简介：【摘要】供应链成员间关系既不同于由所有权产生的层级关系也不同于由契约产生的市场交易关系，它表现为比市场上一般交易关系更为紧密，比垂直一体化的层级关系更为灵活的战略合作伙伴关系。供应链成员是由供应链契约为纽带联合在一起的，成员间关系的特点反映出供应链契约具有区别于一般经济合同的诸多特点。

简介：随着全球经济一体化和信息技术的发展，供应链管理越来越突显其重要性。企业有必要实施供应链管理，运用现代信息技术来实现供应链管理功能。

简介：随着中国企业“走出去”进程的加快以及更加深入当地，银行为企业提供的融资安排，包括供应链金融服务也逐渐走出了原有的模式。

简介：在农业供给侧结构性改革的大背景下，打通、优化农业供应链，是供需结构平衡的重要途径，也是农业转方式、调结构的刚性需求。一方面通过优化农业供应链，改变传统经营模式：另一方面让农产品能够搭乘电子商务的快车迅速开拓销售渠道，从而提升农产品品质。然而农业供应链自身的顽疾，使之成为制约农业电子商务发展的最大瓶颈，打通农业供应链迫在眉睫。

简介：“我们亲自完成供应链集成的每一部分．并且是在每个供应商的系统连接各不相同的情况下。”AgereSystems公司的IT架构和运营总监ChrisMorris说。

简介：如何使供应链管理得以用电子化手段来实施,在电子数据传送及无线射频技术各自的领域内都有所阐述.但一方面,没有无线射频技术的电子数据传送只是信息交换及可视化,并未能达到流程全面自动化.另一方面,使用没有结合电子数据传送的无线射频技术只能加快前线产品数据的处理,却无法分辨出这些数据是对还是错.

简介：反术、造型、品牌等都能增加汽车的销量，但最重要的因素是成本。如果在成本上没有竞争力，那么在其他方面投入的开发也就毫无用处。因此，供应链的竞争五非常关键。这就是说，在规划、采购、制造、物流和退货等每一个环节都必须做好。对这些环节越重视，就越有助于加强企业的基础。

简介：在进行供应链管理时，企业对于到底要削减成本还是要注重客户服务常常苦恼不已。例如生产企业少存一些制成品就会减少仓储成本、降低过期滞销品的比例，而库存少了也有麻烦，因为企业可能无法及时履行客户订单，因此惹恼客户。很多企业管理人员接受这种现实，认为其不可避免，但我们对德国市场中40个跨国和本土消费品生产企业进行的一项调查表明，维持低库存同时保持很高的服务质量是做得到的。

简介：供应链的风险正在不断扩大，其最重要的原因是供应链的诚信管理失控。从供应链缺乏诚信的种种表现中，我们可以清楚地看到，供应链风险的两大主要根源是供应链的透明度和调控能力。

简介：2011年1月6日，加拿大Horizon油砂矿工地发生爆炸并引起大火，致使5名工人受伤，关键设备受损。停工命令随即发出，并中止了所有生产作业。该油砂矿的产量占加拿大石油总产量的3％，日产110000桶合成原油。

简介：摘要：供应链风险管理在现代商业中具有关键意义，因为供应链的复杂性和全球化使组织更容易受到各种风险的影响。本文探讨了供应链风险的类型，包括外部和内部风险，以及如何有效管理这些风险。研究还介绍了供应链风险管理策略，包括风险识别、评估、应对和监测，以及最佳实践，如提高供应链透明度、多样化供应商基础和利用供应链技术和工具。最后，本文强调了供应链风险管理对维护客户满意度、降低成本和提高竞争力的重要性。

简介：在总结国内外研究现状的基础上,指出在供应链研究领域中很少有人直接进行供应链与供应链之间竞争的研究。本文在重新定义了供应链经济、市场链、运作边、协调边等概念的基础上,利用变分不等式理论和空间价格理论,建立了基于电子商务的供应链经济模型。此外,本文通过算例证明当市场需求越大时,生产规模大的企业越能体现其规模优势,在供应链中引入电子商务零售业态也就越适用。

简介：所谓供应链是从原材料开始到最终消费者这一配送过程中一系列活动因素连接而成的全部网络系统的总合.它是一种包括理解和管理从生产者到消费者之间行为次序的战略概念.产品通过供应链可以增加附加值,如何提高效率和价值是贯穿于供应链中的重点.

简介：2015年1月1日，是中国器官捐献的一个节点。2014年的最后一天，名人洪晃正好撰文一篇，对坊间关于其母章含之昔日换肾的传言做出公开回应。她称自己不久前在开车参加一个活动的途中，有位记者打来求证电话，问当年是否使用了1995年被控奸杀女性而被执行死刑的聂树斌的器官。而聂案与内蒙古呼格吉勒图案相类似，是近年来为司法界与坊间高度关注的疑似冤案之一。

简介：著名经济学家郎咸平指出，现实已经表明：物流供应链推动世界，这是21世纪的大趋势。当今的竞争早已不是制造业一统天下了，供应链的竞争已成为现代企业竞争的核心内容，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。综合分析认为，在某个商品的整个供应链体系中，非生产的成本已经超过了80％。其中，商品的物流成本占到40％以上，时间成本占到整个供应链的90％以上。

简介：摘要：经济全球化的时代大背景下，各产业的布局已经开始向全球化布局，而科技创新与技术发展是这场全球化布局中最为核心的环节，因此企业追求核心技术的突破就显得尤为重要。同时，在全球疫情的冲击下，世界各国的经济增速持续下降，世界经济发展格局也发生了快速迭代，部分国家为了保护本国企业减少因疫情所受到的冲击，开始进行贸易保护，出现了反全球化的局面。企业间的竞争更为突出，尤其是在世界贸易摩擦日趋增多的大环境下，最具代表性的全球竞争就是企业的市场竞争。俄乌冲突下，美国所表现出来对俄罗斯和俄罗斯企业的经济制裁都值得中国深深地思考。基于这样的时代背景，本文重点探究全球竞争视角下企业供应链竞争力的提升路径，以期为中国相关企业高质量、快速地发展贡献积极的力量。

简介：泉州服装企业供应链主要以大型服装企业为核心,中小型企业为辅助,借助第三方物流,通过自建渠道或专业代理商实现服装产品的传递和信息的交互。泉州服装企业在供应链管理中,存在供应链运作效率偏低、各节点企业信息共享不充分、合作伙伴关系较脆弱等问题,阻碍了整个服装产业的进一步发展。要打造高效、敏捷的供应链系统,需要核心企业从顾客的需求导向、战略合作伙伴关系的建立、高效信息平台的搭建等方面入手,应用新技术、新方法,不断完善整个供应链体系的建设。

简介：摘要物资计划管理是物资管理工作的核心，是公司物资管理的“龙头”，在供电公司生产运行中占有举足轻重的地位。本文就供电企业物资供应链管理作以下探讨。

简介：该文对企业供应链管理作了简要概述，在分析我国煤炭企业供应链现状和煤炭企业实施供应链管理战略的意义的基础上，提出了煤炭企业供应链的设计思路。

简介：当今企业的竞争表现是如何以最快速度响应市场要求,满足不断变化的多样化需求.供应链管理的出现,使企业从资源的约束中解放出来,创造出新的竞争优势.本文着重论述了影响企业供应链管理的三大类因素:(1)宏观环境因素;(2)中观环境因素;(3)内部环境因素.