简介：振兴中华，建立一个社会主义强国，不可能一帆风顺，而是需要经过千难万险。去年西方反华势力利用西藏暴乱和奥运会对中国发动的围攻，是其反华政策的又一次发作。如何雄关迈越，立于不败，有内外因素，内因是决定性的。

简介：摘要科从内容效度、反应效度、学习效度三个角度，对培训方案进行测评-修改-再测评-再修改，最终制定出一个有效的培训方案。

简介：随着战略人力资源管理时代的到来，企业之间的竞争也变得越来越激烈，从一定意义上讲，企业的竞争归根到底是人才的竞争。员工培训与开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。员工培训与开发己逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节。本文就此问题进行了详细的阐述，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。

简介：摘要：我们应该利用现代人力资源管理手段，通过提高企业员工素质，来提高电力企业的核心竞争力。提高员工素质的途径有很多中，如何更好地运用培训与开发的手段来提高员工素质是我们所要研究的一个问题。

简介：摘要对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。本文介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤，使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。

简介：在市场经济条件下，对于一个企业来说，无论是管理层，还是一般员工，都只有通过不断学习、进步、充实和提高，才能适应日益变化的内外部环境，才能胜任要求不断提高的各项工作，这一点，己被越来越多的人所认识。

简介：摘要：人才是企业竞争的根本，在企业的发展和经营方面都起着决定性的作用。所以，若要提高企业在市场经济中的竞争力，首先要做的就是提高企业人力资源的竞争力。加强对员工的培训和人力资源开发，培养高素质、富有创新精神的专业人才能够为企业的发展提供不竭的动力，进而推动企业的稳定发展。就目前的情况而言，多数企业在员工的培训和人力资源开发方面仍旧存在诸多问题，阻碍了企业的发展。

简介：【摘要】本文系统的叙述了企业培训的重要性，分析目前企业培训存在的问题，具体说明了对存在问题的解决办法：如何转变观念、丰富培训内容、科学地选择受训者以及教学资源投入、办学方式灵活、建立科学的课程设置等。

简介：

简介：随着改革的逐步深化和社会主义计划经济向市场经济转轨，建立现代企业制度势在必行。在激烈的市场竞争中，现代企业制度的建立与发展，必须依靠有创新精神和现代技能的高素质企业员工。在科学技术高度发展的当今时代，促进企业人力资源素质的提高和全面发展，本就是现代企业的任务，是企业发展的动力和活力所在。因此，积极开展员工培训，

简介：摘要：本文在阐述员工培训与发展的内涵的基础上，分析企业员工培训与发展的常见问题，然后针对性的提出了加强企业员工培训与发展的建议，以期促进企业的发展，提高企业核心竞争实力。

简介：摘要在知识经济时代，拥有一支数量充足、知识结构、能力结构、年龄结构合理的人员队伍对企业未来的发展意义重大。而员工培训对于企业发展具有非常重要的作用。本文介绍了员工培训的必要性；又从多角度分析了目前企业员工培训的现状；现结合我单位内部培训的经验教训，就如何搞好职工培训从七个方面进行了一些有益的探讨。

简介：

简介：本文对企业目前的培训现状进行了分析，针对存在的问题提出了改进措施。

简介：摘要随着企业的不断发展，对各级各类人才的需求量也在增加，人力资源已经成为企业发展的关键因素。员工培训教育工作作为企业培养各类人才、提高员工综合素质和操作技能的重要组成部分，在企业全面、协调、可持续发展中发挥着十分重要的支撑作用。如何搞好员工培训教育工作，已经成为企业面临的重要课题。

简介：摘要抓好企业员工培训工作，不断提高企业员工的培训质量，使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。

简介：摘要现代社会的高速发展离不开各类型企业的推动，而企业的发展中员工起着最基础的建设作用，企业中员工的能力必须在快节奏的更新发展中适应企业的步伐，因此对员工培训的作用不言而喻。本文从员工培训的重要意义出发，分析了员工培训中面临的问题，并且探讨了员工培训的可行性措施。

简介：企业培训是企业持续发展的动力，加强企业培训就必须转变企业的培训观念，坚持由自己选择培训模式、制定培训计划、评估培训效果，才能真正达到培训的目的。

简介：摘要：现在，许多企业建立了形式多样的培训体系，也为之投入了大量的人力物力。本论文分析企业员工培训和职业发展的关系。首先，通过相关理论和文献综述，介绍了员工培训和职业发展的概念和理论，并总结了前人在此方面的研究成果。进一步分析了员工培训对员工职业发展的促进作用、企业对员工职业发展支持的影响因素以及职业发展对员工培训的需求。

简介：企业员工的培训与开发在人力资源管理中起着举足轻重的作用，但在当前的经营界，由于很多国有企业对培训与开发的认识不足，导致企业的整体绩效得不到有效的提高。本文将探讨国有企业员工培训与开发中存在的问题，并提出建议性的解决方法，希望能起到一定的指导作用。