简介:本研究是在一家名列全美百家成功企业公司中进行,通过对该公司高层领导者的管理行为的分析,指出了成功的领导者在如下四个方面所具有的特点:一、在思维活动方面:成功的高层领导者知识面广泛,抽象分析能力也很强;视野开阔,能够灵活地考虑各方面的问题;勇于面对不明确的情景;具有高度的直觉洞察力。二、进取精神方面:成功的高层领导者责任感强,工作不受他人的影响;执着精神强但不刻板;言语能力和人际交往能力强,善于处理各种不同意见,甚至是敌意的观点;工作富有开拓性和主动性,善于把握各种机会;工作中精力旺盛,充满活力。三、关心员工的感情方面:成功的高层领导者时刻关心他人,热心助人;体恤民情,富有同情心;勇于面对失败和挫折,他们的工作目标是成功而不是获取个人权力;乐于奉献,助人为乐;一心为企业,而不是刻意经营个人的势力;工作中既有高度的民主精神,又有丰富的个人见解。四、自我形象:成功的高层领导者工作灵活性好,思想开放;善于处理应急事件,有很好的生活与时间的自我管理能力;工作目标明确,计划性强;良好的幽默感;有一个客观而现实的自我认识,言行一致,不夸夸其谈。
简介:摘要:如今是互联网时代,网络作为人们生活的重要组成部分,是人们抒发感情、表达观点的重要桥梁。领导者在网络空间的公共形象,是权威机构对外输出的“公共产品”,也是一种特殊的社会资源。探究网络舆情环境中,领导者如何塑造积极正面形象,找出影响领导者形象塑造的关键因素,研究使用了扎根理论的研究方法,对150份网络舆情评价文本进行数据清洗、排序、编码和分析。经过三级编码聚类和提炼,得到基础能力、综合实力、个人品质、其他要素四个主要的影响因素,构建领导者形象塑造影响因素模型并加以阐释,帮助领导者提高自身形象塑造能力,提升领导者综合素质与能力水平,完善网络环境下领导者公共形象塑造相关制度建设。