简介：一。施工项目合同管理的内容和主体施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。

简介：施工项目责任成本指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负直接责任的成本。本文所述的责任成本是指项目经理部在现场施工生产中发生的人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费和部分现场管理费等5项。

简介：当前,公路施工企业资金普遍紧张。造成这一状况的原因是多方面的。公路施工企业应实行预算管理,抵制业主的资金监管,及时回收资金;坚持资金集中管理,实行内部会计委派制,以此来加强公路施工企业的资金管理。

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简介：对外埠施工企业应加强期初及后期管理王利民目前，我市的外埠施工企业存在着流动性大、隐蔽性强的特点，而且大多数企业没有进行税务登记，这给税收征管带来很大的难度。为此，应采取以下措施对外埠施工企业加强税收征管：首先，应和有关部门协调（如建委的施工企业管理处...

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简介：资金管理是施工企业财务管理的一个重要组成部分,资金集中管理能够解决资金管理中的一些问题,但并不能解决所有问题,如何能够有效地管理资金有待更深入的探讨。在软件硬件协调发展的前提下,才能从根本上解决施工企业在财务管理上的问题。

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简介：建筑产品消耗的活劳动和物化劳动都比较大，施工企业除自身的资本性资产和自有周转金外，大多是向建设单位收取预收备料款和预收工程款参与企业的资金周转。建筑产品交换方式也不象一般商品交换以整体转移来实现，而是在签订承包合同时即开始成交，在合同执行过程中，以预收方式收取相应的进度款，随着承包合同执行完毕，结清工程

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简介：1998年国务院机构改革前，国有资产管理和财务管理由国有资产管理和财政两个部门来履行。1998年机构改革后，国有资产管理职能并入财政，财政部设置了国有资本金基础管理司、资产估价司、资产统计司专司国有资产的管理职能，今年财政部内设机构职能调整中又将国有资本金基础管理司的职能并入现在的企业司，将资产估价司和资产统计司合并为资产统计评价司，这些改革正是基于国资管理和所有者财务管理联系紧密，避免机构间职能交叉、业务重复，减少推诱、攫皮现象，提高办事效率的有力举措。

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简介：强化基础管理水平创造企业管理特色山西管理示范企业管理实践之探索□文／王素莲经济体制的换体，经济增长方式的转变，企业制度的改革、企业结构的改组和企业技术的改造，给国有企业带来了不可多得的历史机遇，同时也提出了严峻的挑战。在此期间，许多国有企业举步维艰，...

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简介：随着人力资源管理创新，“人本管理”受到了企业界的广泛关注。然而，适应知识经济快速发展，西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想，应引起企业的高度重视并广为运用。

简介：税源管理是指对各类应纳税的单位和个人列入税收管理的范围，在对其经营情况和收入情况进行监控基础上，对其应纳税及已纳税的情况进行核实并采取相应的措施的管理工作；征收管理是指税收征收及上解工作，并在征收工作过程中采集纳税人的有关资料；稽查管理是指对纳税人是否已如实纳税情况进行稽查，补缴税款，追究相应的责任，震慑偷税者，发现征管中存在的问题，改进和完善税收征管工作，三者之间的明确分工和有机的联系，形成税收管理工作的一个有机的整体，新的征管法公布后，如何处理好这三者之间的关系，本文仅就在实际工作中所碰到的情况作几点思考。

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