简介:摘要: 现在是信息化时代,信息化覆盖了生活的方方面面,成为社会各行各业发展强大的驱动力。传统能源市场近年来发生了深刻变化,迫切需要信息化手段进行转型。加油站作为传统能源行业下游,同样面临转型问题。加油站实体场所和海量客户资源是其优势,如何利用优势,激发潜能,打造多级利润增长点是值得思索的。
简介:摘要:面对成品油市场需求放缓、产能过剩、市场重构、竞争激烈的新局面,低效加油站治理的短板不断凸显,高额的新站投入为油站后期经营带上了沉重的效益枷锁,使低效加油站的治理难度不断加大,为进一步加快低效加油站治理的脚步,创新运营模式起着至关重要的作用,在治理过程中需通过灵活的两个市场化运作来激活低效加油站的管理及营销活力,一方面利用市场化价差开展一客一议,另一方面可以一站一策针对性的做营销活动,同时配套效益优先,量效并举的薪酬激励模式,充分调动低效加油站员工的主观能动性,从而达到低效站治理的效果。
简介:摘要:通过区分加油站几类情况,分别进行工期考核,按照效益优先原则,给销量赋予一定权重,突出考核重点,通过积分制和工程兑换激发积极性,建设单位主要参与人员和机构则主要是通过停运时间考核,强化业主与施工单位的配合,做到无缝衔接,相互支持,在保证安全质量的前提下做到工期最短。
简介:摘要:本文以生态发展理论为主导,紧紧扣住生态发展特点,融合竞争战略与核心竞争理论思路,重点探讨在生态发展形势下传统石油销售企业的业务重组与转型升级的多元化发展。通过分析国内成品油市场、生态发展的高压态势,结合贵州省发展状况和新能源推广,深入探析石油销售企业传统业务的优劣性。在研究新能源发展的新业务发展模式基础上,结合中国石化的经营销售实践,从全球低碳化发展需要、国家生态发展政策、行业发展背景、新能源发展方向、自身发展状况等方面着手,突出新能源对传统石油行业的冲击要素分析,对加油站面临的生态发展形势进行系统分析,进一步明确生态发展的路径新方向,破除传统石油行业的路径依赖,从而提出加油站生态发展的路径设计。
简介:摘要: 近年来随着成品油零售市场竞争的日益激烈,销售企业通过推进非油品业务发展,提升竞争力与服务品质。非油品业务作为企业新的经济利润增长点,在加油站零售发展中的重要地位和作用日益显现,非油品利润所占比重不断提高。通过对加油站管理运营的研究分析,以及非油品业务现状的客观分析,指出现阶段非油品业务存在的问题,并就如何进一步加强规范精细化管理,促进非油品业务发展进行了一系列思考。 关键词: 加油站;非油品业务;促进发展 一、加油站非油品业务发展现状