简介：摘要电力市场深化改革步伐的加快，为电力施工基建项目建设规模的扩大创造了有利的条件。结合当前电力施工基建项目管理的发展现状，可知基建项目计划实施中易受各种因素的影响，威胁着基建项目施工安全性，需要采取必要的措施全面提升电力施工基建项目安全管理水平，减少电力施工单位不必要的经济损失，实现基建项目施工效益最大化的长期发展目标。基于此，本文就电力施工基建项目管理中的安全管理展开论述，以便增加基建项目施工效益与社会效益。

简介：摘要：对于所有的基建施工来说，安全永远是进行施工和其他工作第一位的。电力生产作为整个社会经济发展的基础，唯有切实的保障基建施工的安全，才可以保证整个电力行业的顺利运营。所以，做好电力基建安全的防范，成为所有电力生产管理者的重要工作。本文就电力施工基建项目管理中的安全管理展开论述，以便增加基建项目施工效益与社会效益。

简介：摘要近年来，我国电力基建项目的建设数量正在逐年增多，之所以会出现这样的局面，一方面是基于我国经济的不断发展，另一方面也是因为电力工程建设的不断进步，为了更加全面的记录电力基建项目的建设过程，做好电力基建项目工作变得十分重要，只有做好这一基础工作，才能够不断完善电力基建工程管理工作。但是，就目前我国电力基建项目工作而言，其中仍然存在许多的问题，电力基建项目工作仍然存在很大难度，本文就电力基建项目工作存在的问题进行了讨论，并提出了相应的对策。

简介：摘要经过从事海外电力基建项目的建设管理，总结项目实际执行过程中的经验教训，对项目执行过程中的部分关键环节提出切实可行的管理方法和建议。约定各参建单位之间的责任界线，力求参建单位各司其职、同步互动，避免产生纠纷和资源浪费，力争工程项目在保质保量的前提下，尽快投入运行，带来收益。

简介：摘要在电力企业发展过程中，电力基建项目主要包含建设各类建筑以及附属设施，以及改建和扩建工程等。一旦电力基建项目投资管理不到位，或者在实际建设过程中随意更改建设标准和随意延长工期等行为，都会在一定程度上影响电力基建项目的投资质量、经济效益和社会效益。在此种情况下，加大力度对电力基建项目投资管理与控制工作进行研究和分析，具有重要的现实意义。

简介：摘要现如今，我国的综合国力在不断的加强，随之而来对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：摘要：现阶段，我国电力基建工程项目的建设规模一般都比较大，在建设过程中需要用到的资金也比较多，只有具备足够的资金，才能确保该项工程的顺利有效开展，因此，必须做好项目投资管理与控制工作，严格将各项资金按计划落到实处，在保证工程质量的基础上最大限度降低投资成本。

简介：摘要电力资源是我国重要的能源支柱之一，而随着对电力资源需求的不断增大，电力基建行业的执行力也必须要随之提高，如此电力基建工作才能稳定，顺利的推进。本文首先探讨了项目管理的基础理论和特征，针对基建工程项目的控制系统和项目管理提出意见。

简介：摘要：在电力企业的生产经营活动中，调度控制、生产管理、运行检修、营销服务、物资仓储、科研实验和教育培训等用房的新建、扩建或者购置，均属于电力企业小型基建项目的范畴。电网小型电力基建项目具有其特殊性，即关联性、复杂性以及特有的技术性。本文主要针对电力企业小型基建项目规范化管理做简要的研究。

简介：摘要在我国智能电网大力建设下，电力系统的小型基建项目也在不断增多，就电力基建工程项目的建设，国家电网公司提出了大建设体系的方针，并且提出加强对基建项目的管理创新。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析电力小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：电力基建设施项目施工管理与电力基建设施项目施工的整体质量水平密切相关，对电力施工企业的效益和声誉也有很大影响。加强电力基建设施项目管理，可以保证国家电力能源的健康稳定。但现阶段，电力基建设施项目管理还存在一些问题。因此，有必要对电力基建设施项目的管理进行探讨，以提高电力基建设施项目的管理水平。

简介：摘要：电力企业的进步与发展离不开电力基础设施的建设，只有为人们带来稳定可靠的电力支持后，电力企业才能获得经济效益的提升。面对人们日益增长的用电量需求，电力企业需要在电力工程项目中投入更多的资金和资源，保障工程建设能够按照预期进度完工。在现阶段电力小型基建项目建设过程中，投资管理工作往往得不到重视， 缺乏对项目前期及后期的预测分析， 电力工程项目的实际收益则不到有效保障。因此，本文通过对电力小型基建项目投资管理与控制问题进行分析，并结合当前电力企业发展要求提出一定的管理策略，为电力工程项目投资管理工作的优化提升提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要ERP即企业资源规划，它通过信息化手段和工具，将公司的计划、生产、销售和营销等业务流程乃至人力资源整合成一个管理系统，力求企业资源的最优配置，实现信息流、现金流和物流的三流合一，以获得企业利益最大化。目前，越来越多的企业已经开始关注ERP，并期望通过ERP项目实施来优化资源配置，提升企业核心竞争力。但在实际工作中只有20％的企业实施ERP项目成功，甚至有的企业还因ERP项目的实施而破产倒闭，说明ERP项目实施会给企业带来很大的运营风险。本文采取头脑风暴法、专家评分法等方法，对ERP实施项目过程中面临的风险因素进行了识别。

简介：摘要：电力工程建设施工有其特殊性，该项目施工具有涉及面广、项目场所固定、施工形式不一且交叉作业多、建设周期长、受自然环境影响大等特点。所以施工设计、施工技术、施工材料设备、施工质量管理措施以及各种自然环境因素都会影响到施工的进度和质量。随着电力行业的快速发展，以及人们对电力需求的不断增加，做好电力建设工程的质量管理显得尤为重要。鉴于此，本文将在分析电力基建系统项目工程建设的基础上，谈谈应该从哪些较多落实电力工程建设管理工作，保证工期的同时也保证质量。

简介：【摘要】时代的进步发展，既带动了经济的迅猛发展，也推进了地方经济的建设力度。随着居民生活水平的不断提高，也让电力资源无法满足当前人们的生产生活需求，因而，加大电力基建系统项目的项目工程建设工作势在必行。要想有效推进电力基建系统项目工程的建设，工作人员就应采取相应的措施，重视有关环节的研究，针对项目工程建设过程中存在的问题制定相应的改进方案，规范管理整个电力基建系统项目的工程建设，从而有效提高建设的整体水平。

简介：摘要：在我国，电力资源是重要的能源支柱之一，而随着对电力资源需求的不断增大，电力基建行业的执行力也必须要随之提高，如此电力基建工作才能稳定，顺利的推进。所以，电力基建项目管理工作一定要系统化、规范化、细致化。只有这些都做到位，才能有效保障并提高电力基建项目实施进度和质量。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：电力企业的正常运行和对小型基建工程项目进行全过程的精细化管理是密不可分的，合理地对企业进行精细化的管理才能够大大提高工程项目的完成效率，而且还能有效地改善企业的项目管理人员在工程管理中遇到的困难，这些都是电力企业必不可少的一项工作。为此，本文将对电力企业小型基建项目精细化管理进行探讨。

简介：摘要电力系统基建配套通信工程包括新建变电站的配套通信系统建设工程、变电站改扩建配套通信系统建设工程以及输电线路建设配套通信光缆建设工程等。在分析电力系统基建配套通信工程建设项目存在的弊端后,提出基建配套通信工程管理总体思路及措施,然后立足于项目全寿命周期视角,分别从立项阶段、建设阶段、调试阶段、竣工阶段对基建配套通信工程实施细节进行阐述,确保基建通信工程顺利实施。

简介：摘要当前，随着我国经济的快速发展，人们对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。