简介:搞好国有粮食企业改革,是当前粮食流通体制改革的重要环节,同时也是企业的内在要求。只有充分发挥粮食企业这支粮食经营主力军的作用,才可能建立好社会主义市场经济条件下的粮食流通新体制。几十年以来,国有粮食系统为促进粮食生产发展、确保城乡人民的粮食供应作出了巨大的贡献。但是,在从计划经济向市场经济转变的过程中,国有粮食系统和其他行业的国有企业一样,不可避免地遇到各种困难和挑战,发展步履蹒跚,经济效益下降,陷入严重亏损境地。但是,由于粮食企业的特殊性,人们对粮食企业改革的重要性、迫切性还有不少模糊认识,往往强调历史因素多,而对企业内部经营、管理机制方面存在的严重问题重视不够。这次中央提出深化粮食流通体制
简介:山西铝厂是山西省国税系统的纳税特大户企业,年纳增值税超过2.5亿元,1998年名列全省第四,对河津市国税局乃至运城地区国税局的税收收入起着举足轻重的作用。近年来,企业的生产规模不断扩大,产品产量持续增长,生产成本持续下降,销售价格稳中有升,但企业一直不能扭亏为盈。带着这个疑问,我们对该厂的生产经营状况进行了调查分析。一、企业基本情况山西铝厂是国有特大型企业,地处山西省河津市境内,占地2067公顷,属国家“六五”、“七五”、“八五”期间重点建设项目。该厂1972年开始筹建,1987年一期工程试车投产;1995年二期工程交工验收,总投资50亿元,设计能力为年产120
简介:摘要:社会发展对林业资源需求量不断增加的过程中,加强环境保护,做好林业经营管理工作具有一定的必要性。但是目前林业经营管理工作还存在一定的不足,需要对培育方法和管理方式进行优化,增强人们的森林资源保护意识,科学开展森林资源经营管理工作。本文从分析当前林业经营管理工作的困境入手,进一步提出解决困境的对策,以供同行参考。
简介:【摘要】国有企业委托一代理关系的多重性质和转轨时期“内部人控制”问题的普遍存在,使得能否对国有企业经营者提供充分激励,关系到企业正常运作乃至整个国有企业改革的成败。转型期政府仍然保留改制后国企经营者的选择权和定薪权,根本上源自于国企利益相关者对国企初次收入分配的公平偏好和国企经营目标的多元性。国企改革面临的这些社会性约束是导致当前国企经营者激励处于制度性困境的根本原因。由于中国市场化改革的渐进性和国企制度变迁的路径依赖,这些社会性约束短期内难以根本消除,因而新时期国企经营者激励制度的改革和创新必须另辟蹊径。总的来说,要合理借鉴行为合约理论的相关成果,着眼于经营者期望互惠、公平偏好、利他主义和内在激励等非货币动机的培育和运用,努力探寻实现国企经营者敬业勤勉的可行路径。[著者文摘]