简介:摘要:本选题在对我国公立医院绩效管理的现状和发展历程充分研究的基础上,按照“工作量、医疗技术风险难度、疾病风险难度、医疗质量控制指标、科室目标管理、成本控制”等内容,基于以资源消耗为基础的相对价值(RBRVS)、疾病诊断相关分组(DRGs)及医疗质量关键绩效指标(KPI)等理论,建立起一套适应公立医院需求的多维度绩效管理体系,全面提高医院的医疗质量、运行效率和服务水平,进一步增强患者的就医感受,调动医务人员工作的积极性,使医院向着高质量、低消耗、高效益方向发展,促进医院管理的“规范化、科学化、精细化”,助力医院实现愿景和发展目标。
简介:摘要:水利水电工程是社会发展必不可少的基础工程,能够舒缓生态资源缺少现象。在此项工程施工进程中,施工技术以及管控工作除了会对资金成本产生一定影响之外,并且还会威胁到工程综合品质,因此,相关人员应不断增强自身管控能力,对施工技术进行科学运用,以此促进此项工程有效完成。
简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,随着现代科学技术的不断发展,有力地推动了社会的进步,同时通信技术的影响力越来越大。通信工程也成为我国社会建设的重点工程,应用领域进一步扩大。随着5G技术的发展,三大运营商对通信领域的投入进一步增大。这使得现阶段通信工程建设项目的数量与规模不断壮大。但通信工程项目的建设难度较高,对工程施工技术的要求也较高,施工过程中还会出现许多干扰因素。当工程项目管理工作执行不到位时,极易导致工程建设问题的产生,不利于提高通信工程建设品质,也降低了施工的安全性。另外,从当前我国通信工程采用的项目管理模式来看,明显存在许多不足之处,已经无法满足当前通信工程项目的施工要求。PMC项目管理模式是一种新型管理模式,在国外较多国家得到广泛应用,并且实践证明其是一种切实可行的管理模式。为了推动通信工程项目建设安全稳定运行,应高度重视项目管理模式的创新发展。本文针对当前通信工程项目管理的特征与发展趋势进行了深入分析,研究了通信工程管理中的主要项目管理模式,并提出了将PMC项目管理模式应用到通信工程管理中的途径。希望能为提高我国通信工程建设的品质提供帮助。
简介:摘要:近年来,电力技术飞速发展,新技术的广泛应用深刻影响着电力生产。然而,随之而来的安全挑战也日益显现。新技术可能引入安全隐患,自然灾害和人为因素对电力生产构成威胁。针对这些挑战,京西热电提出了一系列安全探讨与应对策略。包括改进现有技术以提高安全性能,加强监管和管理措施以降低人为失误风险,建立健全的应急预案和应对机制以应对突发事件,以及通过国际合作来应对全球性安全挑战。这些措施共同为电力生产的安全发展提供了有力支撑,也为应对未来的安全挑战奠定了基础。