简介:摘要:建筑工程施工进度控制的目的就是为了实现项目建设工期总目标。工程管理中施工进度管理对业主、承包商、施工单位都具有极其重要的意义。我们要做好应对各种不确定因素的准备工作,使用有效的保障措施转移施工风险。如果建筑工程项目的工期遭到了延误,就无法及时交付,影响到建设单位的整体形象,还会增加成本,不利于企业经济效益的提升和长远发展。因此,在具体实践过程中,就需要结合具体情况,将质量管理和进度管理工作给深入开展下去,保证质量,控制工期,提升项目工程的经济效益和社会效益,推动企业获得更好更快的发展。基于此,对施工阶段的控制管理工作进行了分析,指出了其中的一些问题并制定了高效的应对方案。
简介:价格是国民经济运行的综合反映,是各方面经济活动利益调节机制,是市场的核心。资源的配置,经济的发展,群众生活和社会稳定以及在整个社会经济运行中,价格的作用都起着其它经济杠杆不可替代的作用。为规范价格行为,使其有序的发展,以法律的形式调节价格与供求的关系,国家多次以规章的形式发布政令,这对于加强价格管理,推动市场发展与价格改革起到了积极的作用。但随着经济形势的不断发展,特别是20年来改革开放的经验告诉我们,原有的价格管理体制已不适应改革发展的需要。许多行之有效的价格宏观调控措施、政策为价格的管理提供了宝贵的经验,需要上升为法律进一步规范,以引导和规范市场经济、政府调控和管理价格,企业行使价格权利为