简介：

简介：摘要面对日益严重的市场竞争，成本管理工作成为了一个建筑施工企业可持续发展的重要管理制度。成本管理体系的建立，制度的形成将有效提高企业的综合管理能力，加强全员成本意识，从而保持先进的市场竞争能力。

简介：

简介：追求利润最大化是项目开发的最终目标,市场竞争日趋激烈,房地产企业要想发展就必须做好成本控制,合理的降低成本。在工程项目的运行过程中,建立成本管理体系是项目成本管理的基础工作。

简介：施工企业只有降低项目成本,项目成本为施工企业的成本的主要部分,施工质量控制是项目成本管理的一个重点

简介：摘要控制成本在任何一个企业、项目的运营中都扮演着重要的角色，在相关建筑企业工程的施工项目中，成本管理与建筑企业的利益直接关联，减少成本，就可以增加收益。所以，在施工项目的进行过程中，建筑企业要对成本管理这一体系有充分的关注和重视，这样才能保证利益的最大化。

简介：摘要在现今社会中，各个行业都在快速发展，建筑行业中，建筑企业之间的竞争也是十分激烈，对于建筑企业来说，建筑企业中的施工项目成本管理，是十分重要的环节，成本的控制，可能会影响整个施工项目的进行，管理好成本，施工项目的进行就满足了预算，一旦管理不好，影响预算，整个项目在后期可能都难以进行。

简介：摘要：随着经济的发展，人们对于物质的需求和精神的需求越来越高，对于住房的需求增多的同时对居住环境的品质追求也随之升高。这在拉动了建筑施工行业迅速崛起的同时也加剧了行业之间竞争。同时也致使成本预算管理工作的难度加大。所以建筑施工企业要想在竞争取得胜利，就要做到在保证项目质量的前提下，通过加强其企业自身成本预算的管控，加强合约规划管理，尽可能减少项目资源的浪费，为企业创造出更多的经济效益。基于此，本文详细分析了建筑施工企业项目成本预算管理体系优化措施。

简介：摘要：近年来，越来越多的建筑公司和人工成本不停上涨，宏观经济和房地产市场法规以及项目质量风险也给建筑公司造成了重大挑战，并加剧了行业之间的比拼和压力。 提高建筑公司项目收益和增加收益的能力是建筑公司在目前为止在竞争更激烈的市场中维持核心竞争力的一种方式。 成本控制是在公司的生产和运营中进行的许多有规律的具有管理性和科学性的行为（例如成本会计、研究、决定和管理）的通用术语。 控制成本可以减小公司的成本从而达到提高利润的目的。综上，可以认为成本控制的质量是权衡公司总体控制水平的重要指标。

简介：摘要在现今社会中，各个行业都在快速发展，建筑行业中，建筑企业之间的竞争也是十分激烈，对于建筑企业来说，建筑企业中的施工项目成本管理，是十分重要的环节，成本的控制，可能会影响整个施工项目的进行，如果管理好了成本，施工项目的进行就满足了预算，一旦管理不好，影响预算，整个项目在后期可能都难以进行。

简介：本文以北京地铁四号线07标成本管理为例，从形成成本管理制度体系、项目成本预测及测算、制定责任成本目标，项目过程成本控制、项目成本分析、项目成本考核五个方面介绍了成本管理工作在项目管理的实际应用。

简介：摘要本文从建设工程企业和建设工程项目两个层次、从投标阶段、施工阶段和竣工阶段三个阶段、从施工成本预测、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析和施工成本考核这五个环节，项目成本管理的相关要点，并介绍具体的工作案例和相关经验。

简介：摘要：科研项目成本管理是以科学合理的方法对科研项目的成本进行预测、计划、控制、核算、分析和考核，以确保科研项目目标实现的过程。随着我国科技水平的不断提高，科研项目成本管理作为企业管理体系中的重要组成部分，成为企业管理中的重要内容。对科研项目成本管理的研究有助于企业更好地利用有限的资源实现企业战略目标，提高企业核心竞争力，同时对国家科技进步和创新能力的提高具有重要意义。

简介：摘要建筑工程项目是施工企业的成本中心，同时也是企业利润的主要来源。随着建筑行业的竞争日益激烈，强化工程项目的成本管理已经成为施工企业“截流”的重要途径之一。当前，对施工企业来说，加强建筑工程的成本核算、“减支增效”将成为施工企业今后主要的经营战略。

简介：摘要：建设工程项目是工程施工企业的成本中心，同时又是企业盈利的来源。伴随着建筑工程行业市场竞争日益猛烈，加强建设项目的成本控制成为了工程施工企业“截留”的有效途径之一。现阶段，对工程企业而言，提升建设工程的成本计算、“减支提质增效”将成为工程施工企业将来最主要的营销战略。

简介：【摘要】本文主要从大商务管理体系下工程总承包项目成本管理研究进行阐述说明。在现如今的工程项目施工开展的期间，工程总承包成为当前主要的形式，而在大商务管理制度形式的发展下，应当针对工程总承包项目进行科学成本管理，合理运用，彰显施工单位应有的价值体现，彰显思维，促进工程管理的全面控制，进而促进成本管理形式的创新。

简介：摘要：目前我国经济和人们生活水平的显著提高，我国房地产行业的发展也十分快速。行业内一些问题开始显现出来，成本造价全过程控制工作是目前房地产企业管理工作中的一个重要方面。对项目进行成本造价全过程控制，可以最大程度地提高企业的经济效益，进而促进房地产行业的发展，推进我国现代化建设。

简介：摘要建筑在进行生产经营活动时，为了获取和完成工程需要支付的代价，称之为建筑成本。项目管理在实际操作过程中，我们所应用建筑成本的概念并不是广义的，而是狭义的。即项目施工现场所产生的费用、项目经理为了组织施工而生的费用，相加之和为建筑成本。狭义的建筑成本针对性较强，把成本发生范围控制在某一项目之中，而建筑企业所产生的经营费用、利润、税金等，并不属建筑成本范畴，需要由项目经理掌握并进行成本核算。本文对建筑工程施工项目成本管理体系进行了相关的研究。

简介：摘要：电力施工作为我国基础性设施建设重点工程，对社会经济发展具有直接影响。而管理工作是确保电力施工顺利、高效开展的关键所在，因此在电力施工过程中，工作人员应不断创新自身管理手段，积极引进绿色管理观念，以进一步提高我国电力企业的综合效益，避免因施工不当而为周边环境带来严重污染。基于此，本文将对电力施工绿色项目管理体系的优化对策进行深入分析，以供为相关人士提供些许参考。

简介：摘要：现如今，随着社会建设的不断发展，为了促进我国低碳经济的发展，保护人类赖以生存的自然环境，要加强电力工程绿色节能施工管理技术的研究，尊重客观规律，顺应时代发展趋势，坚持经济社会可持续发展理念，应加强绿色节能施工技术在电力工程建设中的应用和推广。在实际的过程中要充分认识到绿色节能施工在电力建设中的必要性，做好绿色施工技术分析，合理利用材料，利用水资源，做好绿色施工管理，确保我国自然生态环境的可持续健康发展，给人们创造良好的生活工作环境。