简介：摘要当前，我国经济进入经济发展新常态，作为国民经济支柱产业的电力行业亦步入发展新常态的轨道。从需求侧看，国内电力市场趋于饱和，市场开发需要从国内转向国外；从供给侧看，国内电力企业同质化竞争日趋激烈，业务范围需要从火电业务转向核电、新能源、智慧城市等业务。电力设计企业要提升企业竞争力，就必须进行价值链升级，而创新驱动是企业价值链升级的有效途径。通过创新驱动，企业可以不断积累自身的技术能力和营销能力，实现价值链升级。基于此，本文主要对相关问题进行分析，以供参考。

简介：摘要： 当前，我国电力企业在电力体制改革的推动下，企业结构不断调整，电力企业从生产方式到经营模式都发生了很大改变，并且逐渐进入了一个全新的发展阶段。要想保证电力企业发展处于积极稳定状态，作为企业档案管理相关部门，也需要创新工作方式方法，利用全新思维，采取现代化档案管理技术，为新时期电力企业管理提供服务。本文将针对新时期电力企业档案管理中存在的问题以及档案管理工作创新的有效策略进行分析。

简介：摘要随着电力体制改革的深入，电力设计行业的市场环境正在发生根本性的变化，如建立符合市场经济要求的设计咨询业管理体制和运行机制；建立企业网站，利用电子邮件、微信公众号等手段宣传资料信息等。市场营销工作因此也越来越需要受到重视，尤其对于区域市场较小的设计院，营销工作的重要性和紧迫性就更为突出。由此主要分析了当前电力设计企业存在的问题，其次结合某电力设计院，分析了电力设计企业营销策略的制定。

简介：摘要针对电力工程项目的前期咨询服务相关内容，做了简单的论述，提出了咨询服务建议，共享给相关人员参考。从项目实践来说，前期咨询服务工作的开展，必须要适应当前形势的发展变化，深入分析外部环境，把握市场全局，梳理企业具有的核心竞争力，拓展并且调整业态分布，朝向国际化市场进军。

简介：摘要电力企业目前正处在“三集五大”体系建设关键阶段，“五大”体系建设涉及公司系统技术生产、管理模式方方面面，职工薪酬管理比以往任何时候都更受关注，薪酬管理与设计是电力企业人力资源管理的重要组成部分。电力企业应当树立“3P—M”薪酬管理与设计理念，以提高效率效益为导向，以优化人力资源配置为重点，不断优化企业薪酬设计程序，制定合理的薪酬设计方案。通过积极推进企业内部职位评估、落实任职资格管理以及强化绩效考核管理等途径，以激励约束为保障，切实提高薪酬管理与设计水平。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，有效的推动了电力企业对营销管理信息化系统的发展，目前，我国大型的电力企业已经开始使用计算机网络建立较多的电力营销管理系统，它们具有比较完善的性能，给企业的发展带来的较多的机会。本文就对营销管理系统进行简单的介绍，同时对电力营销信息化系统的设计和完善措施进行探讨。

简介：摘要电力工程在国家经济建设和人民生产生活中发挥着重要作用，对社会经济的发展和人民生命财产安全有着重要影响。但是，我国目前的电力设计仍然存在很多问题，电力设计管理不规范、创新意识和创新动力缺乏、电力项目投资风险增大等问题较为突出。因此，必须加强电力设计管理创新，加强现代企业管理制度建设完善，从组织基础、技术创新、绩效考核入手，为电力设计管理创新提供一个良好的环境基础和制度保障。同时，要通过员工创新意识培养和专业技能培训，有效提升电力设计管理的创新与发展，实现电力设计质量水平的不断提高。

简介：摘要：与其他工程相比，电力工程具有涉及学科广泛、内容专业性强等特征，为从根本上提升电力工程实施期间的质量及效率，应加强设计环节管控力度，确保设计方案能够为工程有序开展提供重要指导。本文就基于此，分析电力设计企业优化管理重要性，阐述当前电力设计企业管理存在问题与解决措施，以期切实提升电力企业管理水平，促进电力行业有序发展。

简介：摘要电力工程的设计质量始终是我国电力工程建设单位关注的焦点。电力工程设计作为电力施工的依据，其质量直接影响着整个电力工程建设的成败与优劣。文章对电力工程设计质量控制进行了探讨。

简介：随着国家电力体制改革向纵深发展,电网主辅分离改革工作已经破冰启动、大型电力设计企业已经有了明确的去向,而中小电力设计企业何去何从还没有明确的改革方案的情况下,中小电力设计企业需要找到市场竞争形势变革的突破口,需要找到自己的生存和发展之路,选择切实可行的经营战略使自己生存下来,并促进电力设计市场合理布局的形成、保证企业和职工稳定、保障电力工程的建设不受影响,已成为中小电力设计企业面临的重要课题。

简介：

简介：摘要我国的电力设计企业是伴随着中国电力事业的发展一步步成长起来的，为我国的电力建设做出了不可磨灭的贡献。本着“来源于电力、服务于电力”的宗旨，电力设计企业是在电力行业内、围绕着电力建设进行经营运作、开展各项业务活动的。

简介：摘要通过对广西电力工业勘察设计研究院项目管理系统的研究，对电力设计企业项目管理系统建设目标、思路和重点功能进行了探讨。

简介：摘要：电力工业是国民经济的重要支柱型产业，在国民经济的发展中占有举足轻重的地位。与此同时，电力企业的发展与电力工业的发展息息相关，由于电力工业的特殊地位，在过去相当长一段时期内，形成了垂直垄断经营的格局，电力企业的市场营销部门基本属于“计划分配”的形式而存在，营销工作处于被动方式，营销职能更是处于次要地位。长期以来，电力企业受垄断方式的影响，很少考虑到电力市场的占有问题，在本文之中，主要是针对电力设计企业市场营销策略探讨做出了全面的分析研究，并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容，希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

简介：摘 要：在信息化发展的背景下，互联网、再生能源等相关技术的出现，快速推进了电力领域的改革。现阶段，综合能源服务在能源应用领域发挥的作用越发明显，已成为电力行业战略发展重点关注的对象。为促进电力企业平稳健康的发展，本文将对电力企业战略转型中遇到的机遇和挑战进行分析，并以此为基础给出发展战略目标和有针对性的实施策略。

简介：摘要技术作为企业的核心竞争力，其发展程度直接决定了企业的先进性和竞争优势的形成，是企业持续健康发展的保障，掌握了最新技术的企业才能在整个行业中立足。我们以电力设计企业的产业价值链为切入点，探寻电力设计企业技术创新的发展路径。本文对电力设计企业技术创新进行研究。

简介：摘要：为适应经济社会发展变化，中国电力体制改革不断深化。作为电力生产重要环节的电力设计企业正面临着转型升级的迫切需求和企业发展方向的重要抉择。本文结合某省电力设计企业转型升级过程中的市场开拓实践，分享策略、方法和经验，并提出了相关企业转型升级发展战略的思路和建议。

简介：摘要目前，我国电力设计企业正处于业界竞争压力加大，国内电力市场趋于饱和，国外市场有待开拓的尴尬局面。为了改变这一局面，电力设计企业必须找准企业定位，革新技术，以技术的创新催化企业产业链升级，进而实现企业盈利能力的提升。电力设计企业创优升级、市场规模的发展壮大，必须依靠竞争意识的增强和竞争优势的把握，多维度分析电力设计企业的竞争内核，以供需杠杆加强电力行业产能，把控企业发展重点，明确发展方向，激发行业活力，促进电力设计企业健康良性发展。技术作为企业的核心竞争力，其发展程度直接决定了企业的先进性和竞争优势的形成，是企业持续健康发展的保障，掌握了最新技术的企业才能在整个行业中立足。我们以电力设计企业的产业价值链为切入点，探寻电力设计企业技术创新的发展路径。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化，当前电力企业物资管理的传统模式已经不再适应市场经济对企业发展的需求。利用ERP模块与功能对传统的物资管理模式进行改革，有助于提升电力企业物资管理的水平与质量。因此，本文将从ERP模块与电力企业物资管理的角度出发，对电力企业物资管理与ERP模块设计进行有效性研究，有助于促进电力企业的健康长远发展。

简介：摘要面对电力行业复杂、严峻的发展环境，电力勘察设计企业主动适应市场需求变化，通过实施创新驱动战略，科学谋划科技创新工作，积极推进业务转型升级，寻求新的市场机遇和利润增长点，是实现企业平稳健康发展、提升企业核心竞争力的必然选择。