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  • 简介:摘要:本次综述重点探讨从物资管理中实施PDCA循环的应用效果,通过分析当前医院物资管理中所存在的问题,并制定相应的整改措施。通过建立医院物资字典数据库,加强医院物资管理信息化建设和对病区物资消耗的管理、整合物资配送商、制定物资管理流程,医院物资管理工作流程有了很大的优化。组建质控小组,对整改措施进行督导检查,有助于医院物资管理质量持续改进。并将未解决的问题进入下一阶段PDCA循环,促进医院物资管理水平以及医疗安全质量的显著提高。

  • 标签: PDCA循环 医院 物资管理
  • 简介:【摘要】医学是日新月异的神圣学科,医院是治病救人的神圣场所,医疗行业是只有更好没有最好的特殊行业。作为医院建设的重要组成部分,医院后勤的工作水平直接影响着医院的医疗质量与经济效益。要使后勤工作适应医院发展的需要,后勤管理需要进一步完善,这是当今面临的重要课题。[1]现代医院的建筑趋势朝向高层化、大型化、综合化发展,高层建筑消防安全在日常工作中尤为重要。本文以安监保卫科参加医院PDCA竞赛为契机,将PDCA运用到消防日常管理中,从诸多方面对医院存在的火灾隐患分析成因,就原有消防设施进行改造、建立全院消防应急体系并实行院科两级管理、提升医护人员消防意识为预期目标,对监测结果进行分析处理,形成良好的PDCA循环执行力机制。

  • 标签: 医院消防设备PDCA循环
  • 简介:戴明环也称PDCA循环,是一个适用各个领域的科学管理方法,它完全可以用来指导企业标准化管理工作,按照计划、执行、检查、总结将企业标准化工作分为四个阶段,各阶段密切联系,整体工作形成管理闭环,螺旋上升,不断提高,推动企业标准化工作向前发展。

  • 标签: PDCA循环 标准化管理 企业管理 戴明环 江苏 天纶集团
  • 简介:摘要目的探讨PDCA循环管理在保洁质量管理中的应用。方法应用计划—实施—检查—处理(PDCA循环管理对保洁质量进行持续质量改进,观察实施前后的效果。结果实施PDCA循环管理后,医院内的环境卫生、医疗废物的处置、患者出院后的终末处理质量显著提高。结论应用PDCA循环管理进行持续质量改进,明显提高保洁质量。

  • 标签: PDCA循环 保洁质量 管理
  • 简介:摘要目的分析静脉治疗安全管理中PDCA循环运用。方法本次选择的研究对象在我院接受治疗的52例急性心肌梗死患者,了解患者在PDCA循环前后静脉治疗相关不良事件发生情况与护理人员的操作情况。另外,比较PDCA循环管理前后的总体情况与并发症发生率。结果实施PDCA循环管理后的液体不通畅(5.77%)、部位选择不正确(7.69%)、无通道(3.85%)、未无张力贴敷贴(1.92%)发生率明显低于管理前(28.85%,30.77%,26.92%,26.92%),具有统计学意义(P<0.05);且实施PDCA循环管理后的导管堵塞(3.85%)、导管脱落(7.69%)、输液渗漏(1.92%)、输液反应(5.77%)、静脉炎(3.85%)等并发症发生率明显低于管理前(30.77%,34.62%,26.92%,28.85%,28.85%),具有统计学意义(P<0.05)。结论实施PDCA循环管理方法能够有效改善与提高护理人员的操作质量,促使急性心肌梗死患者在PDCA循环管理期间能获取安全保障,值得临床推广应用。

  • 标签: 静脉治疗 安全管理 PDCA循环 运用
  • 简介:摘要目的分析运用PDCA循环法在护理质量持续改进中的实际应用效果。方法选取老年科护理工作人员和10名,分析将PDCA循环管理法应用到护理质量持续改进工作中的效果。结果PDCA循环管理法实施后,病区管理、基础护理、特一级护理、急救物品管理、护理文件书写、感染管理、护理安全管理等各项指标均较PDCA循环管理法开展前有所提高,与实施前比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论合理使用PDCA循环管理法,可使护理质量持续提高,在提高医院的护理质量同时,还可提高患者对护理工作的满意度。

  • 标签: PDCA 循环法 护理质量 效果
  • 简介:【摘要】 目的 研究在医院考勤管理中运用 PDCA 循环的效果。 方法 选取 2020 年 1 月 ~2020 年 8 月期间 我院 50 例医护人员作为研究对象,分别在医院考勤管理中进行人工录入考勤和 PDCA 循环,比较两种方式考勤记录规范性。 结果 P DCA 循环考勤记录规范性明显优于人工录入考勤,差异具有统计学意义( P<0.05 )。 结论 在医院考勤管理中运用 PDCA 循环能显著提升考勤记录准确性,具有较高临床应用价值。

  • 标签: PDCA 循环 考勤管理 运用
  • 简介:摘要目的运用PDCA循环对医院感染进行质量监控,对我院医院感染病例进行调查和统计,为下一轮PDCA循环提出改进意见,有效控制医院感染的发生.方法根据2013年医院感染发生情况,制定防控措施,确定活动计划;回顾性分析2013年1-9月及2014年实行PDCA循环后,同期医院感染患者的发生数、发生部位和病原菌进行调查对比.结果检查计划的落实情况,针对医院感染的特点,监测医院感染发生病区分布、医院感染部位分布、分析医院感染患者的发生原因,制定进一步改进措施.结论PDCA循环能够督促医院感染管理制度、消毒隔离制度、措施的落实,加强危重病人的口腔护理,加强耐药菌感染的管理,降低医院感染的发生.关键词PDCA循环;医院感染;质量监控中图分类号R197文献标识码B文章编号1008-6315(2015)10-0095-02

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  • 简介:摘要目的探运用PDCA循环提高护理实习带教质量。方法研究纳入在我院实习的80名护理实习生作为研究对象,资料研究时间自2018年2月-2019年2月,将所有护生按照随机方法分成2组,对照组40名实施传统的护理实习管理模式,而研究组40名实施PDCA循环管理模式,实习结束前以问卷的形式考核其理论考试成绩、病历书写成绩、操作考试成绩以及总成绩,评估护理实习质量。结果研究组的理论考试成绩、病历书写成绩、操作考试成绩以及总成绩均明显大于对照组(P<0.05)。结论在护理实习带教中运用PDCA循环管理模式能够提高临床护理实习的教学质量,值得临床借鉴和推广应用。

  • 标签: PDCA循环 护理实习 带教 教学质量
  • 简介:摘要: 会议纪要是一种常见的公文文种,是以文辅政的重要方式。写好会议纪对总结会议的成果和通报会议精神具有双重意义,也能展示记录人的归纳总结能力,锻炼记录人的写作能力。本文将PDCA循环理论应用至编写会议纪要,阐述了PDCA循环理论的基本涵义,论述了PDCA循环理论引入会议纪要的重要意义,并围绕PDCA循环理论中的四个阶段尝试提出提升会议纪要管理成效的具体策略,提升会议纪要的标准化管理水平。

  • 标签: PDCA循环,会议纪要,标准化管理
  • 简介:【摘要】目的研究病案管理中应用PDCA循环法时的影响。方法2022年1月~2022年6月,选取1000份我院病案运用常规管理法;2022年7月~2022年12月,选取1000份我院病案运用PDCA循环法,对比管理结果。结果 管理后完整率、准确率、合格率高于管理前,数据有统计学意义(P

  • 标签: PDCA循环 病案管理 工作效率
  • 简介:摘要目的研究PDCA循环法在眼科手术安全管理质量中的应用效果三。方法选取2015年1月~2015年6月在我院眼科工作的护士26名,2015年2月开始运用PDCA循环法对26名护士进行手术安全管理培训,持续进行5个月。由质控小组考核培训前后安全隐患得分情况。结果2015年1月与2014年1~6月安全隐患改善率比较差异无统计学意义(P>0.05);2015年2~6月安全隐患改善率分别为61.4%、75.0%、90.9%、93.2%、95.5%显著高于2014年1~6月及2015年1月,差异有统计学意义(P<0.05);培训后护理总满意度87.5%显著高于培训前71.3%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论PDCA循环管理法临床应用效果好,值得推广。

  • 标签: PDCA循环法 眼科 手术安全管理质量
  • 简介:【摘要】目的:分析PDCA循环在医院感染管理中的运用效果。方法:选择2017年8月-2019年8月我院接受的62例住院案例为对象,结合不同的管理方式分组,分别是对照组和观察组,分别实施的是常规管理方式和PDCA循环管理方式,对具体的结果对比和分析。结果:分析和研究两组案例的满意度情况,观察组的满意几率高于对照组,分别是93.5%和67.7%,各项资料分析后可知,观察组的优势比较突出。观察组的风险几率更低,6.4%<16.2%,。分析和对比两组案例的护理质量情况,观察组的医院感染管理、特级护理、病区环境护理等评分高于对照组,各项数据资料分析可知,观察组的效果明显。结论:PDCA循环模式有重要的作用,在医院感染管理中可行性比较高,值得借鉴和实施。

  • 标签: PDCA循环 医院感染 管理要求
  • 简介:PDCA循环最早由休哈特博士提出,后由戴明博士在全面质量管理领域推广应用,也称为“戴明环”。PDCA循环模式将绩效管理过程设计为一个由计划(plan)、实施(do)、检查(check)、反馈(action)四个环节构成,周而复始的封闭环状系统。PDCA循环模式应用于党政机关绩效沟通之中,有助于科学编制绩效管理方案和指标体系,开展“马上就办”活动,加强日常管理和督促检查,扎实完成绩效各项年度目标,有力推动机关各项建设提质增效。

  • 标签: PDCA循环模式 绩效沟通 党政机关 督促检查 管理领域 管理过程
  • 简介:摘要目的有效落实卫生行业新标准《护理分级》,进行持续质量改进。方法通过团队的组建、在护理分级实践中运用PDCA(计划、实施、检查、处理)循环法,层层落实,不断改进,巩固成绩循环往复,持续改进护理分级质量。结果护理分级合格率(由原来的66.22%提高到96.8%),基础护理落实率(由原来的52.45%提高到89.4%);患者满意度(由原来的92.4%提高到96.8%),医生对《护理分级》的知晓率(由原来的28.8%提高到85.3%)。结论PDCA循环管理法,是持续改进分级护理质量管理的有效工具,而高质量的分级护理,是实现安全护理的有力保障。

  • 标签: PDCA循环法 护理分级 持续改进
  • 简介:摘要目的应用PDCA循环管理加强产房护理管理工作。方法根据PDCA循环管理法运用计划(P),实施(D),检查(C)与确认(D)四个阶段,对产房护理质量实施管理。结果我科实施PDCA循环管理后,产后监控各项指标(新生儿窒息、产后出血、会阴切口感染)有了明显改善。结论PDCA循环法使产房护理质量得到明显提高,取得了显著社会效益和经济效益。

  • 标签: PDCA循环法 产房 护理 质量
  • 简介:摘要目的采用PDCA循环,规范对新护士岗前培训管理。方法通过计划的制定及组织实施、检查、处理的过程对新护士进行岗前培训。结果新护士快速转换角色,了解医院文化和人文知识,掌握医疗法规、行业规范和岗位职责,强化护理知识技能,增进了归属感和团队协作精神,做好自己职业规划,建立正确的价值观。

  • 标签: PDCA循环 新护士 岗前培训
  • 简介:摘要:航材是飞机维修保障的重要基础,是实施修理的必要物航材质条件,直接影响了飞机的适航飞行;航材管理是航空企业航材管理中复杂的环节之一,备件不仅消耗企业的大量资金,还航材占用了库存成本,约为航空公司费用支出的12%~18%。航材根据研究表明,飞机备件的规模效应基本符合泊松分布,机航材队规模越大,平均至每架飞机的备件成本越少。通用航空公航材司中,由于机队规模较小,航材成本占比更有些超过20%,航材是影响航空公司经济效益的重要因素。因此,有效的实现航航材材资源优化配置是通航企业重点考虑的问题。

  • 标签: 航材库房 PDCA循环运用
  • 简介:摘要目的分析探讨使用PDCA循环的管理方法实施门诊护理质量管理的管理效果。方法运用PDCA循环的质量管理措施,即按照计划(Plan)—执行(Do)—检查(Check)—处理(Action)的顺序对我院门诊护理进行质量管理,分析比较实施前后的管理效果。结果病人的满意度、健康教育的开展率、病例和处方书写正确率、便民措施的到位率都较PDCA循环方案实施前有很大提高(P<0.05)。结论PDCA循环的方式实施门诊护理质量管理效果显著。

  • 标签: PDCA循环 门诊护理 质量管理