简介：在企业中，通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善，从而获得巨大的成效。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。

简介：【摘要】：目的： 探究追踪管理法在临床护理质量管理中的应用价值。 方法： 研究时间段： 2019 年 1 月 ~ 至 2020 年 1 月，以本院收治 80 例 临床住院患者作为研究对象，将这 80 例患者按照简单随机法分为对照组、观察组，一组 40 例。其中对照组住院患者未开展追踪管理法，观察组住院患者实施追踪管理法，比较上述两组住院患者护理期间不良事件发生率、护理满意度、护理质量评分 。 结果： 观察组护理管理期间，患者护理不良事件发生率明显低于对照组，组间数据对比结果显示： P ＜ 0.05 ，另外，观察组住院患者护理后护理满意度显著高于对照组，另外观察组期间护理质量各项评分均明显高于对照组： P ＜ 0.05 。结论： 追踪管理法在临床护理质量管理中具有较高的应用价值，能够有效提升护理服务质量，有效降低不良事件发生率，提高患者的护理满意度，具有较高的安全作用，值得推广。

简介：摘要：目标管理法应用于建筑工程中具用重要作用。 质量目标管理的原理是依靠人为核心以及质量进行管理，把建筑项目的质量作为管理的目标，提高企业的管理水平，提升项目的质量。

简介：【摘要】目的 分析临床路径病案管理法在终末病案质量管理中的应用效果。方法 选择我院自2020年6月-2021年12月归档病历580份，将其随机分为2组，对照组和观察组，每组290份。对照组给予常规病案管理方法，观察组给予临床路径病案管理法，对两种管理效果进行比较。结果 观察组与对照组病案终末质量对比差异具有统计学意义，P

简介：【摘要】目的：探讨在重点部门的护理质量管理工作中应用PDCA循环管理法的效果。方法：本研究共纳入我院重点部门收治的64例患者，所有患者的入院时间均为2021年4月至2022年2月，通过抽签将其分为对照组与观察组，每组32例。对照组与观察组分别开展常规护理质量管理和PDCA循环管理，对比组间护理管理质量评分。结果：相比于对照组，观察组患者护理管理质量评分更高（P＜0.05）。结论：在重点部门的护理质量管理工作中应用PDCA循环管理法能够有效提升护理管理质量，值得推广。

简介：一、刺猬法则有两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起，可因为各自身上都长着长长的刺，刺的对方怎么也睡不舒服。于是它们离开了一段距离，但又冷的受不了，于是又凑到一起，几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离，既能互相获得对方的体温，又不致被扎伤。

简介：　　目前的党员管理有一个很大的弊端就是对党员标准缺少分层设定.从形式上看,市(县)委组织部全方位设计了"党员标准",如5大项24小项等等,但如果有人问党员最不可以冲撞的"党员底线"是什么?……

简介：摘要目的分析PDCA循环管理法在心内科护理质量管理中的运用效果。方法文章研究时间在2015年2月~2017年9月，心内科护理人员一共为40名，患者一共为416例，根据时间先后分为观察组和对照组，对照组则为未实施PDCA循环管理法，观察组则为实施PDCA循环管理法。结果观察组患者的护理质量分值明显高于对照组，同时，观察组患者的满意率明显高于对照组，p＜0.05。结论PDCA循环管理法是科学的管理方案，将其应用在心内科护理质量持续改进的工作中，能确保管理的人性化以及科学化，进而提升医院的整体质量。

简介：摘要：企业运行环节，质量管理工作的开展，有助于企业良好形象的树立，提升企业生命力，使企业具有更高的市场竞争力。而六西格玛管理法的应用，可满足企业改革创新需求，促进新的管理模式的形成，进一步提高质量管控成效。故而，企业应从自身质量管理的不足之处着手，分析相应成因，探寻六西格玛管理法的具体应用，对质量管理体系进行完善，确认新的管理指标，以期企业质量管理水平，增加企业发展活力。

简介：目的探究全方位优化管理法在骨科病区护理质量管理中的应用。方法2017年10月到2018年11月医院在接收的骨科手术后的患者当中，随机选取202例作为本次的研究与观察对象。并分为观察组与对照组两组，每组各101例。对照组实行常规护理管理方案，观察组实行全面质量管理理念进行护理质量管理。对比两组的护理效果。结果观察组总质量管理评分（95.2±2.6）分，明显的高于对照组（85.2±3.1）分，两组数据差异展现了统计学意义（P＜0.05）。观察组总满意率98.02%，明显的高于对照组80.20%，两组数据差异展现了统计学意义（P＜0.05）。结论全方位优化管理法在骨科病区护理质量管理的应用中，不仅可以提升质量管理水平，还可以提升患者对护理的满意度，值得被临床应用和推荐。

简介：摘要：目的：对内科系统护理质量管理施行PDCA循环管理法，探究其所产生的实际应用效果。方法：以2020年5月-2021年5月为时间段，从我院病例信息管理系统中选取出92例内科患者，将其纳入实验研究范围，所有患者对半划分，其中46例归为A组（观察组），另外46例归为B组（对照组）。对B组患者采用普通护理，对A组患者采用PDCA循环管理法开展护理，后就两组患者对基本护理操作、护理细节服务、护患关系及健康教育的评分进行对比。结果：对两组患者接受的护理模式的质量进行对比后可知，A组患者给予基本护理操作、护理细节服务、护患关系及健康教育等的评分均较高，与B组形成显著差异（P＜0.05）。结论：对内科系统护理质量管理采取PDCA循环管理方案所体现出的价值极高，不仅能够使其护理质量飞速上升，同时还能得到患者的认同，进一步促进护患关系友好化，值得大力推广。

简介：<正>引言金融市场(financialmarket)是资金盈余者向资金短缺者转移资金的市场。有效率的金融市场需要通过金融中介或金融机构(financialintermediary,financialinstitution)的作用来完成资金的转移过程。20世纪以来,金融机构最引人瞩目的一个发展就

简介：<正>1972年匈牙利颁布了立法,准许在诸如贸易、服务和研究与开发等非生产性的活动方面经营合资企业,指望于合资企业的,是提高匈牙利的技术能力。然而,根据1972年的立法而成立的,只有三家公司。这些企业所做的,只是指导与之订约的匈牙利企业如何生产而已。这项计划很少成就,结果就导致了1977年、1979年和1982年的立法修正。这些修正容许外国投资发挥较大的作用。如今,合资企业经财政部批准后可以从事制造、贸易、服务和研究与开发方面的活动。在合资企业里,外国人投资额一般以百分之四十九为限,但银行业、金融业和服务

简介：摘要我管理班级，除了完成班主任的常规工作外，还想方设法，千方百计给学生创设一种民主、平等、团结、进取、和谐的学习环境，激发学生学习兴趣，培养学生健康的思想情操，发掘学生的潜在能力，全面提高学生的素质。我管理班级的一些做法①设立“心灵驿站”;②创办《班级月报》;③制定“闪光的七星榜”;④妙拟“班主任心语”。

简介：摘要

简介：摘要：随着医学技术的不断发展，新药的研发和上市速度越来越快，为了保障患者的用药安全，新药品管理法的实施对药品生产质量管理工程提出了更高的要求。本文将就新药品管理法对药品生产质量管理工程的改进进行探讨，以期对药品行业的发展和患者的用药安全提供一些借鉴和启示。

简介：

简介：摘要目的探讨5S管理法对精神科护理质量管理的效果。方法2017年1月，我科证实实施5S管理，以5S管理法是否实施作为分界点，对比分析实施前（2016年1月至2016年12月）与实施后（2017年1月至2017年12月）的意外事件发生率、患者对护理工作满意度、护理纠纷发生率，科室环境评分情况。结果5S管理实施后的病房环境评分、物品摆放评分、环境维持评分均显著优于实施前，差异具有统计学意义（P<0.05）。5S管理实施后较实施前显著降低了意外事件发生率及护理纠纷发生率，差异具有统计学意义（P<0.05），同时较实施前显著提高护理工作满意率，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论5S管理法通过改善精神科病房环境，降低不良事件发生率及护患纠纷发生率，提高护理工作满意度，最终提高护理管理质量，值得在精神科病房护理管理中推广应用。

简介：摘要 目的：探讨 5S管理法对精神科护理质量管理的效果。方法： 2017年 1月，我科证实实施 5S管理，以 5S管理法是否实施作为分界点，对比分析实施前（ 2016年 1月至 2016年 12月）与实施后（ 2017年 1月至 2017年 12月）的意外事件发生率、患者对护理工作满意度、护理纠纷发生率，科室环境评分情况。结果： 5S管理实施后的病房环境评分、物品摆放评分、环境维持评分均显著优于实施前，差异具有统计学意义（ P<0.05）。 5S管理实施后较实施前显著降低了意外事件发生率及护理纠纷发生率，差异具有统计学意义（ P<0.05），同时较实施前显著提高护理工作满意率，差异具有统计学意义（ P<0.05）。结论： 5S管理法通过改善精神科病房环境，降低不良事件发生率及护患纠纷发生率，提高护理工作满意度，最终提高护理管理质量，值得在精神科病房护理管理中推广应用。

简介：目的：探讨追踪管理法和品管圈在产科护理质量管理中的应用效果。方法：成立追踪管理团队,根据三级评审标准制定产科质量追踪的流程和内容,采用个案追踪和系统追踪的方式,对产科优先关注的项目进行监测和评估,最后实施品管圈活动对产科护理质量进行改进。统计追踪管理法和品管圈实施前后产科护理过程执行情况和产科终末指标。结果：实施追踪管理法和品管圈活动后,产科查对制度、危急值报告制度合格率均较实施前显著提高,患者身份识别错误、药物错误及孕产妇送产房不及时发生率均较实施前显著降低（P〈0.05）。结论：追踪管理法联合品管圈在产科护理质量管理中的应用,可以完善产科护理管理制度,促进产科护理质量的持续质量改进。