简介：摘要：EPC总承包模式将设计、采购、施工等工作都交给一个承包商，有效地解决了由于信息不对称造成的工程建设进度缓慢的问题，提高了工程效率，降低了风险。在实施 EPC总承包模式时，为了方便资金和资源的合理分配，加强成本控制，既能保证业主的经济利益，又能保证工程项目保质保量地建设完成。文章首先介绍了 EPC模式下的工程造价咨询控制的常用方法，然后从决策、设计、招标、施工等各环节入手，对工程造价咨询的具体控制要点进行了简要的探讨。

简介：摘要：工程项目管理是一个很复杂的过程，分包管理更是项目管理中的重点。如何做好对分包单位的管理，贏得更好的效益，提升自己的社会竞争力，这是施工企业的长期发展的关键。本文从工程项目分包单位的选择开始，提出了分包管理的合同及现场管理，进度、质量、成本、安全四控制和坡工验收等全过程的管理要点。

简介：摘要：近年来，我国的EPC总承包项目管理工作有了很大进展。EPC总承包项目内容涵盖了从勘察到设计再到采购，最终到施工等工程建设的全过程。由于多数项目合同总价固定不变，而工程项目建设过程中存在不确定性，具体的工程造价和成本又常常受到市场变化的影响，所以总承包企业的造价和成本的管控难度相对较大。鉴于此，论文首先分析了EPC管理模式下对成本管控的概念和现实意义，其次探讨了EPC总承包模式下的建筑工程成本控制对策，以供参考。

简介：摘要：EPC总承包模式作为建设工程项目发包、承包的新型模式，能充分实现工程项目设计与施工的有机结合。EPC工程总承包模式下工程项目的造价和成本管理是企业获取利益的决定性环节，EPC总承包模式工程造价的作用在于合理确定与控制工程项目造价，有效保障建筑工程中的投资效益，并保证其社会效益。因此，基于EPC工程总承包模式下做好各阶段的造价和成本管理，对进一步提高施工效率、缩短建设周期、优化工程质量以及降低工程成本具有重要意义。有鉴于此，文章详细论述了EPC工程总承包模式下的工程造价管理，希望对同行人士有所参考和借鉴，进而更好的为行业的稳定健康发展助力。

简介：摘要：对于国内较为常用的工程总承包模式，EPC总承包模式较为常见，将其与传统建设模式进行对比，可以看出在EPC总承包模式的影响下，能够节省企业的部分投资，优化管理工作实施成效。可以采用全程性的形式，促进控制工作有效落实。在EPC总承包工程项目中，突出采购管理这一环节的重要性，根据设备的采购情况，提出有针对性的管理对策，避免对工程的周期、质量和成本造成不良影响。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展，城市化进程加快，建筑工程需求量增多，这在一定程度上促进了工程承包模式的发展。EPC工程总承包模式是现今工程承包的主要模式，此种模式下建筑企业与设计单位的沟通与合作会进一步加强，发挥工程设计与施工各环节中各方的优势，对于建筑企业承包模式转型具有积极的促进作用。基于此，本文对EPC工程总承包模式进行了概述，探讨了EPC工程总承包模式下的工程造价管理，仅供参考。

简介：摘要：现阶段EPC模式已经在我国化工、电力等行业中广泛使用，是一种基于集约化以及高效化的管理模式，同时也是我国建筑行业未来进行工程总承包的重要发展途径之一。在EPC总承包项目管理过程中，最重要的基础环节是风险管理，需要将其贯穿于项目管理的全过程，直接影响EPC项目的开展效果，因此对建筑工程EPC总承包项目中的风险管理进行深入研究十分必要。基于此，文章主要针对建筑工程EPC总承包项目风险管理方面进行系统研究，供相关管理人员参考。

简介：摘要：为进一步提升建筑工程项目成本控制水平，要整合管理要素，依据EPC总承包模式的特征，打造全过程造价质量管理流程，融合多元成本管理要素，为建筑工程项目可持续发展奠定基础。本文分析了EPC总承包模式的特点，并对建筑工程成本控制的具体内容展开讨论。

简介：摘要：PC总承包模式作为现代工程项目建设中一项较为成熟的管理模式，也是当前我国比较提倡和普及的承包形式，其主要指根据合同约定对项目工程的施工安全、施工进度、施工质量、工程造价等工作承担管理责任。一般情况下，EPC总承包模式大都应用于规模较大、建设周期较长、技术流程繁琐的工程项目。在EPC总承包工程项目中，工程造价管理承担着不可忽视的关键作用。简言之。只有保证EPC总承包模式下的工程造价管理的有效性和科学性，才能更好地提升建筑工程项目的整体建设水平，进一步推动建筑工程行业的转型升级。

简介：摘要：在EPC工程总承包项目中，设计的主导作用是业主和总承包商共同认可的，设计阶段完成的设计图纸和文件是采购、施工和工程验收、审计结算的依据。

简介：[摘要]目前，在国内外享有盛誉的美国许多国际总承包商普遍采用国际EPC合同模式来协调国际工程包的总承包。目前，这种EPC模式已在我国整个电力制造业积极稳步推广应用，但在具体项目管理实践中仍有许多值得注意的细节。本文试图梳理和分析EPC模式施工中面临的实际问题，同时研究其具体解决方案的保障措施。

简介：摘要：EPC作为我国当今工程建设中最主要的承包模式，能够实现对承包工程项目进行一体化建设。分包招标管理是EPC总承包模式管理中的一个重点，注重分包招标管理工作对保证整个项目工程建设质量以及按照合同约定完成施工至关重要。基于此，本文对EPC总承包模式特点、现状以及EPC总承包模式下项目分包招标管理策略进行了分析。

简介：摘要：城市轨道交通施工主要以承发包模式、设计建造BT模式为主，但这些模式并不适合用于城市地铁的建设，会增加地铁工程施工的管理难度，因此地铁工程施工以总承包模式为主要管理形式。以施工合同为基础，单位将地铁工程实际建设任务分发到施工企业，单位分工更加精细，这种模式促进了良性竞争，有效提高了地铁工程施工的效率，避免了很多风险，在地铁工程施工上值得被积极应用。

简介：摘要：在建设工程项目实施中，工程总承包（EPC）具有重要的地位，其是现代工程管理的最主要方式，在实际的工程管理中应用工程总承包（EPC）模式能够有效节约工程投资，缩短工期，具有很大的优势。但是在实际的实施过程中，也面临着一定的问题，因此一定要提高风险管控意识，准确把握风险管控要点，在明晰项目工程操作管理要求的基础上，以设定各施工环节之间目标为前提，优化完善工程施工风险管理运行体系，建立健全检查审核机制，从而为实现建筑工程科学化施工打下坚实基础。本文主要对建设工程工程总承包（EPC）的风险管控措施进行探讨，以促进相关实施人员的风险管控。

简介：摘要：在EPC工程总承包项目中，设计的主导作用是业主和总承包商共同认可的，设计阶段完成的设计图纸和文件是采购、施工和工程验收、审计结算的依据。

简介：摘要：EPC工程总承包是我国建筑业发展下常见的一种建筑类型，总承包管理工作贯穿项目建设各个方面。文章对建筑工程总承包进行分析，探讨EPC工程总承包管理存在的问题与总承包管理措施展开探讨。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业在社会发展下不断进步。现阶段，EPC总承包模式实现了项目的设计、采购、施工等工作的深度融合，近年来在我国快速发展。但是随着建筑行业快速发展，传统的EPC模式已经无法满足项目运行需求。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业在社会发展下不断进步。现阶段，EPC总承包模式实现了项目的设计、采购、施工等工作的深度融合，近年来在我国快速发展。但是随着建筑行业快速发展，传统的EPC模式已经无法满足项目运行需求。

简介：摘要：EPC工程总承包模式在建筑工程中的应用越来越广泛，关系着建筑行业的发展，而造价控制是影响EPC工程总承包模式应用效果的关键因素。在EPC总承包建设项目中，设计、采购、施工每个环节相互影响相互支撑，要针对EPC工程总承包模式下造价控制存在的问题，进一步完善EPC工程总承包模式下的造价控制方法：规范健全建筑工程的初步设计与概算编制，做好施工管理，分散自身风险、控制采购成本。基于此，本文主要分析了EPC工程总承包模式下的造价控制方法。

简介：摘要：时代的进步和稳定良好的经济环境为工程项目管理模式的进一步发展创造了优势条件，在一定程度上对提高我国工程项目质量有着十分积极的影响作用。在这样的条件之下，现有的管理模式已经难以满足社会经济发展的实际需求，而EPC 工程总承包管理模式也就逐渐被广泛应用。EPC 工程总承包管理模式与以往模式相比在控制施工质量，提高施工效率以及保障企业经济效益等方面更具优势，这就是EPC 工程总承包管理模式为何具有较好发展前景的重要原因。因此，在开展管理工作的过程中应更加注重此项管理模式优势特点的充分展现，从管理体系、管理人才以及各项管理内容中确保能够发挥出EPC 工程总承包管理模式应有的作用价值。