论工会系统企事业单位用人机制的三个创新

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摘要 领导重在用人,用人重在激励,在管理上善于识别人才,善于留住人才。潜能不激励变无能,潜能受激励变显能,显能才能变效能,点燃激情与开发潜能,这是一些很实际的理论问题。目前,全国各工会系统属下有不少的企事业单位,这些企事业单位要在激烈的竞争中立于不败之地,创造新的发展,就必须从专业化、科学化管理的角度出发,改革用人机制,建立专业化的员工队伍,将管理理论应用于实际管理工作中去。
机构地区 不详
出处 《中国劳福事业》 2007年2期
出版日期 2007年02月12日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)