议。

简介：摘要：电力基建工程项目是一个复杂的系统项目，在项目实施中存在许多风险。主要包括环境因素风险、经济因素风险、技术因素风险、管理因素风险和社会因素风险。应对这些风险，必须采取有效的措施来解决。健全电力工程项目的法律法规，做好自然灾害预测措施工作，紧密跟随政策，以降低环境风险；加强企业电力工程项目成本的管理，避免电力工程项目成本的风险，以降低项目经济因素风险；提高工程设计和施工工艺及水平，积极采用新技术新工艺等方法，以降低技术的风险；建设专业的工程项目管理团队，提高项目组织机构的管理水平，以降低管理风险；在工程项目全过程中做好社会各方面的沟通与协调，合理妥善的处理工程过程中出现的问题和矛盾，以降低社会风险。

简介：摘要目前，随着社会不断的发展，人们对电力的需求日益增加，为了能够为人们提供更优质的电力服务，企业对电力基建工程项目的建设也越发重视。电力基建工程项目的进度管理是工作中的重点项目，影响着后续的使用的效果。文中对电力基建工程项目进度管理进行了分析。

简介：摘要：随着当今社会经济的快速发展，我国电力工业发展迅速。为了更好地满足人民生活和工业生产的需要，电力基础设施进行了一系列的改革和升级。但在实际的电力基础设施项目建设过程中，影响进度管理的因素仍然很多，因此有必要对影响进度管理的因素进行分析，并提出有针对性的解决方案。确保电力基础设施项目能严格按照既定的进度进行施工，并对进度进行有效管理，确保实际施工质量。

简介：摘要随着我国国家电网中小型基建项目的不断发展，其已成为现阶段国家电网工程建设的重要组成。而在新形势下，电网的发展方式受到影响进行一定的改变，使得小型基建管理工作也必须随之进行相应的革新。本文基于凉山电气企业的小型基建项目中存在的风险以及风险管理措施进行分析，希望可以帮助我国未来国家电网进行小型基建项目建设过程中的管理，做到在项目管理工作的规范，推动我国电力事业的良好发展。

简介：摘要电力基建工程项目对保障市场电力产品及服务供给至关重要。电力工程项目的稳定运行有赖于电力基建分项工程的支撑。电力基建工程项目要突出管理效益和成本效益，做好项目的进度管理极为关键。电力基建工程项目管理要结合项目的进度目标及电力企业的管理实际，采用科学的项目进度管理手段，以此谋求电力企业项目管理水平的提高。

简介：摘要：随着我国社会经济高速发展的趋势，持续增加了电力的需求量。因此，当前电力企业的电力基建工程项目进度管理日益显现出其重要性。电力企业必须针对当前电力基建工程项目进度管理中具有的各项问题，来采取相应的改进与完善措施，促进电力企业的可持续性发展。