简介：2013年1月，欧盟委员会与欧盟议会、欧盟理事会以及欧洲经济和社会委员会进行了一次交流并声称，为了对通过国际供应链运输的货物进行风险管理，“一方需要弄清楚货物是什么，从哪里来，谁在运输，运往何人”。

简介：在物资紧缺的年代，物资供应实行计划管理。在人们生活日常用品中，计划控制时间长、品种多，最复杂的就是粮食供应。

简介：摘  要：对计划和计划协同进行了研究，分析了现阶段公司供应链计划体系存在的问题，提出了构建供应链计划管理体系模型和计划协同模型，并给出了构建计划协同体系的具体方法。

简介：为贯彻落实《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》（国发[2010]10号）、《国务院办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》（国办发[2011]10号）精神，切实做好2011年城市住房用地管理和调控重点工作，现将2011年全国住房用地供应计划予以公告。

简介：土地市场处是从去年7月份新成立的处室．也体现了对房地产市场建设的重视。国土资源局土地市场处的职能主要有3块，一块是北京土地供应计划的编制，另外有建设项目用地的预审，2001年国土部颁布了建设项目用地预审的有关规定，北京市是从2002年开始执行的。去年年底国土部颁发的27号令，对于建设项目用地预审提出了更高的要求，现在耍求在没有规划和立项之前，即在项目可行性研究的阶段，土地部门给出的土地能否再继续进行前期工作的意见。目前预审主要审核3方面的内容：是否符合土地总体规划；是否符合土地供应政策；是否符合桐关的用地标准。另一职能是土地市场的宏观的监测。

简介：摘要：在研究一类问题时，我们可以从数学的角度出发，把他们转化成数学模型，并进行求解。使用合适的数学方法能帮助我们更好地分析问题、解决问题。本文将通过具体的实例，将其供应链优化问题转化为数学模型，运用运筹学中的网络计划图等方法来解决问题。

简介：摘要物资供应工作始于物资需求的计划提出，是物资采购的重要依据，重视和做好物资需求的计划编制是完成物资采购确保生产经营顺利进行的基础和保证。及时、准确、合理地制定物资需求计划和采购计划1，是后续采购、进度、质量和成本控制的根本保证，管好了物资计划，就能收到事半功倍的效果。

简介：摘要：根据我国当前发展的情况来看，虽然信息技术已经得到广泛的发展与应用，但是智慧供应链的发展仍然还不够完善，创新计划管理模式的制定与运作也受到了很大的影响。所以，工作人员需要对当前市场的运作情况进行分析，在对计划进行整改的同时，也要发现智慧供应链在发展中出现过哪些问题，在解决的同时也能为智慧供应链今后的运作提供很大的帮助。因此，本文对于创新计划管理模式助力智慧供应链的策略进行全面的分析，仅供参考。

简介：摘要： 随着人们生活水平的提高，对电力的需求量不断增加 ，为了更好地适应网商模式，从计划源头上，应用大数据分析，对 日常及专项 物资需求计划进行分析，发掘物资需求规律，创新采购计划编报模式，实现高效、精准，更好为电网建设服务。

简介：摘 要：随着国网公司智慧供应链进程的推进，为了更好地适应网商模式，从计划源头上，应用大数据分析，对电网建设的物资需求计划进行分析，发掘物资需求规律，创新采购计划编报模式，实现高效、精准，更好为电网建设服务。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步， 随着国网公司智慧供应链进程的推进，为了更好地适应网商模式，从计划源头上，应用大数据分析，对电网建设的物资需求计划进行分析，发掘物资需求规律，创新采购计划编报模式，实现高效、精准，更好为电网建设服务。

简介：文章以提升炼化企业物资计划采购供应效率为分析对象,首先介绍了物资计划采购管理的作用,接着阐述了当前物资计划采购管理中所存在的问题,最后论述了提升炼化物资计划采购工艺效率的方法,以便可以更好地为生产部门提供各种各样的物资,保证生产的持续性和稳定性。

简介：由于传统的ERP无法满足现有供应链计划的需求，高级计划系统成为了研究热点。本文从高级计划系统产生和发展出发，论述了高级计划系统的定义、特点及其研究现状，同时对该技术今后的研究方向做了分析展望。

简介：摘要： 本文主要针对电力企业生产及经营供应计划分析展开研究，首先阐述了电力企业生产计划管理工作特点，其次概述了影响电力企业生产运行的主要因素，其中包括燃料成本增加、用电需求大幅度下降和电力成本上升；最后提出了电力企业生产及困难的应对措施，其中包括加强煤炭管理、履行社会职责和强化成本控制。以期能够为相关从业人员提供一定参考借鉴，为促进电力行业发展贡献力量。

简介：摘 要：在互联网技术飞速发展的背景下，传统供应链模式已逐渐显露出很多弊端，因此，在企业物资计划管理中，应合理利用互联网技术提供的环境，积极创新供应链模式。由不断涌现的新兴模式主体构成的智慧供应链模式，能够从根本上保证供应链市场的动态平衡，所以可以将物资计划管理与智慧供应链充分融合，从而实现企业长远发展。基于此，本文针对智慧供应链模式的物资计划管理进行了着重的分析和讨论，以供参考。

简介：摘要：在传统的计划管理中，企业计划的制定往往是以需求为导向，以企业自身的资源为约束，由企业内部来制定，然后通过对市场需求的分析和预测，再对计划进行分解，然后再根据企业自身的资源来安排生产。这种传统的计划管理模式是以企业为中心，以满足需求为导向。然而这种传统计划模式很容易受到各种因素的影响和干扰，导致计划不能顺利进行，同时也增加了库存积压和资金积压的风险。所以如何合理地制定计划已经成为企业管理中需解决的问题。本文以机车行业为例。

简介：摘要本文针对基于应急供应链的物流配送计划，结合理论实践，在阐述目前应急物流发展现状的基础上，分析了基于应急供应链的物流配送计划构建思路，并提出具体的管理策略。分析结果表明，应急物流属于一种特殊的物流活动，对降低自然灾害、突发性事件等造成的损失有重要意义。但就目前发展现状而言，仍然存在一系列问题亟待解决，严重限制了应急物流作用的发挥，基于此，对基于应急供应链的物流配送计划做了如下分析。

简介：摘 要：结合我国航空产品供应链现状，围绕航空产品准时化生产和客户需求目标，建立了我国航空产品供应链计划（ SCP ）总体框架，将供应链各层级的配套计划进行统筹对标和有效衔接，采用供应链成员的关键配套产品系数逐步解决供应链的供应瓶颈，根据供应链实际生产运行情况和客户市场需求灵活启动推拉结合式的供应链计划运行模式，不断优化计划管控和经营管理模式，促进航空产品供应链整体效益提升。

简介：

简介：摘要随着市场经济的全面发展与社会经济改革的推进，时至今日，我国市场经济体制逐渐步入了新的发展阶段。与此同时，随着市场经济体制的完善，机械行业的竞争也日益激烈起来。在当前阶段，企业的竞争逐渐从原始的产品竞争、价格竞争转变为新的供应链竞争。故此，本次研究重点探讨供应链环节下核心企业生产计划与控制方面的内容，希望可以从中得到借鉴。