简介：

简介：预算松弛限制了预算管理在企业生产经营中引导纠正作用.本文从油田服务企业案例出发,在分析预算松弛成因的基础上,提出了解决建议.

简介：一、背景介绍某企业1#主厂房钢结构工程属于高科技产品制造项目（工程）,具有全生命周期、生产周期短等特点,故对项目的建设周期提出了较高的要求,因此业主采用了＂快速跟进＂的项目管理模式,又称平行发包模式。

简介：最近几年，政府和需求主体之间的高度互补合作对有效提供公共服务和公共物品的必要性，越来越受到重视。加思等认为，当服务得以生产时，需求主体必然是生产过程的一个组成部分。因此，需求主体所带来的资源、激励和技能与产出水平密切相关，产出总是共同生产的产出。公共服务需求主体的角色已经受到了特别的关注。这既是政府对财政压力作出反应，又是政府孤立无援之努力缺乏效率的证据。因此，一些政府正在提高需求主体对于服务生产的介入。但是，这并不能成为减少政府规模的政策建议的理由。公共服务的管理经常涉及到需求主体没有能力单独进行资源处理的复杂任务。

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简介：在市场经济格局中，每一个城市和地区都处于某一特定的层次和位置。这种状况是长时期来多种因素综合影响的结果。然而，随着市场经济的飞速发展，城市与城市、地区与地区之问的不平衡状况也不断出现。为了能迅速赶超经济发达地区，抓住机遇、通过提升政府执行力为城市和地区争取发展空间已经成为一种潮流。“执行力”是一个管理学概念，最早在企业界广泛应用。自从美国人拉里·博西迪和拉姆·查兰所著的《执行》一书于2003年在中国面世以来，有关执行力的研究文章、书籍和培训课程风靡全国。

简介：（1）1997年，韩国的三星电子正式引入TRIZ，成立了专门的TRIZ协会对TRIZ理论学习和应用研究。在应用过程中产生了比较大的经济效益。1998年至2002年，三星电子共获得了美国工业设计协会颁发的17项工业设计奖，连续5年成为获奖最多的公司。

简介：广东中山华帝公司的10年发展历史，称得上是可圈可点。即使从现在看来，华帝的超前战略、体制优势、稳健经营、持续变革、营销网络等仍能给众多中小民营企业的发展带来一些启示。

简介：借鉴多源流模型和政策共同体分析,文章结合典型区域政策制定案例,对实施区域协调发展战略以来中国的国家区域政策制定过程与特征进行了分析,研究表明:新时期我国区域政策制定过程可视为经过理性修正的多源流模型,区域问题导向和政治导向较为明显,政府内部政策共同体对政策制定起着主导作用。自上而下型区域政策具有精英治理和理性行为特征,其关键在于产生影响决策层关注区域问题的政治流,政策共同体间信息交流为垂直封闭式。以地方政策上升为国家战略为主的自下而上型区域政策体现出行政科层制和区域主义特征,上下级政府间互动交流是政策制定的主线,政策共同体间信息交流为垂直对流式。混合协商型区域政策制定具有利益协商和开放协作的特征,政策制定关键在于各方利益的协调与均衡,政策共同体间信息交流为网络式。

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简介：中科招商是中国首家经政府批准设立的大型国有控股直接投资基金（创业投资、产业投资、重组并购）专业管理机构，成立于2000年底。几年来，中科招商结合中国国情，积极探索直接投资基金的专业化管理之路，形成了一整套行之有效的投资理念、投资原则、投资策略和著名的“中科招商模式”。良好的股东背景、优秀的经营团队、先进的管理体制、积极进取的开拓意识、稳健的经营作风，构成了中科招商的独特优势和稳固的发展基础。中科招商在创业投资的实践中，逐步形成了自己的风险投资理念。

简介：在争取退出收益最大化的同时，要注意公司治理结构的改善和可持续发展，确保资本市场稳定

简介：案例一:鄂尔多斯羊绒集团以羊绒为主业,采用“工贸直交”的产业化经营模式,带动了山羊养殖业的发展,使企业和农牧民得到了双赢。鄂尔多斯集团在积极开拓国内外市场的同时,始终将基地建设放在重要位置来抓。集团积极参与羊绒主产区的综合开发,形成“以工补牧,以工带牧,以工建牧”的一体化建设纽带,

简介：就像很多着迷越剧的人不知道嵊州是越剧的故乡一样，成千上万系着领带的男士却多数不了解这些漂亮的领带可能来自嵊州。按嵊州领带年产量来推算，每5个中国男人的脖子上，就有4个系着嵊州领带；每3个穿西服的“老外”中，则有一个靠嵊州领带来打扮。

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简介：洛阳出土的唐代《夏侯异墓志》记载了地方藩镇武宁军的具体供军措施，为了解中唐以后藩镇军费支用提供了极为珍贵的个案材料。武宁军以营田供军费、以工商助军费和参加作战争取出界粮等事例，弥补了研究唐代单个藩镇系统供军材料的不足，为进一步解析唐代藩镇军费问题提供重要的线索。

简介：1966年中期MRC公司投资决策生产聚脂材料工厂，此项投资预算总额为2520万美元。目标是将公司的一个分部改为生产聚脂纤维。公司制定并最后实施了生产聚脂纤维的投资决策，结果导致公司最终陷于财政危机中。本文从MRc公司的投资决策过程出发，从战略分析和财务分析的角度讨论了使MRC公司陷入财政危机的原因。

简介：<正>阳山模式:创建"产量保障+质量控制+冷链运输"的上游发展模式及"品牌推广+网上直营+线下实销+实体门店"的下游发展模式。阳山县位于广东省西北部,九山半水半分田,辖13个乡镇167个村(居),总面积3418平方公里,总人口54万,其中农业人口49万,是典型的山区农业大县。近年来,阳山县以敢为人先的精神谱写了农村综合改革新篇章,成为全国农村综合改革示范试点县。按照清远市委市政府"三个重心下移"、"三个整合"的决策部署,阳山县率先发展,扬起区域农村电子商务发展新风帆。

简介：小型企业之所以存在融资缺口，从其自身原因来看，关键在于它与银行之间存在信息距离。美国小型企业融资实践表明，发展关系型贷款，广泛运用信息技术，直至实现小型企业信息规模化，对于解决其融资困境意义重大。就我国而言，上述手段的现实意义更加不言而喻。