简介:摘要:本文针对公司数字化制造能力现状,以核心产品为例,对公司数字化制造能力规划与落地实施思路进行了阐述,并从工艺数字化、决策辅助化、装备自动化、信息集成化、过程可视化等方面提出了规划落地举措,加快推动公司数字化转型更好、更精准的实现,为公司从以人为主的“经验制造”向基于数据辅助决策的“数字智造”发展提供借鉴。
简介:党的十六大报告明确提出,在21世纪头20年基本实现工业化。在基本实现工业化过程中,作为工业主体的中国制造业,肩负重要的历史责任。制造业能否得到持续快速发展,直接影响到中国工业化的进程,影响到综合国力和国际竞争力的提高,甚至影响到整个国民经济和社会事业的健康发展。因此,我们必须认真借鉴世界各国制造业发展的经验教训,尤其是要借鉴美国制造业从渐次衰落到重新崛起的经验教训,科学制定战略发展规划,适度强化关键技术及战略产业发展中的国家意志,加大科技投入和制造业投资力度,研发适合中国国情的先进制造模式,着力培育高素质的产业技术工人队伍,全力推动制造业加速发展,为在2020年基本实现工业化和国内生产总值翻二