简介:<正>行政执行,是指行政机关及其工作人员为推行、实施、落实决策中心所发出的决策指令,以达到预期目标的整个活动过程。县级行政执行是县政府在行政
简介:一、网上仲裁的概念及优势仲裁是当事人请第三方公断是非的一种程序,是在法院诉讼、当事人协商、第三人调解之外另一有效的纠纷处理方式。仲裁立足于解决问题,程序灵活多样,但裁决的效力与法院的判决相同,甚至比法院判决还具有更高的可执行性。简而言之,仲裁,就是一锤定音的问题解决方式。
简介:预算执行审计是审计机关的基本职能。《审计法》自1995年贯彻实施以来,从中央到地方各级审计机关陆续开展的预算执行审计取得了显著成绩,但存在的问题也很多。加强预算监督和政霄财政管理,建立为国家财政宏观调控,微观管理提供监督服务的预算执行审计控制体系,控制预算执行审计风险仍是审计工作中一项重要内容。
简介:当然也包括自由刑易科罚金刑)的刑罚制度,罚金刑与自由刑的易科有利于保证判决的有效执行,我们主张对于罚金刑的易科应当根据不同情况建立易科有期徒刑、自由劳动偿付罚金和易科公益劳动综合制度
简介:四、 前我国行政强制执行存在的问题行政执法是行政机关代表国家执行法律、法规的行政行为,但若将行政强制执行权全部由行政机关执行,行政强制执行是行政执法机关执行国家公务不可缺少的行政手段
简介:1.片头字幕春日A.德国法兰克福国际机场春日湛蓝色的天空,飞机轰鸣声由远而近……一架客机的巨大机身掠过头顶,冲向跑道……字幕:德国法兰克福1985年春三双穿着三节头皮鞋的男人的脚迎着镜头走来。三个同样的旅行箱在穿着同样灰色西服的三个男人手中提着在人群中穿过。三个中国人随着人流走出海关——凌云翔和常立夏不时地东张西望,孟启虞保持着一份尊者的矜持。黑底:职演员表。
简介:摘要:本文从提升执行力的重要性,执行力低下的原因,围绕企业发展现状浅谈提升执行力的方法,从执行力提升成效四个方面浅谈了执行力提升,对提升企业管理效能具有一定的参考价值。
简介:自上个世纪90年代始,人民法院的案件执行活动就成为社会发展的一面镜子,尤其是经济领域出现的矛盾给执行员带来这样或那样的问题,促使各级人民法院为解决执行难问题进行了艰难探索。把案件执行活动作为一个连接于案件审判工作的整体来认识,是最普遍、最通俗的思考问题的方法,它使我们看到了法院判决书的权威性有赖于后续执行过程和结果的有力证明。
简介:吉林通化市谢娜问:《工伤保险条例》已于2004年1月1日起施行。但1996年劳动部下发的《企业职工工伤保险试行办法》(劳部发[1996]266号)中的规定与《工伤保险条例》不一致。请问,我们企业在执行时应如何处理?
简介:
简介:在强制执行程序中,强制执行过程也就是执行机构与执行当事人权利、义务平衡的过程,强制执行权与执行当事人权利互动的过程。强制执行乃执行机构运用强制执行权强迫债务人履行其债务的过程,在执行过程中当事人之间的实体权利义务关系已得到确定,强制执行权的运用以迅速实现债权人债权为本旨,因此强制执行权在执行程序中处于主导地位。同时,强制执行与民事诉讼一样同为保护私权程序,
简介:财产刑的执行包含罚金的执行和没收财产的执行,刑法规定‘可以并处’没收财产或者罚金的犯罪,罚金、没收财产由人民法院执行
简介:中国企业最缺的是什么?是开拓精神?是好的思路?不。是执行力!什么是执行力?就是在统一的价值观指导下,上下一致、全力以赴地做事。为此,我们提出罗文精神,意在使我们更深入地反思,同时更准确地切入。
简介:2007年,大事不多,但绝不平淡。这一年中,巨头们继续着常态的发展,但不经意间也发现,企业内部的各个方面都出现了不同程度的新变化:众多潜力型业务的崛起使业务结构发生了新的变化;高管的更迭带来了新的管理团队,也带来了新旧管理理念的转变;新兴市场的战略位置显著提高,更新了巨头们的资源库……
简介:李铁军,1963年出生,1984年毕业于武汉大学口腔医学院,1987年获武汉大学口腔病理专业硕士学位,1995年获英国伯明翰大学牙学院博士学位,1995~1998年赴日本鹿儿岛大学齿学部从事博士后研究,2004年赴美国德克萨斯大学医学分部高访进修6个月。
简介:本市开展“集中清理判处实刑罪犯未执行刑罚专项活动”因非法持有毒品罪被长宁区法院判处有期徒刑十一年六个月的罪犯许某,虽经公安机关网上追逃,仍逍遥法外,在判决后逃匿将近一年。今年10月14日,许某在青浦区被捉拿归案。这是从今年4月起本市检察机关开展“集中清理判处实刑罪犯未执行刑罚专项活动”以来,检察机关协调法院、公安、司法行政机关在专项活动的又一项成果。
简介:遭遇了财务危机的克莱斯勒公司,重新审视自己的战略执行,寻找有效的管理途径。通过建立战略管理办公室,他们为集团的战略找到了“正确的助推力”。
浅议行政执行的原则
网上仲裁与在线执行
预算执行审计风险探讨
来自执行中的困惑
行政强制执行浅析
首席执行官
浅谈执行力提升
案件执行的宏观把握
我们应执行哪个规章
执行,贯彻你的主张
民事申请执行权论
财产刑执行问题研究
可贵的执行力
可以申请部分执行吗?
大法已出重在执行
观察·2007之执行篇
人物介绍·本期执行主编
刑罚执行不容“打白条”
深入学习模范执行
战略执行的助推力