简介:[摘要]流程化管理成为现代企业推进管理精细化水平最主要的管理工具之一。连云港烟草系统策划、实施全面流程化管理正是基于这一管理需要,强调全流程的绩效表现取代个别部门或个别活动的绩效,打破职能部门本位主义。笔者站在财务管理精细化角度探讨全面流程化管理中以岗定责、流程驱动岗位、岗位体现价值、价值促进企业流程持续优化等若干问题,就全面流程化实施的现实意义、影响因素和对策理论作以思考。
简介:摘要:随着高等教育的深化改革,高校重点建设任务不断加大,教育经费投入明显增长,财政资金管理效率和效益备受社会关注。作为基层预算执行单位,高校以战略为导向,强化全面预算绩效管理工作,是落实政府会计制度,加强财务治理的必然要求。全面预算绩效管理工作的不断推进,必然对高校内控建设提出新的要求。当前财政大背景下,高校要充分利用内控的优越性,重新设计,合理运行,发挥全面预算绩效管理在优化资源配置、推动加快实现教育现代化的职能转型作用。结合工作实际,梳理高校内控与全面预算绩效管理实施现状,分析风险与不足,对有关绩效预算、目标考核、结果应用的内控方法进行改进,结合A高等职业院校调研情况和经费投入特点,提出预算绩效内控一体化建设方案,形成典型案例,为高等职业院校优化预算管理机制提供参考。