简介：摘要精益生产方式是与大批量生产方式相对应的一种生产方式，这种生产方式来源于日本丰田公司。日本丰田公司在发展之初还没有找到适合自己的生产方式，传统生产效率极其低下，满足不了市场的需求。看板管理方式是一种与传统推式生产方式完全不一样的生产管理方式，但这并不意味着它能完全取代传统的推式生产计划。本文阐述了看板管理的概念以及看板管理在现代企业中的应用，最后分析了如何推广精益生产方式在企业中的应用措施。

简介：摘要在当前国内经济发展速度较快的背景下，各行业都有了良好发展的基础条件，但我国企业管理模式与美国等发达国家相比还处于相对落后的状态。企业的管理模式，尤其是对成本的管理是企业运营的重要核心，企业成本管理是企业管理的首要环节，也是不可缺少的环节。由于我国许多生产型企业生产方式向“精益”改革，在精益这种生产方式下成本管理的改革就显得十分重要。然如今许多生产型企业在精益生产方式下的成本管理还存在一些不足，本文就企业成本管理出现的不足进行分析、探讨，并提出如何在精益生产方式下进行有效成本管理的措施，以供相关工作人员参考。

简介：摘要随着我国社会经济的飞速发展，人们生活水平的不断提升，对物质的要求也越来越高，在这样的背景下，企业为提升自身的市场竞争力，对传统的生产管理方式进行了有效的改革和创新，精益生产方式被广泛的运用到了中小企业的生产中，满足了当前企业发展的需求。精益生产方式不仅帮助企业满足了顾客的需求，更提升了生产的质量和效率，降低了企业的运作成本。基于此，笔者结合当前企业现状，就精益生产方式在现代中小企业生产管理中的应用进行分析和探讨，并提出一些个人的观点，希望能提供一些参考价值，以促进我国中小企业的稳定发展。

简介：摘要随着我国经济取得了飞速的发展，电网作为资源优化配置的主要载体，对促进能源开发、提高能源利用效率、优化调整能源消费结构至关重要。依靠现代信息、通信、传感和控制技术，提高电网智能化水平，转变电力发展方式，充分发挥电网资源优化配置作用，已经成为我国能源和电力行业发展的必由之路。常规变电站存在着设备之间不具备互操作性、信息难以共享、系统的可靠性受到电磁干扰等、使得现有变电站的运行不能很好的满足社会生产和生活的要求。另一方面，智能电网可靠、稳定、安全经济的运行目标也对现有变电站提出了更高的要求。因此本文主要就精益生产方式在变电站智能化改造中的实践进行探讨分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要随着国家经济的发展，各领域不断地提高，对用电量的不断增加，对于电力企业而言，业报装工作是十分重要的，直接影响供电质量，主要体现在业扩报装的管理水平，以及它的服务水平，都会直接对工作速度产生影响，其中最为关键的是业扩报装速度，对企业在市场中的竞争力，以及企业的市场份额有重要影响。

简介：摘要科学技术的快速发展，使得航空工业成为了世界上重要的高新技术产业之一，对国民经济、政治以及军事等都有着重要的影响。同时，航空制造业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须提升自身的竞争力，而精益生产方式是现阶段最先进的制造业管理方式。基于此，下文对航空制造业经营中存在的问题进行了分析，阐述了精益生产方式在飞机制造中的应用，希望对相关人员提供帮助。

简介：摘要现如今供电企业正在开展一系列有利于提高工作效率的改革，其中精益生产方式的运用得到了广泛的关注，本文首先探讨供电企业业扩报装的相关工作内容，然后提出三个在供电企业业扩报装工作应用精益生产方式的建议努力降低工作环节的变动性；做好业扩报装客户受理和现场服务工作；均衡员工任务量，定期更新相关供电信息。希望能为关注此话题的研究学者提供参考意见。

简介：马克思将人类社会形态存在的农业生产方式划分为三个阶段：传统小农生产方式、资本主义生产方式以及社会主义生产方式。中国改革开放40年,数十载变迁中农业发展取得了巨大成就。站在新的历史起点,回顾我国农业生产方式变革历史,结合农村居民收入增长和城乡一体化的现实背景,坚持以马克思主义生产方式理论为指导,对当前和未来我国农业发展具有重要的理论价值和实践启示。

简介：新时代中国特色社会主义思想的形成首先来自我们党的“三个坚持”.作为“三个坚持”之一的“坚持辩证唯物主义和历史唯物主义”,所针对的就是辩证唯物史观,而辩证唯物史观的核心元素应当是生产方式.辩证唯物史观包含生产方式、生产力、生产关系.生产方式=生产力＋生产关系,在这个基独上给出生产方式的四种假设.“转变经济发展方式”的同时,也在孕育可生成新生产方式的必要因素.新生产方式-定是形成于从“不平衡不充分的发展”到“平衡充分的发展”这一变化过程中.通过“解放和发展社会生产力”而取得的生产力必然是新生产力,通过“经济体制改革”而“同生产力”“相适应”的生产关系必然是新生产关系,由此构成的是新时代中国特色社会主义的新生产方式.

简介：摘要在当前的社会市场中，各个企业都以利益最大化的主要目标，但是传统的生产并不能满足企业的发展需求，所以需要进行精益生产。基于此，本文将以不适应市场需求、工作效率较低、产品质量无法保障为切入点，分析当前精益生产现场存在的问题，并从精益生产方案设计、精益生产方案实施两方面入手，探究基于精益生产的现场改善方式，旨在能够全面解决目前企业生产所存在的问题，减少成本支出并增加企业的经济效益。

简介：摘要随着我国经济的突飞发展，以及社会主义市场经济体制的不断完善，信息经济的主体也逐步由重视企业生产规模的扩大、产值的提高，转变为对企业运行成本的精打细算，这在很大程度上提升了企业的经济效益。创新是促进企业经济发展的内在动力，企业内部创新，不仅需要技术创新，更需要管理创新，二者都是企业创新体系不可或缺的，因此，我们既要不断推进技术创新，也需要进一步创新管理机制，本文简要探讨了精益生产企业管理创新路径。

简介：摘要现阶段，企业想要得到长远的发展，就必须要重视精益生产，精益生产管理，是最大程度的减少浪费和消损，最终达到以最少的投入成本和运作时间，将企业的利润最大化的管理模式。随着我国当前经济的不断发展，对于企业经营的要求也逐渐增多。精益化生产管理是新时代下各大企业的发展方向。但部分企业目标定位不明确，将目标定的太高，实际操作起来有心无力，或将目标定得太低，使自己的发展空间变狭窄。精益化生产是一个漫长而又必不可少的过程。部分企业的精益化生产浮于表面，丧失凝聚力和核心创造力，不利于企业的正常健康发展。企业的生产管理应当结合自身实际，制订一套切实可行的有效措施。以下，我将以自身的工作经验和思考，对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行探讨。

简介：摘要随着科学技术的创新，为了提高生产质量，就要改善生产管理方式，以精益化来提高利用率，降低生产成本，本文就生产管理分析了精益化理念的实际应用，为促进企业整体发展提供思路。

简介：摘要成本管理是企业管理工作的重点。实现精益生产，保证质量的同时，提高各项工作效率，促进利润的进一步提升至关重要。本文分析精益生产相关内容，探讨精益生产给成本管理带来的影响，提出精益生产实施策略，以供参考。

简介：“在工厂制造方面,利德华福拥有二十年的生产制造经验,同时施耐德电气作为世界500强企业,二者强强联合,共同致力于打造敏捷的高压变频器智造中心。”在利德华福2018客户大会暨二十周年庆典上,利德华福工厂总监孙茂宽先生以精益生产为主题发表了演讲。

简介：摘要企业的精益管理源自于精益生产，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。它由最初在生产系统的管理实践成功，已逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。本文详细阐述了化工生产中的精益管理。

简介：于媒介生态视野之中的“微电影”而言,其生产对象的真实、虚拟和主体建构逐渐成为突出的文化特征。微电影的生产方式一方面促进了微电影生产主体、受众、生产传播机制的形成;另一方面它将微电影的文化诉求引向了民间化、个人化和公共性建构。确定无疑的是,微电影的生产也是话语的生产。在此背景下,反思当代中国影像文化的价值取向就具有了重要的理论和现实意义。

简介：摘要本文针对中国制造企业推行精益生产中遇到的问题，结合医疗设备行业的特点与精益生产的基本原理，为中国医疗设备制造企业设计一个包含结构体系、推行体系和评估体系的实施精益生产系统的参考模型。同时完成详细的结构体系设计、推行体系设计、评估体系设计，以此保证该模型能够在中国医疗设备制造企业整体实施通过该模型在一些公司的应用，证实了该模型的有效性与可行性。

简介：摘要我国工业化的发展正变得越来越成熟，在各个方面都更加完善。在我国，由于种种原因，对工业的发展是有一定的束缚，就企业自身而言，也有种种缺点，这也会对企业的发展造成损害。因此，机械制造应该采用精益生产，从而促进企业的发展。

简介：土壤肥料是影响我国农业发展的重要因素，所以为了贯彻落实我国农业可持续发展的战略要求，必须提高土壤肥料的供给力度出发，结合科学的生产管理方式，提高农业产量，促进农业生产发展。