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  • 简介:摘要:为促进智慧供应在军事物流的应用,分析智慧供应在军事物流中的作用和意义等,重点对智慧供应在军事物流行业的体系框架进行分析,探讨智慧供应在军事物流的发展趋势。

  • 标签: 智慧供应链 军事物流 体系构建
  • 简介:摘要:电网物资的精准、高效供应关系着各地区输变电网工程的施工建设与后续稳定运行。电力企业在供应发展理念与先进技术的引领与驱动下,逐步推进供应资源整合工作,提高供应运营水平,为物资的供应、管理形成了全新的工作思路。本文首先总结了以往电网物资供应管理在工作思路、业务运营以及装备应用方面的主要问题,而后从电网物资供应的管理与革新思路、运营创新方法以及装备升级方向三个角度提出了构建智慧供应管理体系的对策,以此为电力企业突破物资供应瓶颈提供参考方向。

  • 标签: 电网物资 智慧供应链 管理体系
  • 简介:

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  • 简介:摘要电网企业既是传统企业,也是现代企业。是传统企业,表现在电网企业的建设经历了几十年的过程,在这个过程中历经了初创、成长和成熟的过程,工具、方法和技术都在不断地更新和进步,才有了今天的辉煌的成绩。智慧供应的核心是供应中的成员在信息流、物流、资金流等方面实现无缝对接,高效协同,消除不对称信息孤岛,最终从根本上解决供应效率问题。基于智慧供应的物资供应全过程监控正在为供应管理领域带来一场巨大的变革,该监控机制具借助大数据和可视化的理念,有效改善物资供应全过程的效率和透明度,确保及时、准确地掌握物资供应全过程的真实情况,可以显著提高电力物资全生命周期效率和准确性。

  • 标签: 供应链 可视化 物资监控
  • 简介:今年,全国掀起了“互联网+”各行各业、各种要素的热潮,在大江南北举办的各种各样的论坛和讲座中,充斥着“互联网+”的术语,似乎不讲这个术语就不足以表明是时代的弄潮儿。然而“互联网+”的内涵究竟是什么?“互联网+”如何真正提升企业竞争力,尤其是在当今很多实体产业面临严冬的时候如何去拥抱即将来临的春天?这是各行各业需要静下心来思考的重大课题.

  • 标签: 互联网 供应链 智慧 企业竞争力 术语 江南
  • 简介:摘要:随着现代化电力物资供应管理的发展,为电力行业开展物资供应的一体化管理提供了重要的理论基础,这里主要是借助现代科技力量,为电力系统物资供应中的资金、信息、商业以及物资流通四个环节全面进行规划,并开展相应的计划与组织工作。这一管理体系具有重要的意义,能够强化供应内不同实体与活动之间信息的交流与传播,使资金与物流的流速和流量得到扩展,建构起物资供应中施工单位、监理企业、供应商等责任主体之间的合作联系,尽可能避免出现浪费物资的现象,然后以此为基础,使物资供需得到平衡,全方位的提升物资供应管理的绩效。

  • 标签: 电力物资供应链 管理 电网应急物资 措施
  • 简介:摘要:随着现代化电力物资供应管理的发展,为电力行业开展物资供应的一体化管理提供了重要的理论基础,这里主要是借助现代科技力量,为电力系统物资供应中的资金、信息、商业以及物资流通四个环节全面进行规划,并开展相应的计划与组织工作。这一管理体系具有重要的意义,能够强化供应内不同实体与活动之间信息的交流与传播,使资金与物流的流速和流量得到扩展,建构起物资供应中施工单位、监理企业、供应商等责任主体之间的合作联系,尽可能避免出现浪费物资的现象,然后以此为基础,使物资供需得到平衡,全方位的提升物资供应管理的绩效。

  • 标签: 电力物资供应链 管理 电网应急物资 措施
  • 简介:摘要:本文先简要阐述了智慧供应的基本含义,并将智能化、数字化、信息化、网络化作为切入点,就智能制造背景之下的智慧物流供应建设要点展开剖析,同时针对其建设期间出现的问题,给出了详细的应对策略。

  • 标签: 智能制造 智慧物流 供应链建设
  • 简介:摘要:本文阐述了国网现代数智化供应建设的背景,从四个方面描绘了建设现代数智化供应的重要意义,围绕“场景流程化、物资数字化、功能实用化、决策智慧化”的建设目标,从现实业务背景和需求出发,提出了五大步骤,层层推荐,最终建立完善的供应体系。最后提出了部分实施要求,以期对国网现代数智化供应的建设提供一些帮助。

  • 标签: 现代智慧供应链 供应链转型 步骤 措施
  • 简介:在2013年美国咨询公司Gartner评选的全球供应25强中,英特尔快速蹿升至前5名之列,成为最具稳定成长的企业。目前,英特尔在全球100多个国家,拥有超过16000家供应商,这条最复杂的全球供应由杰克琳·斯坦姆(JacklynSturm),这位英特尔技术与制造事业部副总裁、全球采购部总经理一手经营管理。

  • 标签: 全球供应链 GARTNER 创意 英特尔 咨询公司 经营管理
  • 作者: SEANMONAHAN|PATRICKVAN
  • 学科: 文化科学 >
  • 创建时间:2009-11-21
  • 出处:《石油石化物资采购》 2009年第11期
  • 机构:逆向供应链是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系列活动。其目的是对回收品进行处置,或者再利用。研究表明,有效的逆向供应链能够提升顾客满意度,同时增加企业利润。其中对退换货物的处理,也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流链,就可能发现其中还有许多可以改进之处。
  • 简介:

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  • 简介:石油和天然气工业正变得越来越全球化,使得供应的保障和支持也面临更多的挑战。在急速发展的石油和天然气工业中,SDV国际物流一直活跃其中。公司专门从事货运代理、运输和物流,在85个国家有550多个办事处,拥有一个广泛的遍及五大洲的服务网络。

  • 标签: 供应链 保障 天然气工业 国际物流 货运代理 服务网络
  • 简介:逆向供应是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系活动。其目的是对回收品进行处置,或者再利用。研究表明,有效的逆向供应能够提升顾客满意度,同时增加企业利润。其中对退换货物的处理,也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流,就可能发现其中还有许多可以改进之处。

  • 标签: 逆向供应链 企业利润 顾客满意度 逆向物流 再利用 竞争力
  • 作者: 魏之溥
  • 学科:
  • 创建时间:2020-10-23
  • 出处:《科学与技术》2020年19期
  • 机构:中国船舶集团有限公司第722研究所 湖北省 武汉市 430000
  • 简介:摘要:改革开放后,我国的经济得到了巨大的发展,发展重心已经从速度转变为速度与质量并存,国家的诸多企业都需要考虑如何提升自身的质量,相关企业要考虑好自身的供应,制定出对供应选择的方法。特别是在中端与高端的消费上,要注重于创新化,注重绿色环保化,考虑道德法规和共享经济化。结果表现在企业通过合理管理自身的供应,获得更高的质量,进一步为我国的经济化做出贡献。

  • 标签: 企业供应链 供应链战略 研究
  • 简介:供应作为一种战略联盟,是基于博弈理念的组织形态,是由参与顾客价值创造和满足需求的供应商、制造商、分销商、零售商以至顾客共同形成的网系统,这个系统不同节点上的企业拥有各自的资源和组织方式。供应思想代表了一种企业联盟间跨功能部门中运作程序的整合与协调的合作策略,供应管理的本质是追求企业合作的效率,以较少的产品前置时间与营运成本的最佳考虑,来获取企业营运的竞争优势。因此借助供应的合作及企业流程的整合、协调,才能缔造企业合作的竞争优势。

  • 标签: 供应链 供应链整合 供应链管理
  • 简介:摘要:供应管理是现代企业运营中至关重要的战略领域,本文从三个核心要素出发,即供应策略制定、供应设计与优化、供应执行与协调,探讨了其在提升企业竞争力和效益方面的关键作用。此外,文章还强调了可持续供应管理的重要性,以及技术与数字化革命对供应战略的深远影响。供应战略与竞争优势密切相关,通过降低成本、提高服务质量和与企业整体战略的协同,企业能够在市场中获得竞争优势。同时,可持续供应管理和新兴技术的应用将成为未来供应发展的关键因素。本文强调了供应管理在企业成功中的关键作用,为企业决策者提供了有关供应战略制定与优化的重要见解。

  • 标签: 供应链管理 竞争优势 可持续性
  • 简介:摘要:随着多元化时代的到来,多种多样的事物互相关联,一个购物行业可能与多个企业相联系,这种多元性为企业的产品提供了活力,让一件产品具备多种性质,提高了产品的价值。但多元化也让企业面临更大的挑战,多元化意味着更多的信息,更多具体化的处理,并产生更多相应处理结果。如果不能较好的对产品进行处理,正确的对待供应与产品关系,可能会影响产品的最终质量。如果能够制定具体且有效的对供应的管理战略,合理综合多元化的信息,结果就转变为在较低的成本的情况下提升产品的质量,提升自身的竞争能力,在市场上占有更大的份额。因此,在提升质量的问题上,企业要做好自身的供应管理。

  • 标签: 企业供应链管理 供应链战略 研究
  • 简介:摘要:按照党中央、国务院的战略部署,创新建设现代智慧供应体系已成为推动供给侧改革和经济高质量发展的新动能,新增长,也是国有企业和招标采购行业共同面临数字化转型的新机遇和新挑战。

  • 标签: 智慧供应链 采购 协同管理
  • 简介:自从李克强总理提出了“互联网+”的论调以来,各行各业都在谈论这个话题。现在哪个行业不谈“互联网+”似乎就不是弄潮儿。但问题的关键是,当大家都在谈“互联网+”的时候,必须弄清楚它的本质是什么。很多人对“互联网+”的理解,陷入了一个误区,认为只要是一个传统业务对接了一个互联网平台,或者电商平台、互联网金融等,就算是“互联网+”了。

  • 标签: 互联网平台 供应链 智慧 传统业务