简介:摘要:目前,大多数企业都建立了一套包括基本工资、福利津贴、绩效工资等在内的薪酬管理体系,在一定程度上促进了企业提高市场竞争力。在新时期,加快企业薪酬管理制度创新,对于充分发挥企业优势,提高市场竞争优势,吸引优秀人才,实现高质量发展,具有十分重要和积极的作用。随着我国市场经济的深入发展,企业参与市场竞争的深度和广度不断增加。在竞争性市场逐步开放的环境下,企业要想在激烈的市场竞争中找到并占有一席之地,就必须改革和创新。企业需要在加强管理的基础上,认清自身存在的问题和不足,总结经验,不断提高市场竞争力,尤其是在薪酬绩效管理方面,需要通过采取科学合理的策略进行调整和完善。
简介:摘 要:薪酬是多数劳动者维持基本生活需求的重要收入来源,它关乎着员工的切身利益,同时它也是企业核算过程中关键的成本费用支出。职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬及其他相关支出。随着经济社会的不断进步,会计准则也发生了变化。新会计准则的修订扩大了职工薪酬的范围,它不仅仅包括在职期间、离职后企业给予员工的福利,而且还包括企业提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等等。
简介:摘要:构建完善的薪酬激励机制可以克服现代公司在薪资体系管理中出现的问题,既能够激励雇员积极工作,也能够增强员工的素养和专业技能。下文提出工资激励机制是一个最有效、最简便、最合理、最可行的途径,公司应充分调动员工的工作主动性,通过健全工资体系,形成公正、合理的工资结构,促使公司和职工形成利益联盟,从精神和物质层面发挥激发人才的功能,让人才与公司一起成长。