简介:摘要:21世纪是充满机遇与挑战的新时代,新时代环境下企业间的竞争已经上升到人才的竞争。随着我国国有企业转型升级的逐渐深化,人才发展战略也被推上了企业发展的首要地位,因此国有企业要积极探索年轻干部培养新机制,不断强化人才队伍建设,推进人才培养目标与企业发展目标相统一,只有这样才能为国有企业发展提供前进的原动力
简介:摘要:改革开放以来,我国的经济实力不断增长,大国地位不断上升,与国际的接触交流不断增加,在一定程度上推动力经济全球化的形成,催动二十一世纪下新经济背景的产生。而在新经济背景下,各行各业也是遇到了新的挑战,在高速发展的过程中将会面临一系列问题,也会受到新兴企业的挑战和其他行业的挤压。所以,这就要求企业管理层对新经济背景持有正确的认识,积极地做出变化,在营销战略方面依据企业自身的特点改变思维。本文在多个方面,分析了新经济背景下的特点,在营销战略的思维方面提出了相应的建议。
简介:摘要:我国的战略性新兴企业在实际的生产经营过程中,复杂多变的外部环境和筹资决策的失误和资产的流动性差以及公司本身治理结构所存在的问题的影响,导致出现财务风险,威胁着战略性新兴企业的生存与发展。本文针对战略性新兴企业的财务风险问题。