简介：摘要目前，我国的综合国力在不断的加强，可再生能源是全球能源的重要发展方向。文章对新能源进行了概述，分析了我国新能源发展现状及问题，从传统水电勘测设计企业业务转型升级出发，提出新能源业务的发展战略及经营管理思路，从而更好地促进新能源业务的市场开拓和可持续发展。

简介：摘要：电力与我国居民生产生活息息相关，国企党建工作作为企业的重要工作内容之一，在企业发展中起着重要的指导作用，与企业的生产经营有着密不可分的关系，两者相互促进、相互统一。党建作为企业的“根”与“魂”，是企业创新发展的主要动力和源泉，只有充分发挥其政治核心作用，才能强化企业凝聚力和团队精神，从而激发员工的积极性和主动性，为新时代电力企业发展注入强大精神动力。因此电力企业在生产经营的时，必须与党建深度融合，让党建工作更好的服务于企业生产。

简介：摘要：随着全世界的综合国力正在进一步的提高，新能源成为世界资源的主要开发方式。本文对新能源进行回顾，研究分析当前清洁能源行业现状及情况，从传统的水电工程设计公司产业转型提升入手，指出新能源行业的经营策略和运营管控方式，以便有效的推动清洁能源行业的市场拓展与可持续发展。

简介：摘要在我国社会经济主体中，供电公司占据着举足轻重的地位，是我国社会经济主体中不可或缺的重要组成部分，具有着极其重要的作用，关乎着我国民生。在我国市场经济体系不断的发展和改革的基础上，集体企业的体系不断影响着我国供电公司的经营管理。目前电力行业正处于电力改革的关键阶段,在电力改革的潮流中,集体企业只有保持健康可持续发展,才能保证自身的市场占有率。鉴于此，本文从多角度出发，对我国县级供电公司集体企业的管理进行深入的分析和探讨，并展望其未来发展的思路。此次研究的主要目的是为了提高我国县级供电公司集体企业管理的质量有所裨益。

简介：

简介：摘要供电公司只有牢固树立以市场为导向的经营理念，不断强化经营管理，才能取得良好的经营效益。在营销管理方面，进一步确立市场营销和供电服务在公司经营工作中的核心定位，以“市场开拓”工程的深入推进为突破口，努力增加有效售电量，实现增供扩销，提升经营效益；在线损管理方面，努力做好技术降损和管理降损工作，达到降损增效的目的；在成本管理方面，科学制定并严格执行成本费用计划，不断优化成本管理模式，提高成本的预控能力，达到节支增效的目的。

简介：　　吉林省地方水电有限公司是由吉林省地方水电局等七家股东出资设立的股份制企业,注册资本14265万元,主要经营水力发、供电.公司目前拥有固定资产1.1亿元,年销售收入9708万元.……

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简介：摘要随着社会经济的不断发展，国家对新能源新技术大力提倡和支持发展，使得供电企业面临着电力系统体制的深化改革，这不仅是机遇更是巨大的压力与挑战。电力营销成为供电企业必须重新认识和面对的一个重要课题，成为供电企业发展中重头业务，要在竞争中脱颖而出并获得进一步发展，需要企业认清现状，建立新型的电力营销理念，制定切实有效的电力营销策略，全力提升在市场中的竞争能力，以有效的开拓电力市场。

简介：摘要为落实国家电网公司《县公司生产经营统计一套表》制度，促进县公司经营管理提升，国网发展部组织开展县公司生产经营统计分析工作。

简介：水利工程管理单位适应新形势,转变观念,走综合经营发展水利之路,是实现行业脱贫的战略取向.

简介：摘要结合大数据在运营商领域研究与实践，提出大数据在经营领域产出价值的8个方向，并举例说明；通过阐释大数据推动运营商市场经营模式创新的定义与特征，提出智慧运营中心的概念，并介绍其意义、商业设计与支撑要素；同时阐释智慧运营中心与其他业务平台的关系；后提出AI时代下智慧运营中心的发展机遇与演进策略。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：一、2009年经营预计完成情况2009年，三峡集团公司预计全年可实现发电量979亿千瓦时（其中，三峡-葛洲坝梯级电站968．50亿千瓦时，小水电、风电10．5亿千瓦时）。

简介：对诚信经营的范畴进行了界定,对诚信经营从德和法两方面进行了分析,从3个方面对做好诚信经营提出了思考.

简介：在电力供大于求的市场环境下，电力行业、特别是电网企业如何经营，值得关注。电网企业可以抓住电力供大于求的时机，把经营的重点放在实现电力经济增长方式的转变上：加强需求侧管理，着眼于用户，促进市场开拓，扩大“能效电厂”效应；加大电网结构调整，注重改变电网运行方式，提升电网运营效率与效益；深入研究上网电价、销售电价、特别是输配电价的形成机理，为建立合理的电价形成机制，提供理论与实践相结合的决策与实施依据。

简介：随着国家电力体制改革向纵深发展,电网主辅分离改革工作已经破冰启动、大型电力设计企业已经有了明确的去向,而中小电力设计企业何去何从还没有明确的改革方案的情况下,中小电力设计企业需要找到市场竞争形势变革的突破口,需要找到自己的生存和发展之路,选择切实可行的经营战略使自己生存下来,并促进电力设计市场合理布局的形成、保证企业和职工稳定、保障电力工程的建设不受影响,已成为中小电力设计企业面临的重要课题。

简介：摘要我国的电力设计企业是伴随着中国电力事业的发展一步步成长起来的，为我国的电力建设做出了不可磨灭的贡献。本着“来源于电力、服务于电力”的宗旨，电力设计企业是在电力行业内、围绕着电力建设进行经营运作、开展各项业务活动的。

简介：摘要电力企业是推动国家经济发展和社会进步的重要动力，近年来，其发展态势良好，对国民经济水平提升发挥着重要作用。电厂经营发展中，具有一定的优势，如垄断性、规模大、消费需求大等，但在电厂发展中，同样面临着一定的问题，如竞争环境日益激烈等，对电厂发展有着不良影响。所以，电厂有必要对经营战略进行分析和选择。本文主要对电厂战略发展中面临的问题进行分析，并提出经营战略的实施策略。

简介：水电开发将是我国21世纪初最具活力的朝阳产业之一.我国是一个水电大国,水能资源条件得天独厚.世界各国的电力发展经验表明,水电是一种技术上比较成熟的清洁、可再生能源,应该优先开发、优先利用.根据有关规划,到2010年,中国的水电装机规模将达到1.25亿千瓦,约占可开发水力资源量的三分之一.因此,仅21世纪头十年,我国平均每年将增加水力发电装机容量约500万千瓦,水电建设将迎来一个大发展时期.

简介：随着科学技术的快速发展，人们生活水平的逐渐提高，对电力的需求也越来越呈现出了多样性和多元化。在这样的背景下，电力经营作为保证电力施工企业经济的重要工作，其工科学有效的优化措施，以期能够给电力施工企业发展奠定坚实基础。