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简介：摘要：说到路标，在个人认为，给人最大的就是安全感，在你处于一个陌生的地方，一个路标的出现代表着方向与指引。而人类对于路标的应用可以说是在大城市中随处可见。与之相反，农村的路标简直是少的可怜。本文将依据当今的政治与社会背景，来概述路标的重要性，详细说明我们的设计思路与设计方案，创新设计思路，构造不一样的路标设计模式。让路标不再是一成不变的指引工具，更希望它是一部分乡村灵魂的载体，是人们情感的寄托。

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简介：［摘要］：目的：检测青睫综合征(Posner-Schlossman syndrome, PSS) 患者房水中转化生长因子- β2 （TGF- β2 ) 的浓度，并探讨它们角 膜内皮细胞(CEC) 数量的相关性。方法：收集并检测PSS患者房水中的 CMV DNA，分为CMV＋组和CMV－组。检测并比较两组TGF- β2 的浓度，分析房水中 TGF- β2 的浓度与CEC数目的关系。结果：TGFβ2 浓度与CEC数间呈正相关性(P＜0.05)；TGFβ2 浓度对CEC数目的影响有统计学意义(b=0.118，t=2.766，P＜0.01)。结论：PSS患者TGFβ2 随 CMV 感染 而降低； TGFβ2 作为独立因素对CEC存在影响，并且很可能是一种保护因素。

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简介：摘要：班本课程是幼儿园课程的基础，其理念与实践活动紧密结合，以幼儿的发展为核心。幼儿园班本课程以"平"安有你，"果"然有你为主题，让幼儿在学习生活中获得成长。本文从班本课程主题活动的目标、实施、评价三方面阐述了班本课程的实践研究。

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简介：摘要：阅读能力的高低直接影响到一个国家和民族的未来。最近几年，在党和国家领导人的亲自倡导下，我国全民阅读问题已经引起广泛重视。在“云”的助力下,为 “阅”到书中乾坤，真正实现全民阅读的漫在化与遍在化，本项目以推动全民阅读为宗旨，依据数字化技术发展和阅读的文化作用，以弘扬中华优秀传统文化为主线，以云计算、大数据、新媒体等途径为媒介，开发建设一个生动形象、快捷便利、全面系统的阅读“云书屋”平台。

简介：摘要：工程造价咨询项目的风险管理措施是确保工程项目顺利进行的重要环节。在工程造价咨询项目中，风险管理的目的是通过识别、评估和应对潜在的风险因素，减少项目发生成本超支、工期延误等不良后果的可能性。为了做好风险管理工作，需要制定一系列措施和策略来应对各种可能的风险情况。这些措施不仅可以帮助项目团队提前发现并预防风险，还可以减轻已经发生的风险对项目造成的损失。通过有效的风险管理，工程造价咨询项目能够更好地实现预期目标，提高项目的成功率和效益。

简介：摘要：随和我国经济的快速发展，公路工程数量也来越多，为了保证人们的顺利出行，在施工过程中要加强公路养护管理。公路自正式开通以来，仅进行了常规方案的例行养护，未开展路面大维修，路面状况良好，经济效益十分可观，该公路精细化养护管理取得了重大成就。通过对该公路项目养护工作的流程、经验、方法等的深入总结，有助于进一步认识其病害形成机制、养护性能特征、养护策略等，以提高养护工作的效率。

简介：摘要：全球对环境保护和可持续发展越发重视，可再生能源逐渐成为未来能源发展的重要方向。然而，可再生能源具有波动性和间歇性的特点，这给电网运行带来了一定的挑战。为了解决这些问题，储能技术应运而生。储能系统可以在电网负荷低谷时储存电能，并在电网负荷高峰时释放电能，从而实现电力供需的平衡和优化。本文主要探讨了储能系统在新能源项目中的运用，分析了其在平衡电网频率、提高电网稳定性、降低能源成本以及支持分布式能源等方面的重要作用。

简介：摘要：由于成本管理关乎着建筑项目的施工质量、进度以及效益等，且决定着企业能否得到长期发展。因此，建筑企业就务必要加强建筑项目的成本控制工作，对建筑企业工程项目成本控制重难点进行全面研究，促进企业持续化发展。

简介：摘要：装配式建筑已经成为当前建筑领域的发展方向之一，而BIM技术的应用也在建筑领域中得到了广泛的应用。本文探讨了BIM技术在装配式建筑项目中的应用，并分析了当前存在的问题和挑战。本文认为，加强BIM技术在装配式建筑中的应用，有利于提高建筑流程的效率、建筑质量的提高、以及全生命周期的可持续性管理。因此，未来应该进一步推广和完善BIM技术的应用，加强技术标准和规范，为装配式建筑的发展提供支持和帮助。

简介：摘要：伴随着我国城市化的进程逐渐加快，EPC总承包模式应运而生，该模式能够帮助建筑企业在项目的建设过程中全方位把控项目整体的效果、质量、成本与进度，通过管理使项目的目标得以实现，保证建筑项目整体的施工质量为工程的建设和使用增值。EPC总承包项目指的是建筑企业承建单位根据签订的合同内容，依照施工项目管理目标对整个项目实施全环节的承包组织模式，站在具体的角度而言，EPC总承包项目能够在项目决策阶段了解项目的定义，通过管理最终使目标能够实现。从设计开始，完整的解读业主的项目需求；完成工程整体的分包工作，筛选出最合适的分包商，建筑企业还可以选择将项目的建设工作由分包商自行分配，这些需要建筑企业在施工过程中根据项目的实施情况决定，但是一些建筑企业对于这项施工这种管理模式产生了错误认知，使项目在建设过程中出现了不同程度的问题，需要建筑企业对该模式进行深入探究，从而掌握提高自身的建设效率。本文从EPC总承包项目的设计和施工管理工作的角度出发，旨在帮助建筑企业提高自身的工作效率。