简介：摘要电力建设物资的管理主要针对物资的采购、消耗以及库存等方面的控制，现在很多电力建设单位都利用先进的管理水平对物资进行管理，是现在针对周期化管理手段，也能够实现集中采购管理。本文针对项目的物资周期进行探索，希望能够会电力建设中物资的管理起到一定的作用。

简介：摘要电力企业物资管理是企业管理中的重要内容，直接影响着电力企业的发展与运营。为了提高物资计划的准确性和统筹性，进一步确保物资计划提前介入，完善物资相关部门之间的协同机制，强化物资计划全面统筹，构建建立物资需求计划资源池，并固化相关业务管理策略，提高系统自动化程度。落实物资计划的闭环管控。以达到提高物资计划编制与审核工作质效的目的。本文对电力企业物资计划管理中的问题进行研究，首先阐述了电力企业物资计划管理的重要性，然后对电力企业物资计划管理中存在的问题进行了详细的分析，最后提出了解决电力企业物资计划管理问题的具体策略，旨在促进电力企业的发展，提高电力企业的经济效益。

简介：摘要： 电力企业需要构建出完善的现代型电网来进一步构建科学的电力供给系统，在新型电网施工技术的大力支持下，电网构建工作效率被极大地提升，虽然电网能够发挥出需要的应用效果，但是电网质量问题却频频出现在供电环节之中，在对电网系统进行考察之后发现，电网的建设质量会受到电力物资的质量的影响，因此可知电力物资采购工作的重要性，借助招投标工作可以规范化电网构建工作，本文从制度建设的角度谈谈电力物资采购工作。

简介：摘 要：以往机电结构由于缺乏多点应急部署，效率较低。基于此，本文开展了基于电力物资管理的机电结构效能保障策略研究。规划了机电结构支撑系统的子目标，即机电结构资源内容管理、机电结构零部件管理和机电结构运行状态管理。通过分区管理，实现机电结构的规范化管理；机电结构物资在多个应急点进行调配，确保调配成本最低，实现应急物资的可持续利用，在最短时间内尽可能降低物资调配成本；通过电力物资管理中的6S，保证了机电结构的有效性。

简介：[摘要] 资源管理是我国发展的重要内容，在物资仓储管理过程中，尽量为其提供好的管理平台，尽可能的提升物资管理水平，控制仓储物资的质量，有利于仓储工作的进行。然而，目前我国电力建设行业存在仓储管理设施设备落后、信息化程度低等问题，严重影响了仓储管理工作的效率，增大了成本支出，因此有必要对这些问题进行分析，提出相应的解决措施，提高仓储管理工作水平。

简介：摘要电力物资仓储管理对于现代电力企业来讲非常重要，本文对电力物资仓储管理的现状和存在的问题进行了分析，然后结合其实际情况提出了一些优化措施，希望能够提升电力物资仓储管理的水平，推动我国电力行业健康发展。

简介：摘要：根据现阶段状况来看，我国经济平稳运行，也伴随着许多电力需求的工程增多。这些工程的增多所带来的是对电力的需要，这要求电力企业制定更加明确的管理规定，只有物资管理落实到位，才能为电力管理提供更好的辅助作用。管理好电力企业的物资，有利于提升电力企业的工作效率，减少损失，形成系统化，制度化的管理环境。基于此，本文主要分析了电力物资库存管理及其提升措施。

简介：摘要：改革开放以来我国经济迅速发展，人民生活水平不断提高，与此同时人民生活生产当中所用到的用电设备也变得越来越多，这就导致人们的日常生产生活对于电力的需求量以及质量要求变得比之前要多的多。因此电力企业急需要进一步发展以此来满足人们越来越高的需求。在电力系统发展的过程当中，加大对电力物资质量的监督管理，可以使得电力系统更加稳定的向前发展。

简介：摘要对物资实施配送监管及集中采购即电力企业本身革新任务的进步需要，还是促使电力企业得以整体化、集约化、精确化运转及进步的关键对策，已经变成了电力企业内部对物资实施监管及采购的关键点，对电力企业本身经济收益及竞争能力的增强意义非凡。基于此，本文就针对

简介：摘要电力企业财务、人力、物力的管理是企业经营管理体系的关键所在，而物资管理则是该体系中的重要组成部分。物资的采购对产品生产的影响重大，物资采购过程中任一环节出现问题都有可能导致物资采购预期目标无法实现，在物资采购活动中隐含着多种风险。而采购风险又与合同风险联系紧密，该类风险会贯穿于整个合同管理过程当中，所以说在物资采购过程中要对该环节的工作给与足够重视。本文对电力物资采购合同风险的分类进行了论述，构建了采购合同风险识别指标体系，最后针对电力物资采购合同风险提出了一系列的应对措施。

简介：

简介：摘要目前，随着我国经济的快速发展，电源和电网的快速发展让电力建设迎来了新一轮的高潮期。随着社会主义市场经济体制的不断完善，电力物资的需求也在不断增大，物资采购已经从过去的局域资源为主转变为了现在的以全国范围内搜寻资源为主的新模式，这一转变不仅使得电力物资质量要求得到了提高，同时还增加了物质采购的风险。电力企业物资采购管理工作会直接影响到电力企业的安全生产和经济运行，严重的甚至还会给整个社会的安定造成一定的隐患，因而，我们需要从电力企业内部管理着手，寻找一种防范物资采购风险的方法。

简介：物资是作为成本控制的关键环节，物资投入约占到电网工程总投资的60%。因此，物资管理质量水平的高低直接影响到一个电网工程项目能否取得良好的经济效益。“三集五大”后，国网公司提升了对物资管理的定位。物资管理不单是采购与仓储，更是对内强调企业“综合资源管理”，对外强调与供应商、服务商“合作共赢”的系统工程。

简介：摘要电力企业作为我国的重点基础能源产业之一,在国民经济的发展中起着促进的作用,直接影响着国计民生,随着社会经济的快速发展,厂网逐渐分开,电建行业的竞争变得越来越激烈。为了既能够降低成本，同时又可以提高效率,实施了电力系统物资管理,因此，同电力企业的迅猛发展相适应必将会成为一种趋势。基于此，文中重点分析了电力施工企业物资管理的现状,并且按照实际情况构建了合理有效的改善措施。

简介：摘要为了确保电力企业的物资供应和需求，物资管理部门一定要提高管理能力，加强对电力物资过程的管理，从而保证电力物资管理的计划管理、采购管理与供应管理等环节可以有序进行。基于此，文中对电力物资管理的特点和存在的问题进行了分析，并提出了完善和优化电力物资管理过程的措施。

简介：摘要以国家电网公司“质量强网”战略目标为统领，助力打造“三型两网”现代企业，积极贯彻落实《关于提高采购设备质量的若干意见》的各项措施，围绕高质量发展要求，优化监造策略，不断强化各项目单位质量监督和保证管理责任，深入推进质量监督监造工作的标准化、规范化和信息化，全面建设“责任清晰，标准明确，执行高效”的物资质量监督监造管理工作体系。

简介：摘要：电力是人们工作、生活、学习的基础能源，在我国能源供应中起着重要的作用。电力企业日常工作能否顺利进行，对我国经济发展与人们的生产生活具有重要的影响。在电力企业运营中，物资管理十分重要，将直接影响到电力企业日常工作的开展。基于此，本文主要分析了电力物资管理信息化建设的有关内容，可供参考。

简介：摘要：电力企业是能源企业，这对于我国在经济发展中具有重要的意义，而发展容易受到采购工作质量的影响，如果采购工作的质量差就会严重影响企业的发展，因此为了保证采购工作质量，就需要优化企业物资采购管理。对于企业而言，其所需要的物资种类比较多，这也就加大了对物资采购的管理难度，再加上采购工作所涉及的物资数量巨大、价值较大。一旦采购物资的质量出现了问题，就会给企业造成巨大的损失。本文分析了当前电力生产中与物资采购质量的相关因素，探讨了当前物资采购中存在的质量问题，提出了相应的解决措施，就如何管控和提升电力生产企业的物资采购质量做出了论述。

简介：摘要风险管理是组织或个人对可能发生的意外或损失进行识别、衡量、分析，并用经济合理的方法应对风险,以实现最大安全保障的科学管理的方法。文中对电力物资招标采购过程进行风险管理研究，能够降低、规避采购过程中可能出现的各种风险，提高物资供应的稳定性，保障电网建设顺利进行。

简介：摘要：对于电力企业来讲，完善的物资质量管理监督不仅关系着电力企业的人力、财力以及物资管理，更与电力企业的自身发展有着密切的联系。但在实际的电力物资质量管理工作中还存在许多问题，如果不及时处理这些问题，势必会影响到电力企业的发展。本文阐述了物资监督管理的作用和意义，就当前我国电力物资质量监督管理存在的问题进行了分析，并提出加强电力物资质量监督的一些意见和建议。    关键词：电力；物资质量；监督管理    但随着电网规模的不断扩大、精益化生产逐步开展，物资采购各环节都在力争压缩时间，容易忽略产品质量的重要性。因此，加强物资供应质量控制是电网安全生产运行的需要。   1 电力物资质量监督现状、作用和意义