简介：摘要：在我国经济社会不断发展的推动下，各行各业的发展和建设所需要的能源和资源的总量也在不断提升。在这样的条件下，我国的煤炭市场也实现了很好的发展。不过，因为一些新能源技术的引进和应用，煤炭行业的利润有一定程度的滑坡，这对于本来就是粗放型管理的煤炭企业是比较大的挑战。因此，许多煤炭企业为实现更多的经济效益，就会把质量不那么优的煤炭作为优质的煤炭放到我国的煤炭市场进行流通和开展生产活动，这不但让我国的工业生产有一些影响，而且也会导致我国的整个经济体系面临一些挑战和威胁。基于这样的现实情况，本文首先分析了强化对煤炭采购风险的识别能力，然后讨论了强化对煤炭采购风险的控制具体策略，希望能够给煤炭采购的实践工作有一些参考价值和借鉴意义。

简介：摘要：在进行强化对煤炭采购风险的识别和控制研究过程中，要对煤炭在采购过程中可能出现的问题进行总结归纳，并对引发这些问题的原因进行分类整理，最终得到相应的解决措施。本文对关于强化对煤炭采购风险的识别和控制进行了探讨。

简介：摘要： 本篇文章，主要以发电企业燃料采购环节为实际的出发点，对当前阶段发电企业燃料采购环节存在的问题进行阐述，进而结合实际的情况，对优化对策进行相应的提出并讨论。

简介：摘要 ：就建筑工程而言，招标是一种广泛采用竞争方法的采购形式，为众多投标者提供更公平、更公平的竞争环境。目前，建筑项目的招标受到强烈鼓励，但需要更多的管理。但是，鉴于我国建设项目的现状，投标管理过程中存在许多问题，需要加强管理，以保证建设项目的质量，减少不必要的支出。在此基础上，本文首先分析了建筑工程招标所涉及的问题，然后为感兴趣的各方提出了有效的管理措施。

简介：摘要：物资作为电力企业良好运行的基本资源，物资采购工作时企业运行发展的首要环节，物资采购工作对企业运行带来一定影响。所以，电力企业应加强对物资采购工作的监督管理，确保采购产品的质量达到要求，对采购产品单价进行控制，进而控制企业的生产成本，提升企业的经济效益，为企业良好运营奠定基础。应对物资采购流程进行严格监管，确保企业稳定发展，保证企业良好运行，提升企业的竞争力。应根据电力企业采购流程存在的问题进行分析，根据问题制定相应的完善措施，推动电力企业物资采购管理工作的良好发展。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。企业采用的传统采购管理模式较为注重企业自身的发展，这种传统的采购模式会使企业与供应商之间形成恶性的竞争关系，难以建立长期的合作关系，对于企业的发展和供应商的发展都会造成诸多不利影响。随着供应链管理模式的出现，在供应链管理模式下的企业采购管理成为提高企业竞争力的有效方式，强化了企业的采购职能，能够有效降低企业的采购成本，从而在很大程度上提高了企业的采购效率和快速响应市场的能力，对企业的发展产生了强有力的推动作用。本文就电力供应链管理的采购策略展开探讨。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，社会及相应的企业部门对电力企业的发展提出了更高的要求。而加强电力投资招投标风险管理，有效应对电力物资招投标采购管理活动中存在的问题，不断完善电力物资招投标采购的过程，加强风险防控。基于此，在本次研究中就结合电力物资招投标采购工作中存在的问题进行研究讨论，全面加强风险防控工作，为电力物资招投标采购工作的后期建设和相应工作的顺利推进提供有效保障，提出相应的工作建议，为加强电力物资招投标采购风险管理提供有效参考。

简介：摘 要：近几年来，由于我国煤炭市场的利润比较高，受此驱使，致使各地经常出现非法经营与无证开采煤炭的现象。在这种情况下，在煤炭市场上关于供应方面常会出现以劣充优、以次充好的不良现象，导致煤炭采购存在很大的风险。因此，只有把煤炭当作主要的能源，才能充分认识这类煤炭中潜在的风险，建立有效的风险识别方案以及控制机制，从而有效地提高防范风险能力。

简介：摘要：目前，我国的基础建设发展迅速，电力建设具有投资大、技术性强等特点，电力企业物资采购是企业物流管理的重要环节，采购物资的价格和质量关系到电力建设的成本和运行稳定性，采购物资是否及时影响着生产、检修的时间。由此可见，电力企业的物资采购管理尤为重要，它关系着电力生产建设的成本和造价，会影响到电力企业整体效益的提高。下文就物资采购过程中的质量控制节点可能发生的问题进行说明，并提出切实可行的解决方案。

简介：摘要：在当前社会经济飞速发展背景下，我国的电力企业发展速度得到了很大的提升，电力物资招标采购是电力企业工作中十分重要的环节，在新时代背景下面临诸多问题和挑战。大数据在我国社会各行各业应用愈发广泛，帮助企业改变传统的发展形式，在电力物资招标采购管理过程中进行大数据的应用是顺应时代潮流，可以提高管理工作的效率和质量，帮助管理工作走向精细化和高效化。

简介：摘要：近年来，我国电力行业高速发展，水电、火电、风电以及光伏新能源发电等项目遍地开花，随着一系列建设承包合同的签订，项目履约也必然紧跟着要开展起来，其中项目设备物资采购往往是项目合同的重要部分，通常占据了合同金额的重大比例。招标在我国电力企业设备、材料采购中的应用时间虽较短，却取得了长足进步，大大提高了物资采购的效率与质量。本文作者立足公司平台业务，主要从电力综合性项目设备采购出发，对招标采购过程组织与管理进行初步研究，针对规模化采购过程进行风险分析并提供管理实施建议。

简介：摘要：电力物资采购就是购买生产原材料、电器、设备等各种电力物资的具体过程，其采购成本是影响企业实际经营效益和运营成本的直接因素，所以企业要结合自身的具体情况加强电力物资采购管理以及合同管理，提升企业的竞争力。 电力行业作为我国经济基础建设中的重要一部分，再加上现阶段电力行业正处于改革的关键时期，因此，如何控制电力行业相关工程的投资资金合理运转，已经成为了目前最为重要的问题之一。本文主要以电力物资采购合同管理的意义为理论基础，分析了电力物资采购面临的相关问题，从而有针对性的提出了一些管理措施，希望可以对电力物资采购合同管理流程的探讨和框架的构建有所借鉴意义。

简介：摘要：新时期背景下，传统的采购模式已经无法适应当代风电企业的需求，风电企业设备采购主要包括采购计划的制定、采购程序管理和设备储备管理等多个方面的管理。为了做好采购管理优化风电企业供应链，风电企业可以通过搭建信息化采购平台，来掌握采购成本的流向，采购人员要对风电企业的采购需求进行明确，以此来提高采购效率，从而为风电企业的发展建设助力。

简介：

简介：摘要：在经济发展过程中，人们对电力资源需求量不断上升，电力企业也同时面临较好的发展机遇。在国内火力发电厂是主要的发电企业，对火力发电厂来说，燃料的供应是否充足十分重要，因而做好燃料采购工作、制定科学合理的燃料采购措施是非常重要的。本文对电厂燃料采购所面临的困境以及难点，给出了多个有针对性的应对对策。

简介：摘要： 现阶段，企业采购发生了重大变化，采用招标采购越来越普遍。从通用生产资料的集中采购到工程建设的全过程，招标采购对企业管理有着重要的影响。招标采购不仅可以合理配置企业资源，使企业发挥最大的经验效益，而且可以加强企业管理，防止腐败。但与国家大型工程项目和政府采购相比，企业招标采购仍存在各种风险、漏洞和矛盾。在通过招投标创造显著经济效益的同时，如何加强招投标采购风险的防范是企业面临的关键问题之一。

简介：摘要：电力行业是国民经济的支柱产业之一，电能与人们的生产生活密切相关，渗透到国民经济的各个领域。电力企业生产规模大、连续性强，工艺技术复杂，运行条件苛刻，装置设备处于高温、高压状态，介质易燃、易爆，采购的物资是否达到质量要求，直接影响工程项目建设进程，对其后期的安全运行也产生重大影响，从而影响企业生产效率和经济效益。加强电力企业物资采购管理和质量控制势在必行，本文就电力企业物资采购管理的重要性进行详细探究。

简介：摘要： 随着国家经济结构转型和新能源的推广，在环境保护、节能减排和电力负荷下降、煤电联动的新形势下，发电企业必须坚持低成本运营战略，才能获得竞争优势。文章指出发电企业物资采购工作的不足，提出基于供应链管理思维的物资采购工作优化的思路。

简介：摘要： 物资采购是电网企业经营的重要环节，其流程的标准化及管理的规范化不仅会影响所采购物资的质量，还与物资成本息息相关。随着电网企业市场化改革的推进，物资采购招投标模式应运而生，大部分电网企业采用招标的形式确定物资供应企业，并与之建立合作关系。在实际的物资采购过程中，采购计划编制的科学性、投标企业的资质等都会影响物资采购的质效。文章重点分析了电网企业物资采购中存在的问题，并基于电网企业物资采购实践探究开展标准化物资采购的创新方式。

简介：[摘要]习近平总书记在党的十九大报告中提出“培养担当民族复兴大任的时代新人”。工程公司招标中心始终把“坚持党的领导、加强人才建设”作为推动中心发展的“根”和“魂”。通过以打造“三个阵地”、实施“三项举措”、坚持“三个融入”、构建“三个着眼”为具体措施，开展立体式培养。并与招标中心党支部“四色四更”系列活动深度融合，组织实施党员素质培优工程，深化支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥，将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的经营发展优势。