简介：介绍了石钢公司一连轧开展设备状态信息化管理的具体做法。将设备管理与现代化网络相结合，自主开发了设备隐患信息反馈系统，建立了严格的管理制度，使设备隐患得到及时处理，降低了设备故障停机率。

简介：分析了唐钢第一炼钢厂240／65／15t铸造桥式起重机在生产中的重要性，简要介绍了传统更换主卷钢丝绳的方法，并对正常状态和事故状态下对主卷绳更换方法进行了探索。实践证明该方法简单可靠，时间短，为生产赢得了宝贵的时间。

简介：阐述了在设备润滑方面所采取的措施，通过实施有效措施提升了润滑对设备稳定运行的保障作用。

简介：马钢根据多年设备管理实践经验，近几年来加强了设备事故故障统计分析，据此提出改进措施，使设备的技术和维护进一步改善。

简介：

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简介：介绍了在不停产状态下处理荒煤气管道断裂的一种检修方法，主要是利用浸泡于玻璃油中的石棉绳，用力挤塞进所围钢板与荒煤气管道之间的缝隙间，直至密不透风，在确认煤气含量不超标后，动火检修断口，利用焊接方法把所围钢板与荒煤气管道连接好，达到正常使用状态。

简介：主要讨论小型轧机设备在运行中存在的常见问题，并就其问题进行原因分析，进一步提出改进的措施，提高设备的可靠性。

简介：现在，我国已经成为产量达到8700万吨水平的产钢吕国。但是，结构方面的调整还是很不够的。由于结构上的矛盾，使得钢铁工业总体下与世界钢铁工业的差距很大，特别是质量、品种、消耗、成本、劳动生产率等方面，据统计，我国钢铁工业工艺装备上只有25％是比较先进的；品种上还有30～40个品种不能满足需要；

简介：论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度．合理投入雏修费，推进TPM管理，提升设备管理精度、水平的概况。

简介：通过深入贯彻《设备管理条例》，鞍钢各级领导对设备管理工作高度重视，有了明确的管理目标和长远规划，使企业技术装备水平不断提高，贯彻《“九五”全国设备管理纲要》与贯彻《设备管理条例》紧密结合，形成了围绕加速“两个转变”，遵循市场规律的设备管理机制。

简介：确定备件和材料的消耗和储备定额，是资材管理的一项重要工作。它是编制各类物资需求计划的基础资料，是指导生产、采购、储备以及科学地管理库房的依据。从广义上讲消耗和储备定额是指企业为保证生产和设备维修，按照经济合理的原则，在收集各类实际统计资料的基础上制定的材料备件消耗数量、储备数量、库存资金和储备时间等的标准限额。

简介：河南安阳钢铁股份有限公司运输部推行TNPM科学设备管理新模式，广大职工形成了全新的设备管理理念，设备面貌彻底改观。设备环境焕然一新。并阐述了TNPM科学管理内涵及安钢运输部推行TNPM管理的详细作法。

简介：介绍了创建问题管理模式，实施和优化问题管理流程，建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。

简介：实行维修写实记录总结应用，是提高维修人员的维修技能、积累维修经验和提高维修效率的有效方法；也是获取设备管理基础信息的有效手段和检验设备管理效果的重要依据。

简介：回归预测技术是研究变量之间关系的一种数学方法。经济活动中的各种数量关系大致可以分为两大类：一类是变量之间的关系，可以通过理论分析，严格地建立某种计算关系，如某种产品的材料消耗金额等于材料消耗数量与材料单价的乘积，这种数量关系为函数关系。或者说，一类是完全确定的方程式，如人工费由所需工时与平均工资的乘积计算，运输费由运输的吨公里乘上运费的单价求得等，属于解析方程式。

简介：在市场经济中，因太钢的建设工程工期紧，现行的设备供应管理模式不可避免地产生了设备检验质量问题，为此提出改革设备供应管理模式的思路。

简介：介绍了低成本设备检修模式的含义、低成本设备检修模式的构建方式和实施过程，对实施过程中重点管控的项目进行了探讨。

简介：介绍了通过依托现有ERP系统及OA办公局域网，建立作业区设备管理网，可及时、高效处理作业区各类事务，不断提升设备稳定运行能力。

简介：介绍了加速器电子枪的结构及原理。介绍了VARIAN速器电子枪故障的原因、检查及维修。