简介:摘要在工程建设中,施工企业如何针对建设项目的特点加强施工管理,有效控制项目成本,实现利润目标,是现代施工企业为了生存和发展需要研究的永恒课题。此文根据施工管理内容,重点阐述如何进行计划进度管理、质量管理和安全管理。并根据项目成本的构成和费用类别的划分,遵循合理控制成本的几项原则,对施工准备阶段和施工阶段就如何通过加强施工管理,保证工程进度和质量,有效地控制项目成本进行阐述,以期实现预期目标。随着社会主义经济的蓬勃发展,人们对于工程施工管理与成本控制提出了越来越多的要求,这就需要我们相关的管理人员以及职业工作人员在日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能,真正意义上的做好工程施工管理与成本控制等工作。本文主要分析了工程施工管理与成本控制,希望能够提出一定的建设性意见。
简介:摘要我国机电工程的施工管理还是存在着一些问题,这些问题的存在,将严重制约着我国工程建筑的机电工程施工管理的更好落实和发展,因此,加强机电工程的施工管理十分紧迫。本文通过对我国机电工程施工管理存在问题的研究,来提出相应的措施解决问题。