简介：杨凌农业高新技术产业示范区是1997年7月经国务院批准成立的国家级农业高新区。建设示范区是一项前无古人的开创性事业，需要一支年富力强、勇于创新的高素质公务员队伍。六年来，杨凌示范区管委会始终把公务员队伍建设作为确保完成示范区建设千秋大业的一项重要工作来抓，在推进公

简介：江泽民同志在中纪委第七次全会上的重要讲话，对做好新时期的干部工作有着十分重要的指导意义，特别是江总书记在肯定干部队伍主流是好的同时也提醒全党：“对干部队伍存在的问题，也不可低估。”以及“选拔任用干部的科学机制和监督管理干部的科学机制尚未建立起来，干部队伍中存在的种种问题，一定程度上都与这两个机制不健

简介：近年来，我市紧扣经济建设中心，把加强年轻干部队伍建设，作为一项战略性任务来抓，初步形成了备、选、育、用、管环环相扣的优秀年轻干部队伍建设新机制。去年以来，我市先后有39名优秀年轻干部走上了市级机关和乡镇领导岗位，为乡局级领导班子注入了活力，增添了后劲。

简介：6月5日，《人民日报》刊文指出，在我国的干部队伍中，“存在不敢坚持原则、奉行‘好人主义’的现象。有的只要不出事，宁可不干事，对工作敷衍应付，‘做一天和尚撞一天钟’。有的遇到矛盾绕道走、碰到困难往后退，该抓的不抓、该管的不管、该改的不改，四平八稳当‘太平官’。有的有心‘栽花’，无意‘栽刺’，该教育的不教育，

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简介：十五大以后，我国经济结构调整步伐加快，按照“三个有利于”的原则，进一步搞活中小企业，发展非公经济，国有企业要通过改组、改造和加强管理，摆脱困境。所有这些深刻的变化，使原先的人事管理制度在许多领域已难以适应，这给推行人事代理制度提出了迫切要求。要解决好国企下岗职工再就业、机关事业单位工作人员分流、大中专毕业生就业等问题，重要的是如何发挥人才市场对人力资源配置和搞好人才优化配置的基础作用。而推行人事代理制度，正是发挥人才市场对人力资源配置基础性作用的重要内容。它有利于疏通人员进出渠道，促进内部竞争机制的形成；有利于实现人才资源的充分有效的开发，做到人尽其才、才尽其用；也有利于促进多种所有制经济发展

简介：我们华谊(集团)公司去年10月由原上海化工控股(集团)公司和上海医药工业(集团)总公司联合组建的特大型企业集团。公司现有下属企业210户,职工18万人,资产总值325亿元,资产净值100亿。新组建的华谊(集团)公司肩负的一项重要使命,就是要实现快速发展,力争本世纪末跻入世界500强之列。公司党委深深感到:要实现这个目标,关键要拥有一支高

简介：选聘高校毕业生到村庄任职，对于年轻一代大学生的锻炼培养以及推动新农村建设具有重要意义。从总体看这项工作的实际效果是好的，但也存在一些不容忽视的问题，主要原因在于对大学生村官选聘、培养、使用、考核等环节存在缺陷与不足。促进这一新生事物健康发展，一要完善选聘机制，让大学生村官既下得去更“待得住”；二要建立健全培养机制，切实让大学生村官“用得上”；三要建立健全使用机制，切实让大学生村官“有所为”；四要建立健全管理考核机制，促进大学生村官茁壮成长。

简介：领导重在用人，用人重在激励，在管理上善于识别人才，善于留住人才。潜能不激励变无能，潜能受激励变显能，显能才能变效能，点燃激情与开发潜能，这是一些很实际的理论问题。目前，全国各工会系统属下有不少的企事业单位，这些企事业单位要在激烈的竞争中立于不败之地，创造新的发展，就必须从专业化、科学化管理的角度出发，改革用人机制，建立专业化的员工队伍，将管理理论应用于实际管理工作中去。

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简介：事业成败,关键在人。领导干部素质和水平的高低是一个地区经济和社会各项事业发展的决定因素。1998年8月开始,海南省委紧紧抓住建设一支高素质的特区干部队伍这个关键,继实施《海南省直属机关中层领导干部竞争上岗试行办法》的改革措施之后,从领导班子建设的需要出发,首次面向全省公开选拔6名副厅级领导干部,着力于建立与社会主义市场经济体制相适应的干部选拔任用新机制,推动干部人事制度改革向纵深发展。这次公开选拔副厅级领导干部的工作,经历了宣传发动、公开报名、笔试面试、考核任用等四个阶段。最

简介：“用人不疑、疑人不用”作为几千年封建文化影响下形成的用人观，具有很大的局限性。“用人不疑”会导致被用人的权力放纵；“疑人不用”则可能导致偏听偏信，真正的有学之士却可能因小人谗言而得不到重用。深入思考社会现实，我们应当建立“用人疑人，疑人用人”的新用人观。

简介：70％用人原则，也叫糊涂用人智慧，是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人松下幸之助先生发明的。、他这种独特的用人思想。能够有效地处理和解决用人中的矛盾．因此对人力资源管理体系建设和实践运用贡献巨大。

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简介：用人浅识关制钧组合不当，难以发挥整体优势；安排得宜，才能取得最佳效应。正因为人才难得，所以我们更应把得到的人才用好。管好才能用好，用好才能干好。发挥人的长处，比发现人的长处更难。重其能，方得用其能；适其才，必可尽其才。善用人之长者，使人自用其长；能避...

简介：天下之政，非贤不理；天下之业，非贤不成。　　用好一个人，激励一大片；用错一个人，挫伤一大群。　　能者上，平者让，庸者下。　　公道正派用人，用公道正派之人。　　德才兼备成大事，有才无德会坏事，有德无才会误事，无德无才干不成事。　　好人不见得是好官，但好官必须先是好人。　　用人，凭实质，论能力，重公论，一把尺子量长短。　　用人如器，各取其长。　　用人，避“将才”之短，扬“帅才”之长。　　用人，就要用那些热爱祖国的“忠才”，为民做事的“干才”，兴邦建业的“命才”，清正廉洁的“仁才”，识时明理的“惠才”。　　用人，不能搞“齐步走”。　　宜用之才宜早用，用人用在精壮时。　　用人，

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简介：老王三十八岁那年当上了正局级干部，儿子小王三十出头就荣升为副局级领导。小王设宴接老王来庆贺。

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简介：唐代韩愈在其名作《杂说四》中说:"世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有;故虽有名马,只辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。"这是用伯乐相马比喻人才的识别,由于设想精辟,所以脍炙人口,影响很大。