简介：从有项目现场活动就有项目现场文化、项目现场文化决定了项目建设参与各方人员对现场管理的基本态度、项目现场文化是影响项目建设参与各方人员行为的基本因素、培育强力型的项目现场文化等4个方面,说明了项目现场文化对工程项目现场管理的影响和作用。

简介：近日，国家能源局批复了全国首批23个多能互补集成优化示范项目，我省有延安新城北区、延安安塞、渭南富平、韩城市龙门开发区等5个多能互补集成优化示范项目列入，总投资196亿元，其中榆林靖边光气氢牧能源多能互补集成优化示范工程综合得分排名全国第一。

简介：摘要本文对房地产项目管理多项目开发模式进行了全方位的分析，首先简要概述了房地产项目管理多项目开发模式的基本内涵与必要性，再论述了房地产项目管理中的多项目开发管理模式，接着分析了当前我国房地产多项目管理中存在的问题，最后笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作技能的基础上提出了几点建设性的有效策略。

简介：［摘要］近年来，工程项目管理正受到前所未有的关注，为适应市场与行业的发展，将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则，做好工程项目管理，提升企业竞争力，以高质量高效益的科学管理方法，实现工程项目管理。

简介：摘要土建工程成本控制不仅是衡量土建工程的一个重要经济技术指标，也是维护土建产品供需双方的经济权益的关键所在。在现实的经济生活中，成本控制不单单是施工方的事情，在很大程度上，出资方即甲方，对土建工程的成本有很大的影响。因此，在土建工程项目控制中，甲方如何有效地做好土建工程的成本管理，是个值得重视的问题。

简介：摘要：随着改革开放的进行，现如今我国的建筑工程规模不断扩大，新材料、新技术、新工艺不断进步升级，因此应用于工程项目管理的技术也不断实现突破， BIM技术就是典型之一， BIM技术可以在工程建设全寿命周期中的应用为工程项目提升了管理效率。如何快速准确地核算工程量、找出施工图纸中的设计错误、控制施工成本、减少错误和返工风险等等， BIM技术极大改善了传统工程管理方面的诸多不足，能更好的完成对建设项目精细化管理的目标，进而提升建设项目的产品性能，顺利完成建设任务。

简介：摘要：EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式，与传统模式比较，在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势，备受建设项目业主青睐，也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向。本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点，旨在为EPC模式下总承包项目管理顺利开展提供参考。

简介：摘 要:笔者在项目化教学的实践中，以UMU互动学习为平台，从项目前测、项目分析、项目准备、项目实施、项目验收五个方面出发，以“宠物铭牌”为项目案例开展项目化学习互动，引导学生在项目活动中发现问题、解决问题，提高自身综合能力。

简介：摘要水利工程建设于国于民都是很重要的建筑项目，水利工程建设的质量更是国家和人民极为重视的问题，正是为此，我国引用了传自国外的工程项目管理的科学新理念，在水利工程建设的施工过程中借用项目管理的管理技术，使水利工程的施工质量走上一个新台阶，本文就是针对项目管理在水利工程的施工过程中产生的作用进行分析和论述。

简介：本文通过对项目经理在项目中的作用，项目经理的职业特征和技能要求的分析，提出有关“现代项目管理要求项目经理必备的素质”。

简介：摘要本文首先对通信项目管理的实质、内容以及管理对象进行了阐释，总结项目管理的目的，并对项目管理在通信项目中的具体应用进行了探讨，为通信企业管理项目提供必要的参考依据。

简介：摘要

简介：摘要：在实际发展过程中，建筑管理模式并没有跟随建筑行业的发展趋势进行一对一的改进和创新，导致了相关的建筑质量问题。建筑成本也在上升，这使得利润下降。因此，施工的时候，我们必须要想着在先进的理念引导下，进行有效的管理理念、技术等的创新，从而不断促进其经济效益的有效提升与促进。

简介：摘要：工程、采购和施工（EPC）合同的执行显著影响项目的风险和成本管理。这种合同类型的关键优势在于能够将项目风险从业主转移到承包商，从而维护业主的投资回报。为了确保最大的效益，必须仔细规划和执行EPC项目管理。本文将通过探索前期规划（FEP）阶段的造价估算、目标预算定义，以及项目执行期间的成本监控、变更管理和成本预测，深入研究这一主题。通过分析这些核心要素，可以揭示如何最有效地在EPC项目中实施造价控制策略。此外，文章还将讨论如何应对和管理可能影响项目造价的不可预见因素，以及如何通过EPC项目管理实现更大的价值。

简介：摘要:EPC承包模式(EngineeringProcurementConstruction,即施工总承包)正慢慢开始在当今市场经济大潮下越来越充满活力,其主要核心优势在于其实现了企业工程质量管理业务和工程设计实施工作流程的一个完美有机结合,提高了企业项目整体工作实施的效率。面对当前日益紧张激烈的市场经济竞争环境,EPC工程项目精细化的经济成本优化管理服务可迅速有效的协调化解和及时处理好建设项目施工生产过程管理中产生的重大专业施工技术难题、安全隐患和经济适用工程范围难题,全面快速提高企业经济收益。如何能在适应新中国市场经济环境背景下通过提高对项目前期设计施工方案、机器设备物资材料采购、建筑主体施工、设备运转与管理控制等一系列建设中建筑环节知识的综合创新性、高效性、实用性,来灵活应对建设不断迅速变化下的新市场需求,是各建筑设计施工项目需要首要研究的课题。本文就我国EPC项目成本优化管理实践的诸多相关技术内容逐一进行展开了详细探讨和对比分析,希望能在短期内对企业EPC项目成本和管理实施品质效益的全面提高工作给予有价值参考。

简介：摘要：随着信息行业的飞速发展，通信项目的全流程管理和监督管控工作为后续通信项目的应用落地和效果评估提出了新的方向和要求。通信项目的优质管理和控制既关系着通信项目是否按照预期期望有效落地，同时也关系着通信项目关联环节各项资源的高效规范应用。只有推动通信项目全流程管理，才能更好的细化项目的监督管控维度，继而建立必要的管控手段，促进通信项目的高效规范管理。

简介：摘要：项目前期策划先行，推行项目经理经营责任制考核，突出目标成本与项目预算在实现项目经济效益的引导、分析、约束功能，抓住分包策划策划，选择合适的分包模式、材料控制方式、确定合理的分包单价，着力召开以开源、节流为第一要务的经济分析会，是提升项目经济效益的关键经营管理。

简介：摘要：建筑工程管理中，工程项目造价管理有着非常重要的作用，这项管理工作除了能够达到节省建设成本以外，还能为项目顺利开展提供很大帮助。从目前施工情况可以看出，其中还存在很多因素会对工程项目造价造成影响，造成其跟实际施工成本之间有很大误差，严重会对工程项目整体经济效益造成影响。基于此，针对工程项目造价有关内容进行深入探究有着很重要的意义，文章专门根据实际状况对项目造价影响因素进行解析，并提出有效降低项目造价有效策略。

简介：摘要：城市化发展程度主要体现在轨道交通项目方面，伴随快速推进的城市化进程，城市交通问题越来越严重，城市轨道交通产品的制造项目愈加显得重要。为了有效缓解交通问题，轨道交通制造项目受到高度重视。从当前的轨道交通门系统制造项目情况来看，不仅复杂，而且系统性强，对技术要求高，资金投入量大。在整个的制造项目中，如果没有规范运行，就会有各种不稳定因素存在，对门系统的制造项目非常不利，这就需要强化项目管理工作。本论文着重于研究项目管理在轨道交通制造项目中的应用。

简介：摘要：船舶建造项目与传统土木类工程项目不同，其需要在适当的气候环境和水域条件下才能建造。同时工程体积、结构庞大且复杂，受人为因素及各种环境的影响，施工过程中容易出现质量问题。因此，为了保障项目建造质量，船舶建造过程中应首先确保项目质量，针对施工中各类可能对项目质量造成影响的因素进行管制。