简介：摘要物资设备在路桥工程中是基础，是保证工程顺利实施和保证工程质量的基石，只有科学合理的物资设备管理才能更有效的做好工程建设，各类物资设备在采购、保管、检验、使用、维修和报废各环节均需要做好管理工作。本文从物资设备管理的基本概念出发，分析了目前物资设备管理存在的问题，提出了物资设备管理的基本原则和任务，并阐述了路桥工程施工物资设备管理的保障措施，以期为路桥施工企业进行物资设备管理提供参考。

简介：

简介：摘要近年来，我国一直在不断地进步，经济发展也相当迅猛，让世界惊叹，基建实力更是世界闻名。作为铁路工程建设施工企业的中坚力量，我们在面临众多机遇的同时也迎来了诸多挑战。

简介：摘要电力行业的蓬勃发展，需要相关的电力企业进行全方位的革新，包括生产、运输、存储、管理等方面，实现电力企业的科学化和可持续发展，需要对于企业电力物资管理进行不断地优化调整以求更好地保证电力企业的正常运行，并且电力物资管理不仅能有效地降低企业的生产经营成本，而且还会保证企业的安全生产。所以相关的电力企业有必要实现电力物资管理的有效性，保证企业经济效益的同时，也为企业的长久存在不断发展具有重要意义。

简介：摘要物资是企业的核心资源之一，在企业管理中，物资管理具有重要的地位和作用。而物资采购计划管理又在整个物资管理中起着龙头的作用，因此，企业的物资计划管理至关重要。物资计划编制质量直接影响招标采购、合同履行、物资供应等环节工作质量和效率，所以在物资计划编制的过程中，应该加强对物资数量估算的准确性、物资采购的时效性、物资储备的合理性的掌握，降低企业的物资成本，提高企业的经济效益。就当前企业的发展建设而言，提高物资采购计划的准确性可直接提高企业的综合竞争力。

简介：摘要：电力企业能够为社会经济发展以及人们的日常生产生活提供重要的电力资源，新时期电力需求量不断增加，电力企业工作强度也逐渐增加，因此，加强供电企业各项管理工作至关重要。物资管理是电力企业管理中十分重要的项目，提高物资管理水平能够促进电力企业可持续发展。

简介：摘要物资采购计划是企业物资采购整个环节的前提，是重点工作，通过计划的实施，能够保证企业正常的生产与销售。字面意义上理解，物资采购计划职能重点是研究和解决企业在生产过程中买什么、该不该买、买多少以及怎么去买等项工作，只有全面了解企业与市场，才能做好计划的制定。企业在运行过程中，需要不断强化物资采购计划的相关管理内容，通过良好科学物资采购计划保证企业运行的秩序，计划是采购的重要依据，是实施采购任务的抓手，通过计划可以最大限度减少盲目采购，形成更加自主灵活的采购行为，同时，在对物资采购计划加强管理的过程中，也能大大保证企业流动资金的丰足，通过市场信息的反馈与企业生产实践的现状，把握市场风险，降低企业消耗，使企业生产、经营、服务能有条不紊的进行。

简介：物资管理体制的演变、各阶段物资管理体制的利弊、物资管理体制的健全和廉政建设。

简介：摘要近年来，随着国民经济的发展，电力需求快速增长，用户对电力建设、服务水平的要求越来越高，使电力建设投资不断增大，为推动企业物流管理提供了资金优势和物资基础。本文分析了电力企业物资储备管理的问题及应对措施。

简介：摘要随着我国电力系统的不断完善，国家对电力企业物资供应体系、物资集约化管理等工作提出了更高的要求。对此，电力企业必须尽快结合自身情况建立起科学的、规范的、完善的物资仓储管理体系，加快资金流转速度，提高各项资源的有效利用率，避免一切不必要的浪费。本文阐述了电力企业物资仓储管理的主要工作环节，并围绕着如何提升管理水平进行了探索与研究，希望对今后更好的展开相关工作提供有价值的参考。

简介：摘要在介绍我国建筑施工企业物资管理的现状和存在问题的基础上，针对建筑施工企业物资管理中存在的管理理念落后，管理手段单一，信息化程度低等问题，倡导引入现代物流理念，提出构建现代物流管理体系、建立战略联盟、采用ABC分类法、运用物资管理信息系统4个方面的改进措施。

简介：摘要物资采购是企业的一项重要经营活动，企业对物资采购成本的管理和控制在很大程度上反映出企业的生产经营能力。物资采购成本不仅包括物资的原有成本，还包括物资存储成本和物资管理成本，任何一个成本环节的管理出现问题都会给企业带来巨大的损失，所以企业要不断提高对物资采购成本的管理及控制能力。本文笔者根据工作实践经验对企业物资采购成本管理及控制进行了分析探讨。

简介：摘要采购成本是企业产品成本中的重要组成部分，平均水平超过了60%，涉及到货物、信息、技术及服务等多项资源在供应商与需求方间流动的全过程。因此，我们必须重视现代化企业物资采购管理的工作。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，简要的探讨了现代化企业物资采购管理，以供借鉴。

简介：

简介：这在不同年龄焦虑程度比较组中,　　56位病人按不同病种、不同文化程度、不同年龄及不同性别分组进行比较在焦虑自评量表(SAS)[1]的基础上增加了医务人员及手术的有关项目共28条,　　本文证明所有手术病人都存在不同程度的焦虑

简介：摘要电力物资采购合同是有效保证电力企业正常开展物资采购工作的一项重要资料。随着现代社会电力需求的不断增加，电力物资采购合同也得以不断增加。但由于电力企业中物资规格多样、品种复杂等，唯有对物资采购合同予以系统而全面的管理，才可以为电力企业物资采购各环节的顺利进行提供有效保证，从而保证物资采购的安全性和成效。

简介：摘要：物资管理作为电力企业管理的重要组成部分，直接影响着企业的经济效益和高质量发展。当前，电力企业物资管理开展过程中，管理环节较多，管理流程复杂，管理过程中协调难度比较大。文中通过对目前电力企业物资管理现状进行调查，分析了电力企业物资管理现状，并提出电力企业物资管理优化的几点建议。

简介：摘要：电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要为了保证电网工程建设以及电网系统的正常运行，必须加强电网物资采购管理。但是由于诸多因素的影响，在电网物资采购合同管理中存在诸多风险，因此为了保障电网物资采购的需要，本文概述了电网物资采购及其风险，阐述了电网物资采购合同风险的主要类别，对加强电网物资采购合同风险管理的措施进行了探讨分析，旨在保障电网企业的经济效益。

简介：摘要对于电力企业的物资采购来说，其过程中必然会存在一些风险，但是变现最突出的则是合同管理风险，这和采购风险是有着密切关系的，可以有效利用综合的方法对风险进行控制，让电力物资采购合同风险降到最低，从而进行更加有效的管理。本文对电力物资采购合同风险的类别以及识别指标体系进行分析，进而提出电力物资采购合同风险的有效应对措施。