简介:摘要班组是企业最基层的劳动组织,员工个体是最基本的细胞,班组绩效考核将企业目标与员工个体的日常工作行为紧密关联,将薪酬分配与员工个体的工作绩效紧密关联,形成员工与企业的同向价值追求。建立一套大家认同的考核激励办法,有利于规范考核行为,公正配置奖励,更有利于激励和满足员工成就感。实施有效的班组绩效管理,激发员工的积极性,推动班组创造良好的绩效,是不断改善企业经营业绩、促进电网企业发展的基本保障。淮南供电公司将“绩效计划—绩效实施—绩效评价—反馈改进—绩效计划”的PDCA运作模式融入到绩效系统中,应用信息系统固化绩效管理流程,提高工作效率和管控能力,促进了班组绩效管理水平的提升。
简介:淤泥是由河流、湖泊、港口等地的泥沙悬浮物聚积形成的,具有较高的含水量和细粒度。淤泥的存在给水域环境和工程建设带来了挑战。为了解决淤泥带来的问题,淤泥固化成为一种常见的处理方法。淤泥固化是指通过添加特定的固化剂,改变淤泥的物理化学性质,使其变成稳定的固体材料。在实际应用中,淤泥固化可以采用不同的形式进行处理。本文将对淤泥固化的形式进行分类和特点分析,旨在提供更多关于淤泥治理的知识。