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简介：随着农村改革的不断深化,农村财务管理仍比较混乱是当前农村中的一个比较突出的问题.本文以四川岳池且的实证为例,对农村财务管理提出"六大监督"办法,以期强化农村财务管理.

简介：国企改制，旨在通过人、财、物的重新分配，生产要素的重新组合，达到资源优化配置，实现体制和机制的转换。实际操作过程中，由于行政管理不力，政策执行不到位，操作过程不规范，加之个人私欲等因素的影响，出现了改制不到位、不彻底等不正常现象，突出表现在分配不公，国有资产流

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简介：<正>一、应收帐款日益增加困挠企业生产经营当前柳州市国有工交企业由于流动资金短缺,生产经营纷纷告急,一些企业因缺乏流动资金而不能开足马力生产有市场、有效益的产品,全市大约有4%的企业因缺乏生产启动资金而处于停产半停产状态,资金紧张的原因是多种多样的,从1996年流动资产负债构成分析可以了解原因所在.柳州市工交企业1996年流动资产及流动负债构成表

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简介：<正>基层班组处在工作最前沿,安全管理工作在坚持"安全第一,预防为主"方针的同时,还应该结合班组自身实际,从提升班组人员整体素质、构建教育培训体系、强化责任落实等方面入手,为农电企业的安全稳定发展奠定坚实基础。强化管理,发挥班组在安全工作中的作用突出班组长安全职能。班组长是安全生产的直接指挥者,要切实抓好班组长管理职能的落实,充分发挥班组长在企业安全生产中的作用。企业各项安全管理的规章制度在基层班组要不折不扣地执行,真正实现班组安全管理规范化、标准化、制度化。要突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核,确保实现安全生产态势平稳。突出全员参与作用。充分发挥团队精神,强化员工对班组安全管理的参与力度。通过开展"合理化建议"征集活动、

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简介：几年前。武钢股份公司烧结厂四烧甲班烧结机组还是一个班组人员结构不理想、生产质量指标拖后腿的落后班组．但经过持续强化班组基础管理，从去年开始，该班组不仅产生了技术能手，生产竞赛指标排名一跃而成车间第一，而且班组质量管理取得全国冶金行业优秀质量管理小组的荣誉，真正实现了从落后班组到红旗班组的转变。

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简介：在北京，通常一个物业的开发周期为2－3年，北京的物业经过1998、1999两年的销售建设期后，如今进入了入住的高潮；而房地产市场也早从集团购买时代过渡到散户时代，开发商直接面对的是个体消费者。对于业主来说，花那么多钱，当然不能衡里湖涂地就住进去，生怕碰到前段时间众媒体争相报导的延期交房、面积误差、质量问题、物业管理等交楼入住时发生的种种问题，给自己生活带来了不便。

简介：近年来，随着保险业的不断扩展，各种保险纠纷日渐增多，消费者参加保险未必就稳妥可靠，也不一定就十分保险，当心保险道路上布下的陷阱。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。行业企业强化精益管理要深化政务服务改革、提高服务能力，把“老传统”变为“新方圆”。各条战线的干部职工要从办实事、服好务、解难题入手，着力深化政务服务改革，完善办事流程、规范审批行为、提高办事效率，将当前正在开展的党史学习教育成果转化为干事创业的实际行动。通过转变工作方式设立征求意见簿，通过电话征询、调查问卷等形式，广泛收集意见和建议，对照当今国内先进管理水平找准差距，强化创新驱动。注重规范化管理，提高知法、懂法、守法意识。本文就强化企业精益管理，提升管理效能展开探讨。

简介：幸福人大药房的连锁事业发展速度比较快,但在不断的扩大的良好局面下,也存在不少的问题,尤其是经营战略的定位模糊,导致企业的品牌影响力下降,市场上商品经营的同质化,战略执行不到位等问题阻碍了连锁经营的发展。

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简介：100平方米以下户型须达80％、销售对象必须是真正的中低收入家庭、开发建设单位获利不高于3％。近日，福建省建设厅、福建省发改委等五部门联合下发通知，就福建省经济适用房开发、建设、户型等提出具体的管理对策。