简介：摘要：2019 年7 月26 日，财政部发布了《关于促进政府采购公平竞争优化营商环境的通知》（财库[2019]38 号）。主要从三个方面做出明确决定：全面清理政府采购领域妨碍公平竞争的规定和做法，严格执行公平竞争审查制度。发挥公平的市场竞争政策作用，使竞争政策逐渐取代改革开放初期产业政策的重要地位。

简介：摘要：为打造出公平、稳定、透明营商环境，需要优化营商环境，通过这一措施还能够将市场运行成本降低、运行效率提高和国际竞争力加强。电力属于公共服务产品，可为经济社会发展提供重要动力以及相应保障，将供电服务做好对于优化营商环境具有重要意义。在这样情况下，供电企业应该研究当前形势特点和变化，跟随国家发展以及改革步伐，有效优化营商环境。

简介：摘要：供应商管理的流程化在一定程度上影响公司的发展，目前供应商管理虽然得到了一定的完善与优化，但在管理的过程中还有一定的分散性与阶段性，从而阻碍企业的发展。为了使企业能够更好的发展，应该对物质采购进行相应的改革，实现统一管理的目标。

简介：摘要：“清商乐舞”是汉，魏，晋，南北朝时期中原传统民间音乐舞蹈的总称。在魏晋南北朝时期，中原文化的南移，北方民族文化的发展和新音乐舞蹈的创造是清商乐舞内容发展的重要来源，奠定了清代音乐内容的发展,是清代音乐发展的基础。清代的音乐舞蹈在任何历史时期都呈现出不同于舞蹈艺术的审美风格。

简介：摘要：为了解决电信运营商业务推陈出新较频繁时，业务规则难以在短周期下支撑，规则校验流程繁琐、耗时长等问题，提出并建立以规则引擎为核心，结合微服务技术的电信运营商规则检验平台。利用 Drools规则引擎，将复杂多变的电信业务规则从电信运营系统的硬代码抽离出来，针对电信业务设计多种规则模型，并以此构建电信业务规则，存放在规则库中。设计多种检验引擎，初始化时将规则加载到对应引擎中，减少构建规则时间，并行检验，缩短检验时长。利用 MQ消息中间件可靠传递、广播等特性，做到发布规则流程低耦合，实现规则实时动态发布，改善了业务上线的周期。

简介：摘要：随着互联网及信息技术的飞速发展，大数据时代已经到来。大数据时代，需要各界正确认知营商环境的重要价值与大数据时代对营商环境的影响，依托大数据优化营商环境，提高地区经济水平与地区核心竞争力。本文对依托大数据技术优化营商环境对策进行分析，以供参考。

简介：

简介：       摘要：在企业的采购体系中，供应商的管理是一项核心工作之一，管理质量的高低，直接体现了企业采购部门的工作水平和能力。因此，企业采购部门要重视供应商管理工作，但对供应商管理方面还存在很多问题，应采取有效措施加以应对，更好推动企业可持续发展。         关键词：企业物资采购；供应商管理；问题         近几年来，在市场经济快速发展的不断影响下，我国供应市场不断变化，企业对于物资的采购逐渐转向市场化，为了在市场竞争中掌握主动，企业应加强对物资采购的管理。而供应商作为物资与企业的直接关系人，企业与供应商在接触过程中需要不断建立良好的合作关系，以保障供应商提供的物资质量。         1 供应商管理概述         供应商管理是企业供应采购链中的重要环节，对实现准时化采购起着至关重要的作用。从管理的角度来讲，物流与采购中的客户关系管理并不是管理学的新概念，但供应链中的客户关系与传统意义上的客户关系有着很大的差别。传统的客户关系是指市场营销中的客户关系，其中客户是指享有企业最终产品所属权的用户，但在企业物资采购中的客户是指供应商；而且，从客户关系的特征上来看，传统的客户关系表现在三个方面上，分别是：竞争性、法律性和合作性，通常情况下，是竞争多于合作，被称作非合作性竞争。但供应链管理中的管理关系是一种战略合作伙伴的关系，其提倡双赢的理念，突破传统非合作性竞争的关系，逐渐引导客户走向合作，将合作与竞争共同引入到客户关系中。         2 企业物质采购中供应商管理存在的问题         2.1 供应商市场准入制度存在缺陷         供应商准入制度是企业物资采购制度中的一项重要内容，目前我国企业在物资采购中并没有明确建立和健全供应商准入制度，缺乏科学的制度标准和考量依据。所以，供应商资格审查和管理工作中存在着无序性，选择和评估中也具有很大程度的盲目性。这些弊端导致一些资质较差、信誉较差、供应代理级别低，甚至缺少代理授权资格、产品质量保障的供应商进入到了采购市场中，这就导致市场上出现恶意排挤竞争对手、打压竞争对手、恶意报价、违规窜标、牟取非法暴利等的行为。         2.2 供应商的评价体系缺乏科学性指导         我国大部分企业的物资采购人员都缺少专业的、先进的采购管理知识，再加上采购部门的硬件设施和软件设施较差，自动化办公设施也不完善，所以大部分员工都采用传统的方法或凭借多年工作经验对供应商进行评估和选择，例如，单纯的以某种数据或因素作为考量依据，如价格、质量、服务水平等，这种选择方法严重的缺乏科学性和针对性，不能保证供应商评价的准确性。         2.3 企业采购部门与供应商之间的信息沟通不畅通         在从前的物资管理中企业的供应商管理，严重缺乏有效的沟通，这个沟通是指采购方与企业之间的沟通，当二者得不到有效的沟通时，供应商将不能了解采购方对商品的需求量、以及产品的使用速度和消耗速度，不能准确的了解采购方在何时需要订货，所以在组织生产和资源准备的过程中，只能根据主观想法和工作经验进行判断。同时，供应商之间也存在故意隐瞒信息的行为。         2.4 供应商信息缺乏系统性和集中性         目前，企业物资采购部门在供应商信息采集、分类、管理工作中并未建立一套完整的数据库系统，所以在分类管理上有很多方面都不到位。不能体现供应商的地域分布情况、企业特点、服务水平、技术能力、主导产业、行业属性；而且也无法确定长期的供应商，这就导致供应商长期处在分散的管理状态中，无法确定企业物资的采购效率和采购质量。         3 提高企业物资采购中供应商管理的对策         3.1 建立长效的供应商管理体系         首先，在供应商的选择上，要避免只具备单一货源的供应商又要保证供应商承担的份额充足，以便能够获得供应商提供的优惠政策，降低企业的采购成本和物资价格。这样不仅能够保证采购的质量还能在一定程度上控制采购支出。所以在供应商的选择数量上应控制在 3 至 5 家。选择供应商具有四种不同的方式，其是按照采购方式进行划分，分别为：有限竞争性招标采购、直接签订合同采购、公开竞争性招标采购、询价采购，按照采购的特点划分分为招标采购和非招标采购。企业要根据供应商的竞争形势压低物资价格，使企业能够以最低的价格获取工程需求的货物，并根据不同的招标方式提高采购的效率，进而控制采购成本。         优秀的供应商具备以下几个特点：保障供应物资的顺畅，生产不会因待料而停供；产品制定稳定性强；公司设备材料的供应数量准确；公司出货日期准确；具备良好的合作能力。在 电力 企业中，由于生产具有突然性，所以生产设备原材料供应必须及时，不能因供应商问题而耽误 供电 进度。         其次，在供应商管理上，企业要强化与供应间的联系，转变观念，将供应商作为企业的合作者而不是竞争者，从企业发展战略出发，与供应商建立战略发展联盟关系，加强与供应商之间的信息共享和协同合作。采购方和供应商是同一供应链上的两个不同环节，是供应链这个有机整体不可分割的部分。在这个有机整体中所有产品和服务都是为了最终消费者对服务、质量、成本的要求，也是链中所有工作人员的绩效收益。所以，要根据供应商的实际情况采取合理手段激发工作人员的工作积极性和责任感，与供应商建立稳定、和谐的合作关系。同时，为了客观的展现出供应商的运营状况，应根据供应商的发展模式和管理制度建立科学的绩效考核机制，考核供应商的质量、价格、服务水平、供应时间等多种因素。质量是考核中最基本的指标，包括材料的批次、合格率、抽检的缺陷率、供料在线报废率等，检测供应商的质量控制方法是否合理，是否具备国家质量认证证书。由于 电力 企业是我国 供电 的重要部门，如果供应商提供的生产设备零部件质量不过关，可能会造成严重的生产事故，危害 员工 的生命健康，也造成了国家的经济损失，所以建立一套完善的绩效考核机制，能够对供应商的服务进行评分，也有利于事后追责。         最后，在供应商考评中，企业要根据自身的要求制定合理的考评机制。在月度考评中，要针对供应商和企业的采购部门、质量部门进行，主要对供应的产品批次合格率和交货日期进行考核，按照考核评分标准对不合格的地方要求供应商及时进行整改，提升后续产品的合格率。在年度考评中，要针对供应商以及企业质量部分进行综合考评，考虑内容包括质量控制、环境控制、年供产品合格率、交货期、生产现场考察等内容，并根据标准评出分数，记录在供应商信息中。根据得出分数将供应商进行等级划分，优先下单等级高的供应商。         3.2 强化供应商与企业之间的合作关系         随着我国社会生产水平的提高，社会的分工会更加细化和明确，而企业只处在较为狭隘的经营领域中，虽然许多企业都具备一定的规模。但其不能无限的扩大。所以供应商必须与企业保持着密切的联系，降低双方之间的交易费用，在提升自身发展时，实现与企业之间的供应。因此，供应商与企业之间必须建立良好的合作关系。所以企业在选择供应零部件，如牙齿轮头等物件时，一定要仔细考量其质量是否能够作用于矿井生产中。所以这就要求供应商要与企业和市场之间保持的紧密的联系，时刻关注 电力 供应商市场和企业生产的动向，制定与企业要求相符合的供应原料。         结语         综上所述，加强企业采购部门对供应商的管理不仅是贯彻落实科学发展观以人为本宗旨的重要体现，还是促进国民经济又好又快发展的必由之路。         参考文献         [1] 杨红 . 企业物资采购中供应商管理对策 [J]. 中国商贸 (19):157- 158.         [2] 赵建峰 . 物资采购中的供应商管理存在的问题及对策 [J]. 石化技术 ,25(10):301.

简介：摘要： 经济发展形势下，市场竞争日益激烈。传统的供应商已经无法适应市场的竞争环境，因此建立新型供应商关系，推动企业精益管理。现如今，诸多著名企业如海尔、吉利、海底捞等，都在使用供应商关系管理 (SRM)，取得了显著的效果。它通过标准和规范的业务流程，实现企业间信息共享和协同，稳定供应链企业生态圈，建立与供应商之间的业务往来，最终汇聚一个优秀的供应商群体，达到规范采购过程、共享采购信息、降低采购成本、细化任务分工与业绩考核、激发企业潜力，实现与供应商双赢的目标。本文就 “互联网 +”背景下供应商关系管理展开探讨。

简介：摘要： 2020年“新基建”成为关注热点，业界纷纷对以 5G、物联网、工业互联网、人工智能、数据中心等为代表的新型基础设施 (“新基建” )寄予厚望，加快提速“新基建” ,已成为减少疫情影响、激发经济新动力的广泛社会共识，光纤接入网络作为数字经济转型重要的基础设施 ,正迎来重大发展机遇，目前 PON 网络承载了宽带、语音、 IPTV 直播、 IPTV 点播和专线等多种业务，后续还可能承载运营商的回传和前传等业务，对光纤宽带网络来说 ,提速“新基建”也就是意味着实现网络从现有 PON网络到千兆宽带网络的升级换代，本文本着“尊重规律，适度超前”的原则，从体现网络基础设施能力和覆盖、用户发展和普及水平，兼顾千兆固定宽带和 5G的发展应用，重点对千兆宽带网络系统部署总体策略，从用户接入、 OLT上联、 ODN网络建设等方面进行建设方案分析研究。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，对于国有企业，每年大约有一半以上的资金是用来采购各种原材料、设备、机械配件等物资。它作为最大的成本支出部分，对于控制投资规模及降低成本都有很大的作用，本文针对供应商管理的采购物资的弊端及存在的问题进行了详细的分析，认为，传统的采购模式已经不适应企业的生产及经营，需要改变传统的采购模式，根据当前情况进行采购管理及探讨。

简介：摘要： 现代科学技术和互联网技术的高度发展与广泛应用，切实改变了人们的生活方式，在互联网技术和计算机技术的支撑下，电子商务应运而生。电子商务的应用发展改变了传统的交易方式，目前来说，电子商务在我国发展较为迅速，交易总值逐渐上涨，逐渐成为了我国市场经济的重要组成内容，对于我国社会经济发展具有积极的促进作用，当前形式下，现代电子商务的经营范围涉及到人们生活的各个方面，其迅速的发展形态与计算机技术具有深刻的联系，为更好的促进电子商务的发展，应当不断加强其与计算机技术的融合探究。

简介：摘要：良好的营商环境是体现某国家或地区经济发展“软环境”和“硬环境”实力的一个指标，也是体现某行业或市场综合竞争力的客观需求。而电力作为现代社会日常生产与生活不可或缺的一项重要资源，其行业营商环境的构建水平已经深度影响到社会经济的发展。基于此，本文研究对如何改革创新电力服务，培育一流营商环境。

简介：摘要：近年来，随着供给侧改革向深水区纵深发展，优化营商环境快速进步，主要得益于“十三五”期间，国家明确提出要牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的“五大发展理念”。聚焦当前供电企业，正处于新一轮电力体制改革的深化阶段，发展开始从高速向高质量转变，优化电力营商环境则必将成为加速高质量转变的催化剂。。

简介：摘要：在专利审查领域中，会遇到涉商领域的案件，而其中一部分案件涉及申请人为高校、科研院所、以及科研单位与公司的联合申请，针对此类申请，在专利库中通常不能获得较为相关的对比文件，通过以申请人、发明人或者高校为入口，可以检索到相关的对比文件，但是通常情况下，对比文件的公开时间会晚于本申请的申请日，此时，我们可以采用追踪对比文件的参考文献或者引用文献来获得较为相关的对比文件，如果对比文件因为时间或者技术构思等问题仍然不能使用，我们还可以采用关键词与申请人、发明人或者高校的联合检索找到相关的对比文件，本文通过几个案例分析涉商领域案件的追踪检索策略，以提高检索到相关对比文件的概率。

简介：摘要 ：本文主要从采购管理和物资采购中供应商的管理 2 个大方面 , 简单剖析了采购所涉及的各方面因素 , 阐述了生产企业中采购部门和采购人员需要重视及关注的问题。在网络社会中 , 采购也要适应时代潮流 , 从传统采购形式发展开 , 运用更多的先进手段达到缩减企业成本、提高采购效率的目的。供应商管控即涉及到的供应商综合评价指标体系的建立及其原则，供应商的选择方法。

简介：摘要：本文简要介绍了农村电商扶贫的概况，分析了乡村振兴战略背景下农村电商扶贫存在的问题，在设施、人才、特色、政策四个方面展开充分讨论，结合其主要问题，着重探讨了解决农村电商扶贫问题的具体策略，包括加大资金投入、引进人才技术、发展农村特色、加强电商监管，以此实现乡村脱贫的目标。

简介：摘要：电商消费模式的不断完善下，跨境电商逐渐崭露头角，而随着新冠疫情的全球化，使我国的跨境电商发展困难，资金链中断、物流受阻、人才缺口等问题逐渐爆发。本文对于后疫情时代跨境电商的发展进行了分析，并分析了疫情中遇到的问题，提出相对应的措施。

简介：摘要：在电商经济下，农民在电商平台实现农产品交易，增加了收入，并不断升级农业产业模式。农村电商为农村经济发展带来了机遇。为了更好地发挥电商在农村经济发展中的作用，可以培养农民的电商意识，推出农村电商优惠政策；创新农村电商业务模式，提高产品的流通效率；培养农村电商人才，实现各地区农村电商的均衡发展。分析电商与农村经济发展的关系，并在农村经济发展中充分发挥电商的优势，可以让农村经济快速发展。

简介：